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银行纠风工作实施方案

12月16日 编辑 fanwen51.com

[办公室纠风工作实施方案]办公室纠风工作实施方案 为认真贯彻落实市政府《关于印发绵竹市2011年纠风工作意见的通知》(竹府办【2011】136号)文件关于纠风工作的总体部署和要求,结合我局工作实际,现制定...+阅读

篇一:银行纠风工作实施方案

今年以来,分行党委抓纠风民评工作主要体现在以下三个方面:

一、开展专项治理,深化民评主题

今年,国务院对银行业纠风工作的总体要求是“整治不规范经营行为,维护金融市场秩序”。我行在省行的部署和市纠风办工作的指导下,牢牢把握专项治理的重点,集中整治强制收费、转嫁收费、只收费不服务行为、不执行政府定价及政府指导价等行为,严肃查处以贷转存、存贷挂钩、借贷搭售、一浮到顶(上浮过高)等问题,坚决取消不符合国家法律法规和不合理收费项目,整肃经营环境,维护企业和金融消费者的合法权益,促进我行持续健康发展和更好地服务实体经济。分行党委清醒认识到,全国纠风会议明确提出对银行业的专项整治,坚决纠正银行业乱收费问题,对银行业来说意义十分重大。不仅能为业务发展创造良好的外部环境,还有利于提升我行的整体社会形象和公信力。党委十分重视专项整治工作,先后召开了4次专题会议,研究部署和检查整治不规范经营工作。经过半年多来的专项治力,取得很大的成效。主要做法如下:

(一)精心部署,建立责任制。专项整治一开始分行就立即成立了由党委书记李铭舟行长任组长、各部门第一负责人组成的整治“不规范经营”领导小组,负责整治工作的统筹、推进和落实,相关职能部门各司其职,协同配合,形成成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。开展了“长青行动”,制定出《三明分行整治“不规范经营”专项治理工作方案》和以整治“不规范经营”为选题的《三明中行民主评议政风行风工作实施方案》,对全辖整治工作进行精心部署,细化工作目标、工作措施和工作步骤,稳步推进专项整治工作。广泛发动群众,采取多种形式,强化宣讲培训,确保每个基层机构都能正确把握整治工作要求。建立了专项整治工作周报制度,通过及时传导,总结交流,相互学习,有力地推动专项治理工作开展。

(二)抓住关键,集中整治。近年来,存贷款和服务收费两大领域,是金融消费者意见较大、社会反应强烈、对银行业声誉危害较为严重的问题。我们抓住这一关键进行有效整治,把省行统一印制的银监会“七不准、四公开”公告下发全辖各营业网点,于2月底前在营业场所明显位置对外公示。3月7日起增加通过LED显示屏在各网点营业场所强化宣传。3月31日统一对外公示《中国银行服务收费业务价格表》,并专门在《价格表》旁配备老花镜,制作了《公告》提示,置于各个营业场所显著位置。对客户进行提示引导,保证服务收费的透明性、公开性。公布投诉电话,除全省行95566客服热线统一受理客户投诉问题外,我行还设立8953033专项治理投诉电话,并按规范要求对外公告。明确规范了客户投诉处理流程,确保客户举报和投诉渠道畅通有效。设立专人负责服务收费解释和投诉工作,做到职责不缺失、咨询不回避、投诉不推诿,认真接受社会各界对我行规范经营的监督。按照时限规定,狠抓自查自纠落实。2月28日前完成了“附加不合理贷款条件”整治工作,3月16日前完成“不合理收费”整治工作。在自查中,三明银监分局、永安市银监分局、尤溪县银监分局、泰宁县银监分局和大田县物价委员会分别对分行本部和辖属机构开展的整治工作进行明查暗访,对我行开展整治工作的部署、措施和实效均予以充分肯定。

