[财政局创建文明单位工作总结]20XX年，我局紧紧围绕“创造鹤山品质，创建幸福共享，建设岭南特色宜居城市”的主线，全面动员全局干部职工积极参与文明单位创建工作，把文明单位创建工作贯穿于全年财政总体工作部署...+阅读
全市机关效能建设工作会议后，局党组立即召开会议，传达学习会议精神，研究制定了贯彻落实全市机关效能建设工作会议的意见，及时向全体人员进行传达贯彻。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、认真学习贯彻，强化效能意识
3月24日，我局组织全体人员认真学习市委方书记在全市机关效能建设工作会议上的讲话，学习市委近日下发的表彰市直
机关效能建设优秀单位的决定、对市直机关效能建设后进单位的通报、表彰民主考评优秀科长的决定及对民主考评不满意科长的通报等文件和市机关效能建设领导小组近日下发的亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案。并将亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案翻印到每个科室和“窗口”单位，并对我局在民主考评市直行政执法审批管理（服务）单位百名科长活动中受表彰的3名科长给予通报表扬。同时，要求全局人员要“坚持学以致用，在工作中学习，在学习中工作”，提高服务质量；要深刻领会提高财政效能的内涵，明确指导思想、基本要求和重点任务，理清思路，明确方向，切实增强提高财政工作效能的主动性和紧迫性。
二、坚持六个注重，提升效能水平
我局紧紧围绕市委市政府重大决策部署，紧密结合自己的工作实际，认真研究了今后一个时期的财政工作总体思路，坚持效能第一，明确了“坚持六个注重，在六个方面下功夫”，即：注重发挥财政职能，在支持发展保障民生上下功夫；注重创新管理体制，在精细化管理规范化运行上下功夫；注重谋划措施办法，在当好参谋助手上下功夫；注重倡导主动作为，在抓好工作落实上下功夫；注重加强学习，在能力建设上下功夫；注重转变工作作风，在强化服务提升形象上下功夫。进一步转变财政效能理念适应新的形势，不断加强全局效能建设，提升全局整体水平，充分发挥好财政职能作用。同时，我局深入开展“能力建设和学习提升年”活动，制定了分期分类培训计划，对全局干部进行轮训；建立局长、科长上课制度，推着局长科长学，带着大家学；建立课题调研制度，提高分析思考和解决问题的能力；建立“走出去”制度，开阔眼界，取长补短；开展法律法规和廉政教育，提高全局人员的执行能力和自律能力，以认真负责的态度、雷厉风行的作风服务经济发展。
三、完善财政制度，促进效能建设
为切实加强管理，针对财政管理的薄弱环节，全面梳理，查找漏洞，完善制度，规范管理，着力构建加强财政效能建设的长效机制。一是简化程序，提速增效。按局党组确定的提高效能提升形象的要求，广泛征求服务对象意见，从部门反映较多的拨款程序入手，及时批复部门预算，主动拨付正常性经费，限时拨付追加支出，按进度拨付项目支出。对部门网上申报用款计划，局机关实行超时默认制，为用款单位提供方便。二是堵塞漏洞，持续改进。把制度建设作为今年局效能建设的重点任务，继续深入开展“规范权力运行”工作，梳理财政业务和内部管理权力，明确岗位职责、强化工作责任，建立健全规范权力运行的制度和机制。继续深化“制度建设年”活动。改革完善预算编制办法；完善财政资金管理制度；完善市级国库集中支付制度；制定财政监督办法；加快“金财工程”建设；制订完善财政投资评审管理办法；建立财政工作督查督办制度；建立与部门联系沟通机制；积极实行招商引资“一站式”收费制；完善内部效能考核制度。三是注重督查，强化落实。把抓落实放在效能建设首要位置，财政局以1号文件下发了《关于进一步加强效能建设的通知》，对市委、市政府和省厅主要工作部署等重点工作进行督查督办，明确督查内容，有针对性开展督查工作；划分立项、登记、转办、催办、反馈等五大环节，结合工作调度会、推进会、日常巡查催办等方式固化督查实效，进一步规范督查运行程序；明确办公室为牵头协调科室，财政监督科为协办科室，有关科室为主办科室，负责办理督办事项，通过天天跟踪、周周盘点、月月检查，有效保证了督查督办工作的时效性。督查工作的落实，提升了工作效率。目前，市委、市政府转交我局承办的8件限时办结件全部提前办结。四是加强教育，依法理财。把狠抓廉政建设作为做好财政效能工作的保证，认真落实党风廉政建设责任制，规范程序，完善制度，相互制约监督，坚持按制度办事、按规矩办事、按程序办事，深入开展勤政廉政教育，增强全局人员依法理财自觉性，确保干部安全、资金安全。
四、围绕重点工作，落实效能要求
对市委、市政府及财政局的重点工作落实情况进行认真疏理。组织各科室、单位对照年初确定的市委3项、市政 12全文查看府15项和财政局27项重点工作逐项排查工作进度、完成质量，查问题、找差距，制定下一步工作措施，确保财政收入、民生工程、招商引资等重点工作任务圆满完成。同时，严肃工作纪律，加强科室和“窗口”效能建设，严格落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等机关效能建设制度。认真执行《关于优化全市经济发展环境的若干纪律规
