范文无忧网公文文书入党入团

结合案例分析谈以人为本是一种怎样的管理思想

12月05日 编辑 fanwen51.com

[尊重也是一种爱]在法国里昂中央大学餐厅的墙上,挂着一块金属铭牌,上面刻着历年来去世的原在校大学生的名字。每一次回到里昂,我都要去看看那块铭牌,因为我的朋友埃荷瓦的名字也刻在上面。我曾和...+阅读

结合案例分析谈以人为本是一种怎样的管理思想

以人为本的管理主要包括如下一些机制:

1.激励机制。包括物质激励和精神激励。管理者应能找准员工的真正需要,并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。

2.压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

3.约束机制。包括制度规范和伦理道德规范。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;制度指企业的法规使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。是一种强制约束。伦理道德是自我约束和社会舆论约束。

4.保证机制。包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5.构建竞争机制。主要指员工有自由选择职业的权力,有应聘和辞职、选择新职业的权力,以促进人才的合理流动;与此同时,企业也有选择和解聘的权力。

6.环境机制。主要指人际关系和工作本身的条件和环境。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

论以人为本的方法在管理工作中的应用

一、“以人为本”从尊重员工开始。

随着现代物质生活的提高,员工们已不是仅有收入便能得到满足的。根据马斯洛的需层次理论可以看出,新时代的员工更需要的是得到尊重,追被公平对待和自己的才华得到认同。现代心理学和行为科学的研究成果同样表明,人的最殷切的精神需是渴望工作上和事业上被公众肯定和尊重,从而获得心理上的成功感和满足感。因此,对员工的尊重,是管理上做到“以人为本”的基础。

作为管理者,要真正实施人本管理,还必须注意自己的言行举止,正所谓“己不欲,勿施与人”,身体力行的行为必将会更有效的带动员工的认同性和主动性。这就是为什么说“身教”胜于“言传”的道理。解决这个问题最治本的方法还是从“心”去了解去尊重自己的员工,真诚的对待他们,真正站在他们的立场为他们考虑和解决问题。正因为如此,知名的企业家们都会强调无论对员工、对投资方、对用户都要“真诚到永远”。做企业如做人,德高望重的老板才最具号召力。

二、“以人为本”就要让员工参与管理

根据员工参与管理的程度不同,以人为本的管理模式可以分为四个阶段。即控制型参与管理、授权型参与管理、自主型参与管理和团队型参与管理。员工参与管理,可以表现为对企业目标与发展方向、管理规章制度等的制定的参与和讨论,这样员工为产生被尊重被重视和自己是企业的主人的感觉。有利于激励员工产生与公司共同成长、共同发展,共荣共辱的观念,是人本管理思想实现的最佳方式。而且在讨论制定过程中,有利于员工制定自己的目标,并把自己目标的实现和企业目标的实现结合起来。也就是说,员工为实现自己目标而奋斗的方向和企业目标实现的方向是一致的。这个也就是目标管理理论所阐述的。而且员工自己参与制定目标,可以避免管理层在制定目标时与实际能力脱节,使由员工参与制定的目标更具可行性。再配合以绩效管理,制定出员工经过努力可以完成的标准并给予奖励,如此在与员工达成共识后,员工的积极性必将被整体调动起来,为共同实现公司目标而努力奋斗。

三、“以人为本”为员工进行职业生涯设计。

在人本管理中还需要以负责的心态对员工进行职业生涯设计,以此显示出公司是真正在为员工的工作前景思考。使员工有被重视的感觉,可以满足员工对自我尊重、自我价值实现的需。而且职业生涯设计出来后,员工会为了实现自己美好的前景努力,努力学习未来所需要而自己现在欠缺的知识,在公司中形成良好的学习氛围。无形中,这种氛围更会充分发挥组员的创造性思维能力,创建出一种更具活力、并足以确保企业能持续发展的学习型组织。

四、“以人为本”一定要关注员工关系

让管理亲和于人,让管理者与员工彼此间在无拘束的交流中互相激发灵感、热情和信任,这样的理念在世界级企业家的心中越来越获得共享。上级在与下级沟通时一定要注意掌握一些能有效促进沟通的技巧。管理人员如希望下级能记住他的信息,则表达时的措词应尽量以换位的心态去考虑对方的利益和需要,同时要善于听取下层的报告,充分与下层人员联系,尽量消除上下级之间的地位隔阂及其所造成的心理障碍,引导、鼓励组织基层的成员及时、准确地想上层领导反馈情况;所以,改善倾听技巧,充分利用主动倾听要保持对其弦外之音的敏感,想方设法去检验自己所理解的是否对方本意。从而会更好地理解对方对事物的看法和态度,以消除或降低沟通中的文化障碍。

“以人为本”已是现代管理的必然所趋。别让它成为一句仅仅看上去很美,而挂在嘴边的口号。如何有效的将“以人为本”真正融合到企业的管理中,并使之形成企业内部具有强劲凝聚力的企业文化,将会有更多的方法。但不论如何,它都需要企业管理层的以身作则和真正落实;需要企业通过严格的执行相关制度。企业只有在实践中努力实现这一企业的共同远景,才能还“以人为本”的真正本色。

延伸阅读:

结合工作学习实际怎样从思想上入党对于要求入党的同志来说,端正入党动机是非常重要的。首先,正确的动机,是正确行动的精神力量。(这句话可以这样理解,一个人的思想决定他的行动,思想是行动的原动力,错误的思想必定导...

数形结合的思想是怎样产生的数形结合思想在国内外的研究现状如数形结合 中学数学的基本知识分三类:一类是纯粹数的知识,如实数、代数式、方程(组)、不等式(组)、函数等;一类是关于纯粹形的知识,如平面几何、立体几何等;一类是关于数形结合的知识,...

公检法应是一种怎样的关系相辅相成的关系。相同点:都是刑诉过程中的重要组成环节。并且可就刑事案件立案。不同点:公安机关侦查刑事案件,检察机关审查上诉,法院依法审判。除有关贪污贿赂案、国家机关工作...

语言学概论怎样理解语言是一种社会现象语言是一种特殊的社会现象,是人类最重要的交际工具。 首先,可以从语音与语义的结合关系以及世界语言的多样性来加以说明。 语言都是由语音和语义结合而成的,但相同的意义,在不同...

结合解放思想的内涵谈一谈如何搞好自己的学习1、晚上6点到8点是人的一个兴奋时段,这时去努力解决难题是很好的。有些以往要花长时间做的数理化题目,也许一会儿就能解决。 2、如果下学早(比如4/5点),可以打一会儿球(但不要太累...

以人为本是一种神马样的管理思想转载以下资料供参考 以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展;个人目标与企业目标...

随遇而安是一种思想还是一种行为俗话说“胜不骄,败不馁,宠不喜,辱不惊”。长期以来,人们 一直认为这种格言的最大长处就是在遇到不愉快的事情时,能用来安 慰开导一下自己而已。可是,又有谁能知道这一格言居然还真...

英国大学的教育体制是一种怎样的形态(1)基础课程【一般为期1年,提高学生资历水平,让他们符合就读本科或者研究生课程的资历要求,通常包括英语学习;是大学级别的预备性课程,可以在申请的大学或学院进行学习,选择一些针...

对进一步坚持以人为本的管理思想对进一步坚持以人为本的管理思想,面向生产一线面向群众的角度提供一些对于企业管理者的口号:1.要由形式宣传向行动实践转变 不少企业在人本文化建设中,热衷于提出动听的企业口...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表