[电缆线对查修维护管理办法]为深入贯彻公司“夯实基础管理，创新经营增效益”的总体工作思路，认真落实省公司“经营投资”、“经营网络”的理念，盘活网络资源，发挥资源效能，使电缆线路障碍线对能得到及时修复...+阅读

第 一 条 法源依据

本办法依「人力资源管理规则」订定之。

第 二 条 目的与精神

为适应现代化企业管理的要求，加强人员管理、提高工作质量、奖优罚劣，使员工尽职尽责干好本职工作。

第 三 条 考评范围及内容

一、 考评范围

本办法适用于公司在职员工(不含主管级以上领导干部);主管级以上领导干部末位淘汰管理实施办法另行制订。季节工参与考评，凡达到正式工下岗标准的季节工予以辞退;

二、 考核内容

1. 基本任务：根据本部门的工作任务指标，详细分解并落实到主管及个人;

2. 基础管理详见 《考核标准具体指导意见表》。

第 四 条 考评机构

一、公司成立员工考评领导小组，下设公司考评指导、监督办公室。

二、各部门成立以部门主管为组长的考评小组，负责组织、实施本部门员工的日常考评、管理工作。

第 五 条 考评机构职责

一、公司考评领导小组负责公司考评工作的领导和协调以及考评结果的最终审定;

二、考评指导、监督办公室职责

1. 负责起草、修订公司员工末位淘汰办法以及考评指导意见;对各部门日常考评工作进行检查、督导;

2. 将考评结果上报考评领导小组进行审定;

3. 对考评结果进行审查，受理考评结果的申述，审核末位下岗人员是否符合内部下岗标准，对不符合的予以纠正和撤回;

4. 各部门考核情况予以通。

三、部门的考评小组职责：

1. 根据公司考评范围及要求，负责起草、制订本部门员工的末位淘汰考评实施细则。

2. 负责本部门的员工的日常考评工作;

3. 负责责任的落实及每月经济责任制考核的兑现;

4. 负责本部门员工考评数据的汇总及考核结果的上报工作;

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