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给你一篇我写的~~你看看格式就可以了
第二章：xxxxx营销内刊规划、编辑设计
xxxx营销内刊创刊目的：
1、 营销内刊的主要作用是在营销团队和经销商团队当中，传播推广xxxx炊具积极向上的营销理念，及团队精神使命，提高营销队伍的凝聚力和向心力；
2、 推广和传播营销管理界最新营销、管理的理论知识及其它行业成功的实战经验，为xxxx营销团队诸如更多的专业知识；
3、 推广和传播全国市场范围内管理、营销、市场开发、导购等方面的成功实战经验，助推xxxx内部营销创新成功经验的快速推广及实战复制，进行成功经验的分享；
4、 营销团队个人心声、感悟发挥的一个平台，充分展示xxxx营销大团队的精神风貌、也是xxxx企业文化的积极展示的窗口。
对于xxxx营销内刊，智渊堂有以下的思考，希望可以和xxxx炊具营销中心展开讨论：
一、内刊的刊号：
基于对内刊出揭目的的理解，智渊堂认为内刊的刊号应该具备鼓舞性、激励性，因此我们创意了如下系列刊号，敬请xxxx炊具营销中心定夺。
《赢……》 《超越》 《超级营销 super marketing》
二、内刊的出刊频次：
从营销中心的工作强度以及资讯传播的紧迫性之间做均衡，智渊堂建议内刊两个月出一期，即为双月刊。
三、内刊编辑部组织构成：
总顾问：苏显泽总裁
主编：沈土慧总监
副主编：周丽荣部长
副主编：王利侠
设计师：智渊堂担当
记者：建议各地市场督导兼职
四、内刊的版块目录：
编者寄语：每期刊物由主编根据本期刊物的核心思想，撰写500-600字的编者寄语，对本季刊物进行提纲挈领的升华。
“赢”销速递：xxxx在两月内取得的重大的成功事项、业绩进行公布。
行业传真：近期行业内的动态走势、零售终端观测数据、零售业态巨头声音等等。
人 物：xxxx营销系统内的优秀人物专访，对象可以是包括经销商团队在内的xxxx营销大系统内的任何一员。
智谋天下：xxxx营销系统内人员对于营销、品牌、管理、服务等方面的自主观点、创新理论呈现。以及最前沿的管理、营销理论知识。
声 音：公司领导层、各级员工对于工作的经典评述，以及疑惑提问和对于提问的回复。
祝 福：营销人员生日、经销商公司成立周年纪念日、等等均可在内刊上发出祝福。
五、内刊印刷形式：建议刊物规格借鉴《销售与市场》，这样方便阅读者的阅读及保存。（报纸不方便保存，很容易被丢弃）
六、内刊发行：内部赠阅，内部人员人手一册。
如营销中心与智渊堂对内刊整体规划达成共识，2007年智渊堂将协助营销中心市场部负责以下工作：
1、全年度刊物的预算及对于记者及投稿人员的激励制度建立；
2、召集每期刊物的定刊研讨会；
3、每期刊物的主题选定；
4、根据每期内刊主题进行征稿及稿件筛选；
5、每期内刊外部组稿；
6、内刊文字的编辑及版面设计；
7、样稿审核、文字纠错，印刷督导；
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