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商务谈判人员的培训应从哪些方面入手

02月24日 编辑 fanwen51.com

[商务谈判人员在谈判进行时应在礼仪方面注意些什么]一忌欺诈隐骗 有些人把商务谈判视为对立性的你死我活的竞争,在具体洽谈时,不顾客观事实,欺、诈、隐、骗,依靠谎言或“大话”求得自身的谈判优势。如一位业务员同一家商店进行推...+阅读

商务谈判人员的培训应从哪些方面入手

谈判前的准备 谈判三大原则 谈判情报的搜集、分析、利用 36计与情报使用 《商道》谈判技巧分析 如何分析竞争对手●谈判中的博弈 谈判队伍的构成 黑白脸等角色策略 模拟谈判 谈判的胜、利原则 谈判博弈游戏 12个大饼铸造谈判成交●谈判开局策略 如何报价 如何应对报价 幅度价格报价法剖析 双赢谈判核心:如何创造剩余价值●谈判的中期策略 阻止进攻:上级领导 服务贬值 没有预算 如何突破僵局 让步策略 议价模型●谈判的磋商 如何不断的创造筹码 时限筹码的运用 寻找共同点●谈判的成交 蚕食策略 景程车的案例 意外收获策略 为下次谈判奠定基础●有效沟通技巧 完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈 有效发送信息的技巧 关键的沟通技巧——积极聆听 有效反馈技巧●各类型人际风格的特征与沟通技巧 分析型人的特征和与其沟通技巧 支配型人的特征和与其沟通技巧 表达型人的特征和与其沟通技巧 和蔼型人的特征和与其沟通技巧●接近客户的技巧 如何使用接近语言 接近客户的技巧 面对接待员的技巧 面对秘书的技巧 会见关键人士的技巧●商务电话沟通技巧 接听、拨打电话的基本技巧和程序 接听、拨打电话的基本技巧 接听和拨打电话的程序 转达电话的技巧 应对特殊事件的技巧...

业务人员谈判实战技巧

一、准备齐全资料: ­

二、正式面谈: ­ 一个业务员因个人自身性格上的差异还有谈吐风格的不同,在和客户谈判的过程当中,方式和方法也会有差异,但最终目的都是为了成交签单。这里,总部只对基本的一些业务基础知识做阐述,希望各业务人员灵活掌握。 ­正确掌握销售专业技能,才能提高自身的业务能力和绩效,作为一个合格的业务员,必须具备以下基本技巧: ­

1、处处表现出让人信赖的感觉,获得客户的信任,你就比别人多一份胜算的把握。

­

2、不可浪费客户的时间,初次拜访最好不要超过十分钟,而且还要事先预约,并千万别忘了约定下次拜见的时间。 ­

3、对顾客讲实话,表现出诚恳的态度,培养双方的感情,以求建立稳固的关系,要先交朋友后做生意,明确业务员是以推动客户关系导向型的工作方式为主。 ­

4、着力于建立自己的行业资讯信息库,并以开放的心态与同行分享资源,这样你才能向同行讨教,遇到难题别人才肯帮你。

­

5、敢于承担责任,对客户提出的问题,只要是公司产品或服务存在的问题就要如实承认,想方设法解决。 ­

6、善用营销工具4P(产品、价格、渠道、促销)、4C(顾客、成本、便利、沟通)等方法,帮助你做好销售工作。如果把握不准,方法不当,处理不好或者急于求成,那么煮熟的鸭子也会飞了。 ­具体的实战操作基本技巧是拜见客户时,衣着整洁、大方自信、跟客户打招呼时,面带微笑,声音要宏亮;见到客户时,要用适当的方式询问客户的需求,不能马上向客户灌输本公司产品或服务,因为这样无异于向客户灌输“信息垃圾”。

向客户介绍产品和公司销售政策时,一定要先谈要点,然后围绕要点再展开谈,让客户始终感觉到你说得有条有理。要善于发掘客户关注的利益点,并根据他所关注的利益点来突显本企业产品所带来的价值。业务成交或签订合同后,要在十分钟内找“借口”离开客户,防止客户签约后出现常见的“吃亏、后悔”情结,避免节外生枝。最后仍然要说的是,市场是一个大熔炉,业务新手只有义无返顾地投身其中,方能体会到“百炼成钢”的奇妙。