在全面自查的基础上,分行抽调业务骨干38人次,经过培训分六个检查小组,对辖内十个业务条线,进行为期半个月的封闭式检查。查源头、查程序、查行为,通过调阅分户账、柜员交易流水、业务档案和业务系统等多种方法进行全面检查。重点关注是否存在擅自新增收费、变相提高价格标准、收费与服务内容不匹配以及涉及“七不准”中禁止性规定。在开展专项整治中,我们还加强情况沟通报告,与市纠风办、政风行风督导组、行评监督员代表保持良好的工作联系。及时沟通报告我行的工作情况,主动邀请行评代表检查指导。6月27日,三明市监察局薛炳贵副局长、三明市纪委纠风室张兴森主任在督导组陈清凉组长的陪同下,对我行分行营业部、府中支行民评活动开展情况进行暗访调研,充分给予肯定。6月28日,我行组织社会监督员在市纠风督导组陈清凉组长的带领下,深入分行营业部、三元支行、沙县府西支行现场检查整治不规范经营情况,重点检查了所到机构“七不准、四公开”向社会公布情况,以及LED公示宣传效果、服务价格表公告,提示《公告》公开等落实情况。对各基层网点落实情况进行现场评分并召开座谈会,对受检单位进行测评,我们听取了民评代表的意见解答质询,真正接受了群众和社会的监督。

(三)巩固成果推动深入。当前,我们正在以“四查四看”为抓手,进一步扎实做好专项整治成果的巩固工作。从建立学习教育机制、投诉处理机制、检查监督机制、监督评议机制、预警问责机制等五项方面入手,构建专项治理的长效机制。

一是查学教看认识。通过对省行下发的《整治不规范经营工作学习指引》的全员学习教育,使人人明白专项整治是为了合规经营,更好惠及民生。我们把学习《指引》变成指导业务经营和日常服务收费工作的刚性约束,以此增强员工依法合规、诚信经营的意识。坚决做到围绕主线,不踩红线,不闯红灯。消除麻痹思想,克服懈怠情绪,促进经营管理水平和金融服务质量的提升。学习教育不到位的机构采取补课督导,且要留有原始痕迹。

二是查投诉看协调。客户投诉是社会的监督。我们以客户满意度为标准,对已制定的客户投诉处理流程,实行“专人、限时”处理,并按投诉不同渠道,明确处理的责任部门,做到件件有回音、事事有答复。建立问责制,对处理客户投诉不作为、慢作为(超时限答复或回复)要实行问责,因为这是事关声誉风险。同时我们还高度重视“敏感业务”和“敏感客户”,尤其重点关注个人客户收费问题,防止因疏忽疏漏成为媒体炒作的焦点,带来不良影响和产生处罚。加强与政府机关、对口监管部门、新闻媒体的主动沟通,积极跟进监管动态,争取媒体支持,宣传正面形象,消除不利影响。辖内各行、部在投诉受理中都加强沟通协调,按照省行《网点处理服务收费咨询投诉工作十项操作指引》要求,做好专人服务收费咨询解释工作,切实维护好中行的大局。

三是查公开看规范。全辖营业网点按规范公示服务收费价目,持续做好《中国银行服务收费业务价格表》公开,充分披露各项服务的业务功能、收费依据和优惠政策,明确定价区间、浮动依据和授权范围,便于金融消费者查询检索。切实尊重客户的知情权、选择权和公平交易权。准确把握收费项目的统一解释口径,指定专人解答客户有关收费咨询,取得客户的理解支持。

四是查自律看监督。进一步做好专项治理的后续落实工作,使合规经营渗透到各个操作环节,管理控制的各个步骤,确保专项治理的问题不反弹。在自律上下功夫,按照监管要求完成修订贷款合同文本,明确收费条款。对20XX年3月1日和4月1日两个重要时点后发生的贷款业务、服务收费业务以及前期整改不到位的问题,进行重点检查督促强化整改,坚决消除隐患。开门纠风接受社会监督和政府纠风办的评议。下半年,我们还将组织分行各职能部门走访企业听取意见,并对明察暗访的情况进行通报,督促整改,按时处理,及时向纠风办、督导组反馈反馈。

