企业怎样选拔优秀人才

[高校与企业合作共同培养新型人才之路探索]（西南交通大学机械工程学院,四川成都610031） [关键词]知识经济新型人才高校企业合作竞争[摘要]本文介绍了21世纪新型人才的特征,阐述了高校和企业合作共同培养这种新型人才的...+阅读

企业怎样选拔优秀人才

每个企业都想找到最优秀的人才。但是，并不是每个企业都能找到最优秀的人才。对企业招聘人员而言，招聘选拔工作将会面临众多挑战，比如：难以找到合适的候选人，实际工作表现与面试的表现不一致，录用的人员与职位要求不符或者与公司文化不能融合，人员流失过快，招聘成本过高等等。因此，企业招聘人员如何在资源有限的情况下面，选拔出最优秀的人才？我们可以从以下几个方面入手。

1、做好人力资源规划和人才招聘计划。很多时候，企业招聘人员会觉得用人部门总是在提出用人需求，而自己则天天在招人。在缺乏整体规划的情况下面，招聘人员总是会被巨大的招聘任务所困扰，在有招聘任务压力的情况下，招聘人员一般都会以完成任务作为优先考虑，因此，只要候选人基本符合要求，就会被录用。而在没有任务压力的情况下，招聘人员则会有更多的选择余地，而不会仓促做出决定。因此，有经验的企业都不会设定定额要求，宁肯少招人，也不招进一个不合格的人。

2、对企业来说，最优秀的人才不一定是最适合的，最适合的人才是企业需要的。因此，企业在招聘过程中，应该考虑有关人选的专长，量才使用。遵循人职匹配原则，将有利于企业和员工个人的发展。很多时候，企业经过层层选拔出来的人才确实是所有候选人里面最优秀的了，但是这样优秀的人才却未必就是企业需要的。比如对于一线操作员工，一名优秀的本科毕业生未必就会比普通大专生做得更好，因为他的执行力可能并不高。要选拔出最合适的人才，就需要有详细的职位说明书与任职要求。员工招聘的大部分工作是由人力资源部门来完成的，但是人力资源部门在招聘专业人才时，总会面临专业知识欠缺的问题。比如招聘一名桥梁工程师，人力资源部门可能无从判断候选人到底是否符合要求。此时就需要用人部门提供具体的任职要求，并配合人力资源部门一起完成招聘工作。在很多专业技术领域，人才的选拔标准是完全不同的，作为人力资源部门，如果只是按照普通的选人标准，有可能会错过一些非常优秀的专业人才。

3、选拔人才并不是只有招聘的时候才进行，企业在不需要招人的时候也需要做好相关的准备工作。对于人才市场上有大量供应的一般劳动力，企业可以随时招聘。但是对于一些比较偏门的专业人才，以及高级管理与营销人员等等，这样的人才在人才市场是很难找到的。因此需要企业建立自己的人才库储备，以及稳定可靠的人才来源渠道。人才库中既包括企业内部的人才，也包括企业外部的人才，例如本行业的技术权威和拔尖人才、竞争对手的骨干人员等。企业不仅要知道这些人是谁，在哪里，最好还要知道其特长是什么，爱好是什么，家庭情况怎么样等。只有当企业有足够多的候选人时，才有可能从中选拔出优秀的人才出来。

4、人才选拔方法的使用非常重要。我们知道当前企业进行人才选拔的方法有很多，比如人才测评，面试，评价中心，背景调查，甚至还有一些非标准化的方法，如笔迹法、相面术、星相学等方法。这些方法都可以用来选拔人才，但是受时间限制、信息与工作的相关性以及招聘费用等因素的限制，企业一般只能从中选择一种或几种最有效的方法来进行人才的选拔。当前有很多企业流行使用素质测评工具对候选人进行素质测评。但是在当前信息充分发达的情况下，企业选择的测评工具是否真的有那么可靠呢？比如企业选择某咨询公司提供测评工具，但是该咨询公司同时也可以为求职者提供相关的素质测评服务。又比如同样是招聘销售人员，店面销售人员和无店面销售人员的要求会存在差异，但是在进行素质测评时，我们很难通过一些具体的指标体现出二者的差异。因此，企业需要针对自己的实际情况，选择合适的人才选拔方法，同时做好招聘过程中的辅助工具的开发工作，比如申请表、面试评分表、书面通知、登记表等。我们知道，每一种人才选拔的方法都有其优缺点，而通过适当的配合使用，可以最大限度的保证企业选拔出最合适的优秀人才。

如何贯彻落实辽宁省优秀年轻干部培养选拔工作会议精神

要认真学习领会和贯彻落实省委精神，高度重视选拔培养年轻干部工作，进一步放宽视野、拓宽渠道；要以优秀年轻干部和人才递进培养计划为总揽，统筹推进年轻干部培养选拔工作；要着眼长远，为下一次换届、乃至xx市县的长远发展做好铺垫，特别是要加大结构性干部培养力度。

抓好“四个系列”举措，即组织系列专题调研、召开系列务虚会、制定系列贯彻落实文件、开展系列专项工作。

一是在全市范围内开展优秀年轻干部、后备干部、递进计划培养干部、选调生等一系列工作调研，掌握情况、发现问题、研究对策。

二是组织召开全市优秀年轻干部培养选拔工作座谈会，分类召开年轻女干部、年轻少数民族干部、年轻非党干部、党政储备干部人才和选调生座谈会，分层分类专题研究年轻干部递进培养工作。

三是研究制定《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》、《年轻干部跟踪监督办法》和《挂职干部管理办法》。

四是扎实推进全市第二批优秀干部人才递进培养，推荐报送后备干部和中长期培养对象初步人选，集中培训年轻干部，选派年轻干部参加“五个一批”实践锻炼，建立年轻干部人才库等重点工作。

优秀学生干部评选规则

“优秀学生干部”评选

（一）、同学投票

1、向同学发放选票，并通知统一投票的时间和地点。每位同学只能投一票，并且在每张选票中选出心目中的？名“优秀学生干部”。

2、设立投票箱，统一回收选票。超过规定时间上交的选票视为无效票，作销毁处理。

3、选票回收完毕后须由专人看管，并由工作组以公正为原则在短期内完成唱票、计票工作，妥善保管结果，并将其如实报给组委会。

（二）、老师评价

1、在公示期间，安排时间组织评审团和候选人进行“面试”的打分环节。

2、每位候选人都要进行一分钟的演讲（主体和内容自拟），回答评审团的1~2个问题，总共限时5分钟。

3、评审团根据候选人的面试及日常工作的综合表现进行打分，满分为100分。

（三）、计分、出结果

1、计分、出结果的工作由工作组负责完成。

2、“同学投票”和“面试”两个部分的分数都须换算成100分制，“老师评价”部分原本即为100分制，而“同学投票”则以最高票数者为100分，其他候选人的分值以此为标准进行转换后得出相应分数。

3、“同学投票”和“面试”两个部分共同组成了最后的总分数，其中，“同学投票”占60% ，“面试”占40%。算出总分数，排序，前？名即当选为本学年“优秀学生干部”。

4、结果出来后须经过多次核对，确保准确无误后，一式两份上报学生处、团委和组委会。

5、公示评选结果。