项目招标实施方案中应包含哪些内容

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项目招标实施方案中应包含哪些内容

一般正规的国内竞争性招标书的格式的基本结构包括以下内容：

◆ 招标邀请函

◆ 投标须知

◆ 投标人资格

◆ 招标文件

◆ 投标文件

◆ 评标

◆ 授予合同

◆ 合同条款

但在有些小的项目中，招标书的内容只包含其中的部分内容，但招标邀请函、投标须知、投标人资格、招投标文件是必须具备的。

1、招标邀请函——是投标人向招标人作出的一个参与投标的致函，主要内容和格式由招标方提出。

2、投标须知——是向投标人告之关于投标的商务注意事项，是使投标方清楚了解投标的注意事项，投标须知中包含以下内容：项目名称、用户名称、投标书数量、投标地址、截标日期、投标保证金、投标有效期和评标的考虑因素等。

3、投标人资格——招标方为了保证项目的顺利实施，往往会根据实际情况，对参与投标的单位有一定的要，比如注册资金、企业资质、业绩、企业规模、财务报表等等。

4、招标文件——整个招标文件包含的内容。

5、投标文件——投标方参与投标，递交的文件。对投标文件的格式和内容，招标方会在招标文件中明确规定。对招标方要提交的内容，投标方不能漏交。招标文件通常包括技术方案、技术和商务内容的点对点应答、投标人资格证明文件，以及投标方认为有必要说明的其他补充内容等。

6、评标——每个招标项目会根据实际情况，选择不同的评标方式，组织专家参加评标。常见的评标方式有最低价中标法、综合评标法。

7、授予合同——招标方按照招投标程序，确定最后的中标人，发出中标通知书，然后授予合同。对符合授予合同的中标人，提出履行合同的要。

8、合同条款——本招标项目的合同条款。

如何有效发挥招投标在工程中的作用

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内容来自用户：芦静

浅谈如何有效发挥招投标在工程中的作用

指导老师XXX学生XXX

摘要

本论文主要通过对招投标在现实工程中的实际运用，探究招投标的重要性并对于实施过程中出现的典型的问题进行分析，进而以期总结出不同问题以及有效应对措施，以更进一步发挥招投标的重要作用。在本文中，主要针对以下问题：不合理低价中标产生的原因及其避免；招投标与施工现场管理存在的问题及解决办法；招投标规范化可拓综合评判如何实际应用等。在充分认识并了解诸问题的基础上，探究对于招投标过程中的问题的分析与防治，以及如何采取有效方法使得招投标更有效的发挥作用。

关键词：招投标评标方法综合评判现场管理

Abstract

This paper mainly through the bidding in the real engineering application, research the importance and bidding for the implementation process of the typical problems are analyzed, and in order to summarize different problems and effective measures, in order to further play the important role in bidding. In this paper, mainly due to the following problems: not reasonable low wins the bid the causes and avoidance; bidding and construction site management problems and solutions; standardization of tendering and bidding of extension evaluation to practical application. In the full awareness and understanding of the problem on

谁那有关于采购方面投标的项目实施方案急需

招标项目实施方案，供参考

政府采购招标运行程序

一、委托采购与委托招标

1、采购单位填写《招标采购委托单》报采购办。

2、采购办同意后，采购单位和招标公司签定《委托协议》。

3、采购办向招标公司开具《政府采购委托书》。

4、因特殊情况需要采取公开招标以外采购方式的，招标公司须书面申请并经采购办批准。

5、采用邀请招标方式的，须从采购办供应商库中随机抽取符合条件的不少于三家的供应商参与招标；采用竞争性谈判、询价采购方式的，须从采购办供应商库中确定不少于三家的供应商参与招标。

二、发布招标、中标公告

1、招标公司根据《政府采购委托书》编制招标公告。

2、招标公告在以下媒体上发布

(1)所有需要发布的信息都应在《有关采购信息网》上发布。

(2)500万元以上的项目除在上述媒体发布外，还须在《中国财经报》发布。

3、中标信息在上述相应媒体上发布。

三、招标文件备案

招标文件发售前一天，招标公司向采购办提交一份备案。

四、抽取专家

1、政府采购项目在开标前三天，招标人填写《政府采购项目抽取评标专家申请表》向政府采购管理办公室提出申请。开标前一小时，由招标人、采购单位和采购办各派一名代表，在规定的地点，凭《政府采购委托书》从采购办评审专家库中随机抽取专家组成评标委员会。评标专家到达评标现场前，抽取专家人员不得离开抽取现场，期间不得与外界联系。

2、采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源方式采购的一般项目，专家评委会（谈判小组）一般由5人组成，特殊情况可增加到7人；采用询价方式采购的，询价小组一般由3人以上单数组成。专家的人数不得少于评委会（谈判小组）成员总数的三分之二。采购单位可出1人参加专家评委会（谈判小组），招标人不得参加专家评委会（谈判小组）。与供应商有利害关系的专家，不得列入专家抽取范围。技术复杂有特殊要的采购项目，采取随机方式确定的专家难以胜任的，经采购办同意，可直接确定专家或从招标公司专家库抽取，程序不变。

3、专家抽取完毕，由招标人如实填写《政府采购专家抽取表》一式两份，由招标人、采购单位代表、采购办人员签字。招标人、采购办各留一份

五、组织招标

1、招标公司依法组织招标会议，采购办参加，大型招标可邀请财政、纪检、审计部门参加。

2、评标会议要执行《政府采购招标评标会议纪律》。

3、招标程序要规范、透明，体现公开、公正、透明，防止暗箱操作。

4、要按国家规定标准收取中标服务费，国家没有规定标准的应适当合理取费，不得随意或擅自提高收费标准。

六、公示

根据有关法律、法规，需要公示的在上述相应媒体上进行公示。

七、资料备案

1、每一项公开招标采购项目结束，确定中标人后10日内向采购办提交备案资料。包括：采购活动记录报告、招标文件、招标信息发布界面、中标单位投标文件、《政府采购专家抽取表》、评审专家登记表、评标办法、评标过程及结果、中标通知书、质疑答复、政府采购合同副本等.

2、采取竞争性谈判、询价、单一来源方式采购的，在项目结束5日内，向采购办提交备案资料。包括：采购活动记录报告、竞争性谈判、询价、单一来源报价表、评审专家登记表、评标依据、过程及结果、中标通知书、质疑答复、政府采购合同副本等。

3、采购活动记录报告内容包括：采购项目类别、名称、项目预算、资金构成、合同价格、采购方式（公开招标方式以外的要有说明）、选择供应商的条件和原因、评标标准、确定中标人的原因、废标的原因等。