定》。进一步完善局机关效能考核办法，加大违纪处罚力度，加强内部管理。
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全市机关效能建设工作会议后，局党组立即召开会议，传达学习会议精神，研究制定了贯彻落实全市机关效能建设工作会议的意见，及时向全体人员进行传达贯彻。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、认真学习贯彻，强化效能意识
3月24日，我局组织全体人员认真学习市委方书记在全市机关效能建设工作会议上的讲话，学习市委近日下发的表彰市直
机关效能建设优秀单位的决定、对市直机关效能建设后进单位的通报、表彰民主考评优秀科长的决定及对民主考评不满意科长的通报等文件和市机关效能建设领导小组近日下发的亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案。并将亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案翻印到每个科室和“窗口”单位，并对我局在民主考评市直行政执法审批管理（服务）单位百名科长活动中受表彰的3名科长给予通报表扬。同时，要求全局人员要“坚持学以致用，在工作中学习，在学习中工作”，提高服务质量；要深刻领会提高财政效能的内涵，明确指导思想、基本要求和重点任务，理清思路，明确方向，切实增强提高财政工作效能的主动性和紧迫性。
二、坚持六个注重，提升效能水平
我局紧紧围绕市委市政府重大决策部署，紧密结合自己的工作实际，认真研究了今后一个时期的财政工作总体思路，坚持效能第一，明确了“坚持六个注重，在六个方面下功夫”，即：注重发挥财政职能，在支持发展保障民生上下功夫；注重创新管理体制，在精细化管理规范化运行上下功夫；注重谋划措施办法，在当好参谋助手上下功夫；注重倡导主动作为，在抓好工作落实上下功夫；注重加强学习，在能力建设上下功夫；注重转变工作作风，在强化服务提升形象上下功夫。进一步转变财政效能理念适应新的形势，不断加强全局效能建设，提升全局整体水平，充分发挥好财政职能作用。同时，我局深入开展“能力建设和学习提升年”活动，制定了分期分类培训计划，对全局干部进行轮训；建立局长、科长上课制度，推着局长科长学，带着大家学；建立课题调研制度，提高分析思考和解决问题的能力；建立“走出去”制度，开阔眼界，取长补短；开展法律法规和廉政教育，提高全局人员的执行能力和自律能力，以认真负责的态度、雷厉风行的作风服务经济发展。
三、完善财政制度，促进效能建设
为切实加强管理，针对财政管理的薄弱环节，全面梳理，查找漏洞，完善制度，规范管理，着力构建加强财政效能建设的长效机制。一是简化程序，提速增效。按局党组确定的提高效能提升形象的要求，广泛征求服务对象意见，从部门反映较多的拨款程序入手，及时批复部门预算，主动拨付正常性经费，限时拨付追加支出，按进度拨付项目支出。对部门网上申报用款计划，局机关实行超时默认制，为用款单位提供方便。二是堵塞漏洞，持续改进。把制度建设作为今年局效能建设的重点任务，继续深入开展“规范权力运行”工作，梳理财政业务和内部管理权力，明确岗位职责、强化工作责任，建立健全规范权力运行的制度和机制。继续深化“制度建设年”活动。改革完善预算编制办法；完善财政资金管理制度；完善市级国库集中支付制度；制定财政监督办法；加快“金财工程”建设；制订完善财政投资评审管理办法；建立财政工作督查督办制度；建立与部门联系沟通机制；积极实行招商引资“一站式”收费制；完善内部效能考核制度。三是注重督查，强化落实。把抓落实放在效能建设首要位置，财政局以1号文件下发了《关于进一步加强效能建设的通知》，对市委、市政府和省厅主要工作部署等重点工作进行督查督办，明确督查内容，有针对性开展督查工作；划分立项、登记、转办、催办、反馈等五大环节，结合工作调度会、推进会、日常巡查催办等方式固化督查实效，进一步规范督查运行程序；明确办公室为牵头协调科室，财政监督科为协办科室，有关科室为主办科室，负责办理督办事项，通过天天跟踪、周周盘点、月月检查，有效保证了督查督办工作的时效性。督查工作的落实，提升了工作效率。目前，市委、市政府转交我局承办的8件限时办结件全部提前办结。四是加强教育，依法理财。把狠抓廉政建设作为做好财政效能工作的保证，认真落实党风廉政建设责任制，规范程序，完善制度，相互制约监督，坚持按制度办事、按规矩办事、按程序办事，深入开展勤政廉政教育，增强全局人员依法理财自觉性，确保干部安全、资金安全。
四、围绕重点工作，落实效能要求
