加油站安全责任状怎么写

[加油站安全管理制度]加油站安全建设是企业管理中的一项传统性基础工作，俗话说：“基础不牢，地动山摇”。如何搞好加油站安全文化建设，激发他们的工作积极性和创造性，应做好以下几方面工作：一、全面提...+阅读

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。提供企业管理常用制度范本《安全责任书》免费下载，Word模板，DOC格式，下载后请用Office Word打开即可学习参考：安全责任书为了搞好本公司承接的厦门市移动通信大楼外立面改造装修工程安全生产管理，明确公司与本工程项目经理部的安全生产责任，根据施工现场实际情况并结合本公司在安全生产管理方面的经验，以本公司安全管理制度及有关文件为依据，与本工程项目经理部签订安全生产责任书。同时，明确项目管理班子成员的安全职责和权限如下：

一、项目经理安全职责1. 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。2. 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。3. 组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4. 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5. 牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6. 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。7. 组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。8. 组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。项目经理：（本人签字）

二、项目技术负责人安全职责1. 协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。2. 根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。3. 负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。4. 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。5. 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。技术负责人：（本人签字）

三、项目施工员安全职责1. 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。2. 组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。3. 对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。4. 经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。5. 树立“安全第

一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展前教育会。6. 发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。施工员：（本人签字）

四、项目安全员安全职责1. 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2. 协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。3. 认真做好日常检查，做好预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。4. 协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。5. 参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。6. 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7. 按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。8. 完成领导交办的其他安全工作。项目安全员：（本人签字）

五、项目质量员安全职责1. 贯彻项目安全管理质量目标，组织实施安全生产质量管理体系。2. 负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。3. 协助对施工班组的安全质量监督。4. 编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。5. 及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。6. 参加“四新”技术推广和应用中的安全质量管理工作。质量员：（本人签字）

六、项目预算员安全职责1. 参与制定、贯彻项目安全管理目标。2. 对工程项目安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3. 负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。4. 负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。5. 检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。6. 负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析...