求一份总经理年终总结报告是一家模具厂

[模具设计年度总结该怎么写才能满足领导]强调责任心、服务、管理的重要性。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作...+阅读

2014年新年致辞

亲爱的各位同事：

新年的钟声快要敲响了，这钟声印证着我们2013年不平凡的日日夜夜，印证着我们奋斗和拼搏的足迹。值此辞旧迎新之际，我向努力工作在设计岗位，机加岗位，钳工调试岗位，管理岗位，后勤保障岗位以及辛苦出差在外的每一个天轼人，致以节日的问候和诚挚的祝褔，祝愿大家身体健康，工作进步，万事如意！

2013年是我们天轼大步提升的一年。我们有了梦寐以求的新工厂，新设备，硬件得到了大幅提升！我们的管理团队，任命上阵，年青而富有朝气！

2013年又是极度艰苦的一年。复杂的外部环境，沉重的财务压力，繁重的设计，生产制造任务，短缺的生产设备。这一切都压在天轼人的肩上。不畏艰难的天轼人，在董事会各位领导的带领下，我们挺住了！在这里我代表公司领导层，对大家的辛勤付出说声：谢谢你们啦！

2013年也是值得骄傲的一年。虽然困难重重，但各项任务都顺利完成。市场业绩可喜可贺，被评定位长安铃木，沃尔沃两家主机厂的模具供应商，冲压厂客户新增嘉润，伍享，六合三家客户。技术成果明显，以往需要调试一年的新螺母板，在一个月内两次就调试成功。售后部门硕果累累，今年总模具出货量400多吨，模具移交，调试总体顺利，获得客户好评！

路漫漫其修远兮吾将上下而求索！2014年将是公司大展鸿图、开拓市场的一年。新工厂新设备给了我们更好的条件，在以自动化模具为核心这个战略定位指导下，我们将寻求更优质的客户，制造更优质的产品，实现更高的价值。2014年将是公司提升管理的重要一年。在新的团队带领下，我们将运行更严谨的制造流程，更严格的质量体系，更严密的成本管控制度。2013年也是团队建设，人才培训，技术创新，制度创新等各项工作持续提升的一年。有理由相信，在天轼人的共同努力下，一定能创造一个更加辉煌的2014年。

在新的一年里，希望每位员工都能在“激情，简单，创新，和谐”的天轼文化的感召下，工作中不断创新、学习，与公司共同分享成长的乐趣，并以更加饱满的热情，更加务实的作风，共同携手谱写公司辉煌的未来，最终努力实现企业与员工共同发展的长远目标！

祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意