对市委、市政府及财政局的重点工作落实情况进行认真疏理。组织各科室、单位对照年初确定的市委3项、市政[]府15项和财政局27项重点工作逐项排查工作进度、完成质量，查问题、找差距，制定下一步工作措施，确保财政收入、民生工程、招商引资等重点工作任务圆满完成。同时，严肃工作纪律，加强科室和“窗口”效能建设，严格落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等机关效能建设制度。认真执行《关于优化全市经济发展环境的若干纪律规
定》。进一步完善局机关效能考核办法，加大违纪处罚力度，加强内部管理。
全市机关效能建设工作会议后，局党组立即召开会议，传达学习会议精神，研究制定了贯彻落实全市机关效能建设工作会议的意见，及时向全体人员进行传达贯彻。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、认真学习贯彻，强化效能意识
3月24日，我局组织全体人员认真学习市委方书记在全市机关效能建设工作会议上的讲话，学习市委近日下发的表彰市直
机关效能建设优秀单位的决定、对市直机关效能建设后进单位的通报、表彰民主考评优秀科长的决定及对民主考评不满意科长的通报等文件和市机关效能建设领导小组近日下发的亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案。并将亳州市市直单位绩效考评办法及亳州市民主考评市直单位百名科长活动实施方案翻印到每个科室和“窗口”单位，并对我局在民主考评市直行政执法审批管理（服务）单位百名科长活动中受表彰的3名科长给予通报表扬。同时，要求全局人员要“坚持学以致用，在工作中学习，在学习中工作”，提高服务质量；要深刻领会提高财政效能的内涵，明确指导思想、基本要求和重点任务，理清思路，明确方向，切实增强提高财政工作效能的主动性和紧迫性。
二、坚持六个注重，提升效能水平
我局紧紧围绕市委市政府重大决策部署，紧密结合自己的工作实际，认真研究了今后一个时期的财政工作总体思路，坚持效能第一，明确了“坚持六个注重，在六个方面下功夫”，即：注重发挥财政职能，在支持发展保障民生上下功夫；注重创新管理体制，在精细化管理规范化运行上下功夫；注重谋划措施办法，在当好参谋助手上下功夫；注重倡导主动作为，在抓好工作落实上下功夫；注重加强学习，在能力建设上下功夫；注重转变工作作风，在强化服务提升形象上下功夫。进一步转变财政效能理念适应新的形势，不断加强全局效能建设，提升全局整体水平，充分发挥好财政职能作用。同时，我局深入开展“能力建设和学习提升年”活动，制定了分期分类培训计划，对全局干部进行轮训；建立局长、科长上课制度，推着局长科长学，带着大家学；建立课题调研制度，提高分析思考和解决问题的能力；建立“走出去”制度，开阔眼界，取长补短；开展法律法规和廉政教育，提高全局人员的执行能力和自律能力，以认真负责的态度、雷厉风行的作风服务经济发展。
三、完善财政制度，促进效能建设
为切实加强管理，针对财政管理的薄弱环节，全面梳理，查找漏洞，完善制度，规范管理，着力构建加强财政效能建设的长效机制。一是简化程序，提速增效。按局党组确定的提高效能提升形象的要求，广泛征求服务对象意见，从部门反映较多的拨款程序入手，及时批复部门预算，主动拨付正常性经费，限时拨付追加支出，按进度拨付项目支出。对部门网上申报用款计划，局机关实行超时默认制，为用款单位提供方便。二是堵塞漏洞，持续改进。把制度建设作为今年局效能建设的重点任务，继续深入开展“规范权力运行”工作，梳理财政业务和内部管理权力，明确岗位职责、强化工作责任，建立健全规范权力运行的制度和机制。继续深化“制度建设年”活动。改革完善预算编制办法；完善财政资金管理制度；完善市级国库集中支付制度；制定财政监督办法；加快“金财工程”建设；制订完善财政投资评审管理办法；建立财政工作督查督办制度；建立与部门联系沟通机制；积极实行招商引资“一站式”收费制；完善内部效能考核制度。三是注重督查，强化落实。把抓落实放在效能建设首要位置，财政局以1号文件下发了《关于进一步加强效能建设的通知》，对市委、市政府和省厅主要工作部署等重点工作进行督查督办，明确督查内容，有针对性开展督查工作；划分立项、登记、转办、催办、反馈等五大环节，结合工作调度会、推进会、日常巡查催办等方式固化督查实效，进一步规范督查运行程序；明确办公室为牵头协调科室，财政监督科为协办科室，有关科室为主办科室，负责办理督办事项，通过天天跟踪、周周盘点、月月检查，有效保证了督查督办工作的时效性。督查工作的落实，提升了工作效率。目前，市委、市政府转交我局承办的8件限时办结件全部提前办结。四是加强教育，依法理财。把狠抓廉政建设作为做好财政效能工作的保证，认真落实党风廉政建设责任制，规范程序，完善制度，相互制约监督，坚持按制度办事、按规矩办事、按程序办事，深入开展勤政廉政教育，增强全局人员依法理财自觉性，确保干部安全、资金安全。
四、围绕重点工作，落实效能要求
对市委、市政府及财政局的重点工作落实情况进行认真疏理。组织各科室、单位对照年初确定的市委3项、市政 12全文查看
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