二、以道德讲堂为载体探索行风评议新模式

当今,银行业随着信息化、市场化、国际化的大发展,员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性也在不断增强,社会上存在的一些诚信缺失、信仰缺乏、道德失范等不良风气也难免会影响到员工。对此,分行党委清醒认识到纠正行业不正之风要抓治本,要从员工思想道德教育入手,规范职业行为准则。7月份,市纠风办转发《关于开展道德领域突出问题专项教育活动的通知》后,我行立即召开了专题会议研究方案,将专项教育活动纳入政风行风考核,坚持“员工参与、员工推动、员工受益”的工作思路,以道德讲堂为载体,探索行风评议新模式,进行实践尝试。结合工作实际和员工关注的思想道德热点,有针对性地开展道德讲堂建设,精心布置文化长廊,办好具有特色教育专栏,使员工潜移默化地受到熏陶。7月30日,分行在中银大厦多功能厅重举行“道德讲堂”开讲仪式,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的表达形式,通过讲一个道德故事、唱一首道德歌曲、看一部道德短片、诵一段道德经典、送一份吉祥礼物,在全行拉开了“道德讲堂”的序幕。其间虽然没有大道理,只有小故事,但所有的道理都蕴含在这些小故事中。在道德讲堂我们挖掘本行道德模范事迹,大力宣扬百年行庆中广大员工投票评选的中行之星,大力提倡“积小德为大德、积小善为大善”的善举,员工为主,直击人心。弘扬献爱心、做好事、当好人的美德新风,播洒“我为人人,人人为我”的和谐道德种子,使道德讲堂成为员工易于参与、乐于参与的道德建设的平台。形式多样,不拘一格、灵活丰富,因人施教,满足广大员工的需求,展示了三明分行的特色文化。

三、适应新形势提升文明优质服务水平

今年以来,在狠抓窗口文明优质服务上,我们重点解决思想滑坡靠吃老本不思进取的问题,在分行推出的“工作作风改进月”活动中认真加以整改,使我行文优工作加快从规范向优质提升,使满意度向美誉度和忠诚度的提升。加强文明标准服务建设,认真执行《中国银行业文明服务公约》、《中国银行业文明规范服务工作指引》,加快文明标准服务导入,全面推行中行全新的文明标准服务规范。积极简化服务流程和办事程序,创新服务方式,全面推行服务承诺制,实现规范化管理和标准化服务,进一步完善便民服务措施,增加了营业大厅

一、二楼的服务窗口,增设自助银行19个、离行式ATM机3台,自动取款机还装进了二炮部队军营。目前改造附属楼私人银行财富管理中心依据落成。我行开办全市唯一的保管箱业务,惠及百姓深受欢迎。实行开门迎宾服务,实现客户等候不排长队。在小微企业服务上,创新“信贷工厂”模式,今年新增客户72户,总数达185户,提供贷款11.34亿,实现小企业贷款增幅、增速高于全行贷款增幅、增速。上半年我行在全省系统绩效考核中夺得第一名。20XX年、20XX年我行民评年度考评均获金融系统第一名。

主动履行社会责任,在全行广泛动员,深入开展扶贫帮困、捐资助学、助残行动、无偿献血等活动,奉献中行爱心。积极参与各项志愿服务和社会服务联合行动,热心支持社会公益事业。在行风评议中延伸社会服务。积极开展形式多样的送金融服务,为提高群众识别本外币真伪的能力,组织反假钞宣传和深入社区设点咨询活动,到企事业单位开展识假钞培训班。充分利用节假日深入社区或上门推介中行独具特色的优势产品和服务理念,精心构建信息反馈传导机制。4月20上午,我行积极组织20名志愿者参与以“真情关爱农民工、共建和谐新三明”为主题的志愿服务活动启动仪式。同时作为三明金融系统的唯一单位,选派6名业务骨干参加三明市职工志愿服务协会举办“三明市总工会开展人民币真伪鉴别咨询服务”活动。

篇二:银行纠风工作实施方案

为认真贯彻落实济南分行《中国人民银行济南分行“提高服务效率、树立央行形象”行风建设活动指导意见》(济银发[20XX]57号)精神,中心支行党委研究决定,在全辖认真开展“提高服务效率、树立央行形象”行风建设活动。现制定如下实施方案,请认真贯彻执行。

一、指导思想和工作目标

指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的XX大精神,以及人民银行工作会议要求,坚持“纠建并举、综合治理、以建为主”的方针,以“依法行政、高效履职、优质服务、求真务实”为主线,强化行风建设标准化管理,着力打造学习型、研究型、服务型、引导型、创新型基层央行;以促进部门和行业以民为本、转变作风重点,不断提高行政执法和金融服务水平;以社会服务承诺、创建文明行业、开展行风评议为载体,认真解决“窗口”服务中的“热点、难点”问题,不断提高服务质量、服务效率;以创建文明单位、文明行业,树立良好形象为目标,更好地树立基层央行“规范、创新、高效、廉洁”的良好形象。

