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工程项目合同管理应用的范围包括哪些

01月26日 编辑 fanwen51.com

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1、工程项目合同的目的:是为促进工程建设活动中的各种经济协作关系,提高企业的信誉和竞争能力,减少和避免不完善合同的出现,预防合同纠纷和减少诉讼,提高合同履约率等。

2、工程项目合同管理的内容:1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。2)合同订立前的管理。采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。

3)合同订立中的管理。订立合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。4)合同履行中的管理。认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。

3、应用及意义:随着我国建筑业的迅速发展,并逐渐与国际建筑业接轨,企业必将合同管理工作作为重要的管理内容来抓,因此必须加大对建筑工程的项目管理,以使企业获得更大的经济效益和良好的社会信誉。

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