卫生院的岗位设置管理实施方案怎么做

[卫生院财务管理制度]一、财务处工作制度 1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计...+阅读

这个网站基本什么管理方案都有，（可是都是收费的）你可以看看在这个基础上稍微改动一下就行如下：岗位职责岗位职责

一、岗位职责的含义：

1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。

2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。

二、怎样确定岗位及职责：

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

三、实行岗位职责管理的作用和意义。

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。

4、是组织考核的依据。

5、提高工作效率和工作质量意思。

6、规范操作行为。

7、减少违章行为和违章事故的发生。又或者申家乡卫生院中药调剂岗位职责无

1、详细审方、防止或纠正违反配伍原则，不合格处方问题的发生。

2、熟悉“中基”理论及中药专业知识掌握配伍原则，执行毒麻限剧、自费药及“处方应配”等有关药政法令法规。

3、严格遵守处方调剂规程，做到操作前的秤戥卫生整理，定盘星调整检查，使之达到要求的规定。

4、做到特殊处理药的调配符合要求，每剂药的称量分戥要一次完成，不能叫病员回家自己分用，特殊处理药一定要有注明用法的包装。

5、不准估量取药，一称不能数药同装，每药必须回戥分称。

6、遵守规章，做到“三不配”（即自己亲属的处方不配、未记账交费的处方不配、计价时删掉的药物不配）。执行制度，坚持“三不准”（即不准任意更改药物布局秩序、不准在工作场地接待和留伴亲友、不准非专业人员“顶、代、助”自己的份内工作）。

7、严格签字手续，发药实行三对，上班时打开窗口，上班前关好药物抽屉和门窗水电。方案好不好应该回个话吧！

下面有两个方案你稍微改用就行！如果你觉得还行的话，请采纳我的回答！！谢谢！