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电力局工作总结及2009年工作思路

11月15日 编辑 fanwen51.com

[林业站2012半年工作总结]2012年上半年的工作已基本结束,南坪林业站在市林业局和乡党委政府的正确领导下,在工作中,树立以人为本,全面协调可持续发展观,实施科教兴林和依法治林,坚持服务于林业改革、发展和...+阅读

**县电力局2008年工作总结及2009年工作思路

2008年,我局在**供电公司和县委、县政府的正确领导下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略,紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标,顺利完成了上级交办的各项工作任务,为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。现将一年来的工作总结如下:

—— 生产经

营指标基本完成

实现年购电量4.58亿千瓦时(含水电上网),同比增长10.41%。完成售电量4.26亿千瓦时(含水电上网),同比增长11.64%。实现利润290万元。

—— 安全工作保持稳定

健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将37家800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.

没有发生重大人身、电网和设备事故,保障了全县的电力供应,确保了社会稳定。

—— 企业增收节支取得实效

一是积极开拓电力市场,狠抓线损管理。规范业扩报装流程,不断满足客户需求。定期召开线损分析会和经济活动分析会。建立线损考核激励机制。二是狠抓供用电秩序,营造良好的供用电环境。三是开展建设节约型企业活动。严格控制非生产性开支,先后出台了各种管理制度,有效降低生产成本和经营成本。四是加强供电所财务管理。取消了供电所的银行账户,建立了统一的财务管理体系,保证了电费资金的及时回笼。

—— 电力基础设施建设进一步优化

协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。“井井通电”工程全部竣工,解决无电机井1110眼。完成了十个电气化村的建设任务,两项工程在县四大班子领导视察时给予了高度评价。

—— 标准化建设工作扎实推进

完成13座变电站、17条35kv线路、29条10kv线路、291个配变台区标准化建设,完成了安格庄、白马、城外三个供电所标准化建设任务。按照年初标准化建设目标完成率100%,市公司已经对此进行了专项验收。

—— 农电管理水平进一步提高

为加强供电所管理,根据我县实际情况,在原有的基础上增设了四个供电所,一是按照规范化供电所标准,对各供电所进行了严格考核;二是完成了城外、高陌、白马、安格庄四个供电所规范化建设;三是建立健全岗位专责制,进一步规范了供电所管理模式。

加强对农电工的管理,制定了《农电工管理办法》,根据新的《劳动合同法》,与农电工签订了劳动合同,顺利稳妥的完成了规范农村电工劳动关系工作。

—— 体制改革稳步深化

一是机构调整,今年我局按照上级要求,将部分职能机构调整为“八部一室一区一所一会”,完成了机关工作人员的分流工作。二是实行竞争上岗,建立健全有效的用人机制。一批有文化、有能力、有干劲的同志脱颖而出,中层干部职数由原来的177

人精简为 96 人。聘任专责129人。通过这次竞聘,有效地调动了员工的工作积极性和学习的自觉性,为企业步入健康的发展轨道奠定了基础。

—— 多经企业拓宽发展空间

完成了对多经企业的改革,由原来的多个企业合并为一个承装公司,统一了财务及人员的管理,完善了服务功能,规范了运作机制,为多经企业的逐渐发展壮大,拓宽了发展空间。

—— 优质服务水平得到提高

一年来,党政班子成员多次深入基层下访,认真搞好调查研究,召开大客户、重要用户座谈会,解决用户存在的实际问题和困难。各供电所广泛推行便民利民举措,认真处理解决广大农民群众关心的热点问题。“95598”服务热线,实行24小时有人接听制度,及时为客户排忧解难,客户满意率达100%。

根据上级文件精神,对城镇最低生活保障户继续实行优惠政策,全县惠及低保户6206户,共发放低保户电费补贴10多万元。在全县“济困”送温暖活动中,为10名特困户和8名贫困学生送去了慰问品和慰问金。