工作目标是:通过开展“提高服务效率、树立央行形象”行风建设活动,构建以岗位标准化管理为主线、行为规范化管理为形式、绩效考核和外部监督为保障的行风建设长效机制;辖区金融服务意识不断增强、服务效率不断提高、创新措施不断涌现、文明单位创建再上新台阶;把商丘市人民银行系统建成社会的文明“窗口”,以实际行动促进党群、干群关系的改善;进一步做到辖区工作在政府有地位、在上级行有亮点、在社会上有形象,保证中央银行各项货币政策在商丘辖区的顺利贯彻落实。

具体达到如下目标:

(一)货币政策传导方式科学有效。窗口指导效果更加符合科学发展观和上级行的要求,更加符合商丘市经济发展的实际需要,更加符合商丘辖内商业银行经营管理的实际。

(二)依法行政进一步规范。金融执法规范有序;行政许可合法规范;行政处罚合法、合理、程序正当;政务公开内容合规,形式得当,载体全面、实用。

(三)工作作风进一步转变。按季度向地方党委政府汇报基层央行货币政策执行情况,工作得到党委政府的理解、支持和重视,社会公众认知度高。

(四)服务效率明显提高。服务窗口人员普遍树立以服务对象为中心的服务理念,简化服务流程,提高服务效率,落实各项便民措施,做到服务项目“零投诉”。

(五)服务态度文明、热情。干部职工服务态度热情、和蔼,文明用语和服务礼仪在干部职工中基本普及,做到主动服务、微笑服务、站立服务,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象。

(六)服务质量进一步改善。严格遵守各项规章制度和业务操作规程,服务质量监控组织和措施健全,做到差错少、效率高、功能多。

(七)服务环境优良。服务环境各个环节管理有序;单位内各种应有标识齐全、美观;在服务硬件上,营造整洁有序,宽畅明亮的服务环境,达到整洁、安静、温馨,使客户感到舒适、亲切。

(八)干部职工行为规范,形象良好。“六个倡导”得到有效推行,“六个不准”得到严格落实。

(九)文明单位创建有新的进展。完成辖内人民银行系统文明单位创建目标,创建工作突出1—2个亮点。

二、工作重点

(一)切实加强窗口指导。要改进窗口指导方式,增强窗口指导的前瞻性、科学性和有效性,使窗口指导效果既符合科学发展观和上级行的政策要求,又符合商丘市经济发展实际,符合商丘市辖内商业银行经营管理实际。要坚持有保有压、区别对待,引导金融机构将贯彻落实从紧货币政策、促进经济结构调整和支持经济又好又快发展的着力点放在优化信贷结构上,加强对三农、中小企业、服务业、自主创新、节能环保以及就业等经济薄弱环节及和谐社会建设的信贷支持,严格控制高耗能、高排放和产能过剩行业中落后企业的贷款投放,做到“六个不准”和“八个加大”,保持贷款平稳增长。要认真做好辖区建立信贷政策导向效果评估报告制度试点工作,加强考核评价,增强金融机构落实各项货币政策的积极性和主动性。进一步加强对外交流和沟通,做好对各项货币信贷政策的宣传和解释性工作。正确引导市场预期,推动货币政策的有效传导。

(二)努力提高金融服务效率。要进一步增强服务意识,完善服务措施,提高服务效率。能够简化手续的业务,要尽量简化手续。要加强金融服务创新,在坚持确保安全、结合实际、符合政策法规的前提下,大力创新金融服务措施,拓宽金融服务领域。要着力推进央行服务方面机制、制度的创新,从根本上提高服务效率。要切实增强央行干部职工的自身素质,增强服务民生、奉献社会的使命感和责任心。针对社会热点,着力解决执法和服务对象普遍关注、反应强烈的问题,提高直接面对地方政府、金融机构及社会群众的“窗口”服务质量,珍惜和维护中央银行的公信力,促进与地方党政、金融机构和社会公众的和谐发展,用行风建设活动推动基层央行履职水平整体发展。要建立健全一次性告知、限时办结、首问负责制、一站式服务、廉政监督卡、对外服务承诺等制度,规范业务操作,完善便民基础设施建设,优化金融服务硬件环境,不断提高金融服务的质量和水平。