­作为一名业务员,你还要走出以下销售误区: ­

1、没能以充满激情的心态全身进入工作状态; ­

2、没有设身处地为客户着想; ­

3、不能事先有效规划每天的工作; ­

4、低估客户; ­

5、急于成交; ­

6、缺乏必胜的竞争心理; ­

7、遗忘老客户; ­

8、攻击竞争对手; ­

9、不懂得倾听客户和反驳客户(对待客户最好是善于倾听、解释、说服和引导)。

­

三、尝试性成交 ­试探性询问客户购买什么类型的广告,何时购买等信息。确定其意向。 ­

四、正式成交 ­当销售员进入最后成交阶段,只会产生两种结果,一种结果是生意未成交,一种结果是生意成交。 ­如果生意没成交,销售员在结束时,一定要使用正面的结束语来结束双方的谈判,其理由有二: ­

一、现在虽没有成交,但是未来当他们有需求时,如果当初对你留下良好印象,仍然有机会和他们做成生意。

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二、让自己保持正面思考的态度,如果销售员因为客户这次没有同意购买,就产生负面情绪,将会把这种负面情绪带到下一通客户的谈判,影响自己的心情及客户的心情。 ­如果生意成交时,和客户正式签定广告合同,要求客户按照约定时间打款。销售员同样必须采用正面积极的方式来结束谈判。 ­

1、不要讲太久:如果针对服务及利益讲太久,反而会引起一些新的反对问题。

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2、不要太快结束谈话:太快结束,可能会忘了和客户确认某些重要资料。 ­因此,销售员要有效的结束与客户的销售谈话,建议使用下面的方法: ­

1、首先要感谢客户选择地球城网的广告服务。“汪先生,谢谢您对我们的支持,让我们有机会为贵公司提供服务” 。 ­

2、确认客户的基本资料。 ­

3、肯定强化客户的决定。

­

4、提供客户购买后的服务和产品信息。 ­在处理反对问题时,许多销售员,一碰到反对问题,就急于证明客户的想法不对,结果造成双方你来我往,谁也不肯相让,对争执点双方没有交集,最后自然也就无法成交生意。其实,站在客户的立场思考问题,才是最后成交生意的关键点。 ­一般来说,反对问题的产生原因不外乎下列几个: ­

1、客户不太需要你所提的服务或产品。

(这种客户要及早放弃,以免浪费时间) ­

2、销售员销售技巧不好,对自身产品掌握不好,无法有效回答客户所提的问题。(放下电话赶紧学习,当时可以告知客户,这个问题我不是很确定,因为需要决策,请我们的市场部主管回答一下您的问题,请您稍等) ­

3、销售员说的太完美,让人生疑。(不要满篇都是赞美,世界上没有完美的东西) ­

4、价格太高的问题。

(告知客户我们的价格是界内最低的,或者告知客户我们的如何超值) ­

5、不希望太快做决定。(确定决定时间,再跟进,用现行的优惠吸引他尽快决定) ­

6、不想在电话上浪费时间,尤其是当客户正忙的时候。(请他转别人,或者告知传真、邮件等发送资料,请他有时间看,或者约下次沟通时间) ­

7、销售员提供的资料不够充分。

(询问客户还需要那些必要资料) ­

8、害怕被骗。(通过权威机构以及请他自己求证等方式,...

如何提高自己的谈判技巧

用二十个字来概括谈判技巧:步步为营,逐渐引诱,有礼有节,不卑不亢,及时出手!

◆步步为营,逐渐引诱:谈判要有步骤、按步骤进行,谈判要一个一个问题解决,谈判不能快,谈判要策划,有备而谈。

(1)谈判是一场策划。高明的推销员在与客户谈判之前,以将谈判步骤、要谈及的问题全部罗列出来,并安排先后顺序,对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。

实际谈判中,经常会出现被客户牵着鼻子走的局面,主要原因就是谈判没有策划,没有自己的思路。在谈判过程中,被客户打断,就失去了自己的主线。等谈完后,才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时,其它的事项根本没有提及。整个谈判失败!如果先策划,按计划的思路进行,客户提出疑问或者故意想引开你,你只需对客户提出的问题简单做答,马上回到原来的步骤中继续谈判。