多措并举,公司优质服务水平迈上了新台阶,得到了全县广大电力用户的肯定,在全县开展的行风评议活动中荣获第一名。

—— 党建工作和精神文明建设成绩斐然

按照年初制定的党建工作总体目标,通过加强领导班子建设、精神文明建设、廉政建设和深入学习贯彻十七大精神,使局党组织的创造力、凝聚力、战斗力得到增强。局党委充分发挥工会、共青团、妇联部门桥梁和纽带作用,开展形式多样、内容丰富的职工活动,营造浓厚的企业文化氛围。凡是重大问题,召开职工代表大会共同研究,形成决议,把制定企业决策、目标、规划12全文查看,牢固地建立在民主集中制上。深入推进厂务公开,使企业民主管理水平进一步提高。

—— 其它工作任务圆满完成情况

按照市、县的统一安排,加强农村基础工作,在“驻联帮解促”活动中,我局派出10多人共投资78万元,完成了9个村的帮扶工作。

根据上级有关精神,顺利完成了中央八部委在我县举行的“三下乡”启动仪式、“中央

电视台金土地栏目--走进**”,“高考”、“狼牙山两岸青年联欢会”、“十七大”等多次政治保电任务,得到了上级领导的一致好评。

在总结工作成绩的同时,我们的工作中还存在一些不可忽视的问题:一是安全生产还存在隐患和事故苗头,设备运行管理还存在薄弱环节;二是对电费、电价等群众关心的热点、难点问题,政策宣传不够、处理和解决问题的力度不够;三是干部职工队伍、农电工队伍政治业务素质、优质服务水平需进一步提高;四是企业管理工作还存在不同程度的弊病,管理力度不够,基础工作薄弱。五是电费不能及时回收,旧欠回收力度不大;六是资金短缺,使电网基础设施建设资金缺口较大.

二、2009年工作思路和重点工作

(一)狠抓安全管理,开创良好局面

制定年度安全生产目标,并逐级进行责任分解,签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理,严格执行安全生产风险抵押金管理度,加大培训力度和执行力度,提高职工的安全意识。

(二)加快电网建设,提高供电能力

今年我局要加大资金项目引进力度,加快电网建设,围绕我县重点工程,电力建设项目有以下几个方面:

1. 预计投资1949万元,新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路;计划投资260万元新建西山北35kv变电站一座。

2. 计划投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。

3.计划投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。

4. 计划投资539万元改造低压线和残老的排灌线路,加大安全用电村的建设。

(三)强化精益化管理,全面提升企业管理水平

加强和规范基础管理。修订我局现有的规章制度,加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。完善企业财务管理和全面预算管理,狠抓制度的落实和执行,切实增强预算执行的刚性。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会,将线损计划指标进行分解,层层落实。建立电费回收预警机制,确保实现电费回收月清月结。积极开拓电力市场。建立一套“机关服务基层,管理服务一线,全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。

(四) 深化农电管理,加快农电事业发展

实施农电发展“三新”战略,深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作,大力推行标杆管理,借鉴经验,提高农电整体管理水平,积极服务于社会主义新农村建设。

(五)以求真务实的态度,完成供电所规范化管理

2008年我局已有四个供电所达标验收,今年要在去年的基础上,完成12个所的规范化管理工作,按照市局标准,以求真务实的态度,保质保量完成,保证我局供电所规范化管理全部达标。

(六)积极履行社会责任,进一步提高优质服务水平

认真贯彻落实“三个十条”,建立优质服务长效机制,推广“一柜通”式人性化服务方式,完善95598服务系统功能。认真受理客户的合理投诉。转变服务理念,坚持“规划、前期为基建服务,基建为生产服务,生产为营销服务,营销为客户服务”的工作思路,把服务质量提升到一个新的层次上。同时要以行风建设为契机,与县委、县政府和上级保持高度一致,加强与社会各界的联系和沟通,建立良好公共关系。积极履行社会责任,自觉接受社会的监督,认真听取各方面的意见和建议,积极营造宽松有利的发展环境,真正做到让政府放心、让人民满意,打造电力企业良好形象。

(七)紧贴企业发展实际,加强党建和精神文明建设

认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,以深入开展“解放思想大讨论”活动为契机,落实科学发展观,进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子,充分发挥局班子的整体合力。推行党建工作标准化,建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育,严格执行党风廉政建设责任制。严格按照上级主管部门的要求,在干部的选拔和任用上,坚持公开、公平和公正的原则,保证任用干部质量。坚持“党建带工建”、“党建带团建”,进一步加强对工会和共青团的领导。