(三)强化调研支撑。要切实加强经济金融运行的检测分析,努力提高检测分析的预见性和针对性,着眼经济社会发展全局提思路、提建议,给地方党委政府当好参谋助手。要深化调研支撑工作,着力在调研深度上下功夫,使调研报告真正发挥对上级行决策的参谋作用、对政府经济管理的影响作用、对社会预期的引导作用。

(四)全面推进依法行政。要进一步加强依法行政工作的领导,不断推动人民银行依法行政工作,实现基层央行各项工作制度化、规范化。要健全完善依法行政配套制度,加强依法行政制度建设。要依法规范金融执法行为,强化行政执法监督检查,认真贯彻《行政许可法》,不断提高行政许可工作的合法性和规范性。依法实施行政处罚工作,确保行政处罚合法、合理、程序正当。继续整合检查资源,依法规范检查工作,加强对金融机构的监督检查,督促金融机构切实遵守各项金融法律规定。

(五)大力推行政务公开。要切实加强对政务公开工作的组织领导,建立健全政务公开的领导机制和工作机制。积极探索完善本单位政务公开工作制度,全面梳理政务公开的内容,合理进行分类,科学界定公开和不能公开的信息,凡属于应当公开的必须纳入公开目录,认真编制好政务公开目录和政务公开指南。要完善政务公开项目内容审查机制,加强对拟公开内容的合法合规性审查和保密性审查,严禁发生失、泄密事件。要按照全面、经济、实用的原则,加强政务公开载体建设,政务公开信息目录和指南要在相关信息查阅场所和网站免费提供。要加强政务公开工作示范点建设。

(六)继续加强作风建设。要继续认真落实中心支行党委《中共中国人民银行商丘市中心支行委员会关于进一步加强党员领导干部作风建设的意见》,把领导干部作风建设作为行风建设的重点工作,按照“八个方面”良好风气的要求,努力提高学习的本领、干事创业的本领、履职创新的本领、调查研究的本领、为基层行办实事的本领、勤俭治行的本领和廉洁勤政的本领;要带头遵守党纪国法,带头遵守各项廉洁自律规定,以领导干部作风建设的进一步转变促进行风建设的进一步加强。要加强机关作风建设,深入开展机关节能建设活动,努力建设节约型机关;认真落实财务管理等各项规章制度,始终牢记“两个务必”,坚决反对和制止违反财经纪律、铺张浪费等行为。

(七)规范职工行为。要进一步明确干部职工行为规范,梳理央行员工良好形象。积极推行“六个倡导”:倡导秉公办事,廉洁高效;倡导严格执法、公正执法和文明执法;倡导认真、严谨、细致、负责的工作作风;倡导恪尽职守、勤勉履职,争做干事创业的典范;倡导严格遵循服务程序和服务标准,努力提供优质服务;倡导讲细节、讲规范、讲形象,言谈举止、待人接物符合礼仪规范。要切实做到“六个不准”:不准迟到早退或擅离职守;不准对外来人员态度冷漠、生硬、蛮横;不准在工作日中午饮酒;不准利用职务之便对服务对象吃拿卡要;不准在工作时间、办公场所进行与工作无关的娱乐活动;不准铺张浪费,贪图享乐。

(八)加大金融宣传力度。要积极利用广播、电视、报刊等新闻媒体,深入普及金融生态、征信、反假币、反洗钱、外汇等知识,使社会各界充分认识到中央银行的职责,促进社会各界更加关心金融、重视金融、理解金融,推进人民银行的认知度和公信力。

(九)全面推行行风建设标准化管理。要全面实行行风建设标准化管理,建立起以岗位标准化管理为主线,行为规范化管理为形式的岗位人员自我约束机制,以标准促规范,以规范促管理,以管理促进服务效率的提高。要按照《中国人民银行行风建设工作指引》的要求,结合《人民银行商丘市中心支行员工岗位职责与操作流程》,认真对各项业务的流程和岗位的工作行为逐一进行梳理,明确工作标准、操作流程、绩效考核和责任追究办法,形成符合本单位实际的从行级领导、中层干部到每个员工,都有明确的岗位职责、详细的工作标准和相应的激励措施,相同等级岗位之间有对应参考值的行风建设管理体系,以规范操作提高服务效率。(范文网.9xwang.)