(2)谈判不能快。有些推销员到客户那里将所有事项一讲完,就认为自己的谈判完成了,结果客户提出一大箩筐的问题,自己一个也解决不了,事情还是没有办成。

如:经理安排推销员到某客户处安排一次促销,并结算上一笔的货款。推销员去之后,将促销计划告诉了客户,马上提出办款的事情。客户于是向推销员提出了一大堆的市场问题,推销员一听,完了!一个也解决不了,款看来是办不到了。

为什么?太快!顺序不对!在没有弄清楚对方的需求之前,切忌将自己的底牌很快抖出。重新安排一下谈判步骤,按步骤一项项进行,结果会大相径庭。先到客户那里了解市场情况,客户肯定会向你提出许多市场问题,等客户将市场问题说完了,你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题,并就市场下一步发展与客户探讨,最后提出办款的事。我们可以想一下,自己是客户,会拒绝办款吗?不办,有些说不过去!

(3)谈判是讲条件的过程,切忌将你的问题全部说出,要一个一个陈述,一个个商讨解决方案。不要在第一个问题没有解决之前,抛出第二个问题。否则第二个问题一说,你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。

(4)谈判是一场陷阱游戏,要故意设一些善意的陷阱,引诱客户就范。

◆有礼有节,不卑不亢:尊重客户,有原则地尊重,得体地尊重。

尊重别人是一种美德,更何况客户是上帝,我们需要聆听客户抱怨,我们有时候需要扮演出气桶的角色。客户许多时候是想倾诉,找一位听众。

但是:尊重客户要有原则地尊重,得体地尊重。

实际推销中,有些推销员是彻头彻尾地阿谀奉承客户,不敢说半个不字。这叫过火、过犹不及!

还有一部分客户经常喜欢故意在推销员面前摆谱,刁难业务代表。碰到这种客户,一味尊重是谈不成生意的。在谈判过程中,还有一个情与原则的矛盾点。有许多推销员与客户建立了良好的感情,面对工作中的一些制度化、标准化的规定,反而不敢直接向客户讲解,害怕破坏了彼此的交情,在一些政策性的问题上给客户讲的也是粗糟化,让客户产生误解。结算期到时,矛盾也出现了,结果不欢而散!所以要注意以下几点:

a、政策性东西不要一步到位;

b、拿不清的事情不要擅自决策;

c、客户抱怨要认真倾听;

d、 则性的问题不能模糊,要认真讲解。

谈判问题

在商务谈判中,关于对方的底价,什么时间签合同,以及谈判人员的权限等这些方面是非常重要的,这些内容属于商业机密。谁掌握了对方的这些底牌,谁就在谈判中赢得主动。谈判的任何一方都想事先知道对方的价格、时间以及权限,哪怕只是其中的一个内容。如何去发现它们,可以用探测的技巧,主要有四个方法。1.火力侦察法所谓火力侦察法就是先主动地抛出一些带有挑衅性的话题,来刺激对方表态,然后再根据对方的反应判断虚实。2.迂回询问法第二个叫迂回询问法,这种方法一般不用在谈判桌上,而是在谈判桌以外的地方。3.聚焦深入法第三种方法叫聚焦深入法,先就某一方面的问题做一个扫描式的提问,先大面积的去问,得到回复之后,对于我们最关心的,也是对方的隐情所在,再进行深入的询问,不断地题,最终把问题的症结所在找到,这就是聚焦深入法,先扫描,然后找到隐藏的问题。

4.试错印证法最后一种方法叫试错印证法,即在与对方的合作中有意地犯一些错误,比如念错一个字,或者用错词语,或者把价格算错,报错,这样诱导对方表态,然后再根据对方的表态借题发挥,最后达到目的。利用这四种方法去探测竞争对手谈判的底牌,还要掌握一些探究关键信息的技巧。谈判能力是作为营销人所应具备的核心素质之一!如果想提升自己的谈判技巧,建议你参加一些相关的培训课程,系统的学习谈判技巧,例如班库高级培训讲师倪李斌老师的《高效双赢销售谈判技巧》课程,实战性强,工具及技巧易于掌握,倪老师擅于结合实战案例向讲解谈判策略,并会向学员介绍各种策略的使用要领、适用环境以及应对方法,还会和学员分享一些有效提升销售能力的方法。...

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