2009年。我局全体干部职工将在县委、县政府和**供电公司的正确领导下,团结一致,开拓创新,努力超越,追求卓越,圆满完成各项工作任务,落实全年总体目标,为促进县域经济发展,做出新的更大的贡献。

12全文查看**县电力局2008年工作总结及2009年工作思路

2008年,我局在**供电公司和县委、县政府的正确领导下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略,紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标,顺利完成了上级交办的各项工作任务,为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。

现将一年来的工作总结如下:

—— 生产经

营指标基本完成

实现年购电量4.58亿千瓦时(含水电上网),同比增长10.41%。完成售电量4.26亿千瓦时(含水电上网),同比增长11.64%。实现利润290万元。

—— 安全工作保持稳定

健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将37家800kv以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.

没有发生重大人身、电网和设备事故,保障了全县的电力供应,确保了社会稳定。

—— 企业增收节支取得实效

一是积极开拓电力市场,狠抓线损管理。规范业扩报装流程,不断满足客户需求。定期召开线损分析会和经济活动分析会。建立线损考核激励机制。二是狠抓供用电秩序,营造良好的供用电环境。三是开展建设节约型企业活动。严格控制非生产性开支,先后出台了各种管理制度,有效降低生产成本和经营成本。四是加强供电所财务管理。取消了供电所的银行账户,建立了统一的财务管理体系,保证了电费资金的及时回笼。

—— 电力基础设施建设进一步优化

协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。“井井通电”工程全部竣工,解决无电机井1110眼。完成了十个电气化村的建设任务,两项工程在县四大班子领导视察时给予了高度评价。

—— 标准化建设工作扎实推进

完成13座变电站、17条35kv线路、29条10kv线路、291个配变台区标准化建设,完成了安格庄、白马、城外三个供电所标准化建设任务。按照年初标准化建设目标完成率100%,市公司已经对此进行了专项验收。

—— 农电管理水平进一步提高

为加强供电所管理,根据我县实际情况,在原有的基础上增设了四个供电所,一是按照规范化供电所标准,对各供电所进行了严格考核;二是完成了城外、高陌、白马、安格庄四个供电所规范化建设;三是建立健全岗位专责制,进一步规范了供电所管理模式。

加强对农电工的管理,制定了《农电工管理办法》,根据新的《劳动合同法》,与农电工签订了劳动合同,顺利稳妥的完成了规范农村电工劳动关系工作。

—— 体制改革稳步深化

一是机构调整,今年我局按照上级要求,将部分职能机构调整为“八部一室一区一所一会”,完成了机关工作人员的分流工作。二是实行竞争上岗,建立健全有效的用人机制。一批有文化、有能力、有干劲的同志脱颖而出,中层干部职数由原来的177

人精简为 96 人。聘任专责129人。通过这次竞聘,有效地调动了员工的工作积极性和学习的自觉性,为企业步入健康的发展轨道奠定了基础。

—— 多经企业拓宽发展空间

完成了对多经企业的改革,由原来的多个企业合并为一个承装公司,统一了财务及人员的管理,完善了服务功能,规范了运作机制,为多经企业的逐渐发展壮大,拓宽了发展空间。

—— 优质服务水平得到提高

一年来,党政班子成员多次深入基层下访,认真搞好调查研究,召开大客户、重要用户座谈会,解决用户存在的实际问题和困难。各供电所广泛推行便民利民举措,认真处理解决广大农民群众关心的热点问题。“95598”服务热线,实行24小时有人接听制度,及时为客户排忧解难,客户满意率达100%。

根据上级文件精神,对城镇最低生活保障户继续实行优惠政策,全县惠及低保户6206户,共发放低保户电费补贴10多万元。在全县“济困”送温暖活动中,为10名特困户和8名贫困学生送去了慰问品和慰问金。

多措并举,公司优质服务水平迈上了新台阶,得到了全县广大电力用户的肯定,在全县开展的行风评议活动中荣获第一名。

—— 党建工作和精神文明建设成绩斐然

按照年初制定的党建工作总体目标,通过加强领导班子建设、精神文明建设、廉政建设和深入学习贯彻十七大精神,使局党组织的创造力、凝聚力、战斗力得到增强。局党委充分发挥工会、共青团、妇联部门桥梁和纽带作用,开展形式多样、内容丰富的职工活动,营造浓厚的企业文化氛围。凡是重大问题,召开职工代表大会共同研究,形成决议,把制定企业决策、目标、规划[],牢固地建立在民主集中制上。深入推进厂务公开,使企业民主管理水平进一步提高。