三、方法和措施

开展“提高服务效率、树立央行形象”活动,要立足实际,分步实施,循序渐进,在务求实效上下功夫。

(一)加强学习,做好活动的宣传发动。各县市支行要结合学习贯彻落实党的XX大精神,认真学习《关于进一步加强人民银行行业作风建设的意见》和《中国人民银行行风建设指引》,把行风建设的精神寓于货币政策传导、维护金融稳定和金融服务的各项具体工作之中。要加强对这项活动的宣传发动,以统一思想,提高认识,营造氛围。要紧密结合央行文化建设,进一步塑造和深化中央银行的核心价值观和文化理念,动员全体员工强化服务意识、增强服务技能、提高服务效率,在行风建设活动中发挥才智。

(二)认真自查,制定周密的活动实施方案。各级行要按照这次活动的重点内容,对照《中华人民共和国中国人民银行法》、《中国人民银行依法行政实施纲要》、《中国人民银行政务公开实施办法》、《中国人民银行行风建设工作指引》以及金融服务方面的有关规定,认真进行自查。要认真制定具体活动实施方案,明确活动的具体内容和程序,确保活动取得实效。活动方案要于20XX年5月底前报中心支行备案。

(三)加强监督,保证活动取得实效。中心支行对辖内行风建设活动的开展情况,将充分运用意见箱、信件、网络等方式,采取座谈、函询、问卷、测评等措施,广泛征求社会各界和行内干部职工的评议意见,加强监督考核和评议,督促整改,进一步促进服务效率的提高。各县市支行要公布投诉举报电话,严格执行责任追究制度,对违反规定和承诺,特别是影响服务效率的责任人严肃处理;对领导不力、监督不严、疏于管理,发生严重不正之风问题影响央行形象的单位、部门和个人,按照有关规定严肃追究所在单位领导、部门领导和有关责任人的责任。中心支行将于8月底之前对县市支行进行活动开展情况进行监督检查,并征求地方政府和金融机构的意见,督促活动取得实效。

(四)注意总结,不断推动活动的深入开展。各县市支行和中心支行各部门,对行风建设活动中好的做法、成熟经验及遇到的问题,要及时总结,及时推广,不断推进“提高服务效率,树立央行形象”行风建设活动的深入开展,力求取得明显成效。中心支行将在11月底之前召开行风建设现场交流会,总结交流各单位“提高服务效率,树立央行形象”行风建设活动的做法和成效,以此深入推动行业作风建设向纵深发展。

(五)建立奖惩激励机制。各单位和部门“提高服务效率,树立央行形象”行风建设活动开展情况,要作为单位和部门行业作风建设考评的一个重要依据,并作为年终单位、部门评先评优的重要条件。对活动各项措施落实得力,成效显著的,中心支行通报表彰、奖励,并作为评选先进的优先条件;行风建设活动达不到规定要求的,取消其当年评先评优资格,对搞不正之风的,发现一个,查处一个,决不姑息迁就。

五、组织领导

(一)建立领导责任制。中心支行党委成立“提高服务效率,树立央行形象”行风建设活动领导小组。

组 长:王雨舟 党委书记 行长

副组长:刘志戈 党委副书记 副行长

郭 立 党委委员 副行长

郭河彬 党委委员 副行长

王敬之 党委委员 纪委书记

张民生 党委委员 工会主任

成 员:中心支行各科、室、部、中心负责人。

领导小组下设办公室,纪委副书记、监察室主任陈卫同志任主任,具体负责此项工作的组织、协调、督导、检查。

各县市支行要把“提高服务效率,树立央行形象”行风建设活动列入重要议事日程,成立相应的领导组织。党组书记、行长作为第一责任人,要切实履行领导职责,经常研究,精心组织,把目标任务细化、量化,分解到科室和岗位,落实到责任人,形成“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)县市支行要高度重视“提高服务效率、树立央行形象”行风建设活动,紧密结合工作实际认真落实各项措施,努力将行风建设与学习制度落实制度活动相结合,与文明单位创建活动相结合,切实把“提高服务效率、树立央行形象”贯穿到各项工作的管理制度和工作规范之中,作为一项长期工作切实抓好,抓出成效。要坚持“谁主

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