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正确选择绩效考核方法的参考维度主要是以下几个方面：

1、企业规模，企业规模的不同，管理的力度不同都会影响绩效考核方法的选择。

2、所属行业，高新科技类企业的绩效考核和传统行业的考核方式会有明显不同。

3、工作性质，有的员工的工作内容是能够直接量化的，但又的工作是没有也不能直接量化的。

4、员工岗位，对于企业的管理岗位和普通岗位，因为指标的不同，责任的不同都会有不同的考核办法。

拓展阅读：

常见的绩效考核方法有以下几种：

1、KPI(Key Performance Indicator)关键绩效指标法。这种绩效考核方法是最常见的，适用于能够有直接的效果和量化标准的企业或者岗位。

2、OKR(Objectives and Key Results)目标与关键成果法。这种绩效考核方法比较试用与中小团队或者管理属性不会特别强的团队，一般的不会有很明确的直接量化的指标，或者工作的效果不能够及时的展示的岗位。

延伸阅读：

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