—— 其它工作任务圆满完成情况

按照市、县的统一安排,加强农村基础工作,在“驻联帮解促”活动中,我局派出10多人共投资78万元,完成了9个村的帮扶工作。

根据上级有关精神,顺利完成了中央八部委在我县举行的“三下乡”启动仪式、“中央

电视台金土地栏目--走进**”,“高考”、“狼牙山两岸青年联欢会”、“十七大”等多次政治保电任务,得到了上级领导的一致好评。

在总结工作成绩的同时,我们的工作中还存在一些不可忽视的问题:一是安全生产还存在隐患和事故苗头,设备运行管理还存在薄弱环节;二是对电费、电价等群众关心的热点、难点问题,政策宣传不够、处理和解决问题的力度不够;三是干部职工队伍、农电工队伍政治业务素质、优质服务水平需进一步提高;四是企业管理工作还存在不同程度的弊病,管理力度不够,基础工作薄弱。五是电费不能及时回收,旧欠回收力度不大;六是资金短缺,使电网基础设施建设资金缺口较大.

二、2009年工作思路和重点工作

(一)狠抓安全管理,开创良好局面

制定年度安全生产目标,并逐级进行责任分解,签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理,严格执行安全生产风险抵押金管理度,加大培训力度和执行力度,提高职工的安全意识。

(二)加快电网建设,提高供电能力

今年我局要加大资金项目引进力度,加快电网建设,围绕我县重点工程,电力建设项目有以下几个方面:

1. 预计投资1949万元,新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路;计划投资260万元新建西山北35kv变电站一座。

2. 计划投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。

3.计划投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。

4. 计划投资539万元改造低压线和残老的排灌线路,加大安全用电村的建设。

(三)强化精益化管理,全面提升企业管理水平

加强和规范基础管理。修订我局现有的规章制度,加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。完善企业财务管理和全面预算管理,狠抓制度的落实和执行,切实增强预算执行的刚性。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会,将线损计划指标进行分解,层层落实。建立电费回收预警机制,确保实现电费回收月清月结。积极开拓电力市场。建立一套“机关服务基层,管理服务一线,全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。

(四) 深化农电管理,加快农电事业发展

实施农电发展“三新”战略,深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作,大力推行标杆管理,借鉴经验,提高农电整体管理水平,积极服务于社会主义新农村建设。

(五)以求真务实的态度,完成供电所规范化管理

2008年我局已有四个供电所达标验收,今年要在去年的基础上,完成12个所的规范化管理工作,按照市局标准,以求真务实的态度,保质保量完成,保证我局供电所规范化管理全部达标。

(六)积极履行社会责任,进一步提高优质服务水平

认真贯彻落实“三个十条”,建立优质服务长效机制,推广“一柜通”式人性化服务方式,完善95598服务系统功能。认真受理客户的合理投诉。转变服务理念,坚持“规划、前期为基建服务,基建为生产服务,生产为营销服务,营销为客户服务”的工作思路,把服务质量提升到一个新的层次上。同时要以行风建设为契机,与县委、县政府和上级保持高度一致,加强与社会各界的联系和沟通,建立良好公共关系。积极履行社会责任,自觉接受社会的监督,认真听取各方面的意见和建议,积极营造宽松有利的发展环境,真正做到让政府放心、让人民满意,打造电力企业良好形象。

(七)紧贴企业发展实际,加强党建和精神文明建设

认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,以深入开展“解放思想大讨论”活动为契机,落实科学发展观,进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子,充分发挥局班子的整体合力。推行党建工作标准化,建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育,严格执行党风廉政建设责任制。严格按照上级主管部门的要求,在干部的选拔和任用上,坚持公开、公平和公正的原则,保证任用干部质量。坚持“党建带工建”、“党建带团建”,进一步加强对工会和共青团的领导。

2009年。我局全体干部职工将在县委、县政府和**供电公司的正确领导下,团结一致,开拓创新,努力超越,追求卓越,圆满完成各项工作任务,落实全年总体目标,为促进县域经济发展,做出新的更大的贡献。

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