[国有企业党建工作情况汇报]在全国范围内进行的保持共产党员先进性教育活动,其必要性和重要性已经得到了广泛的共识。可以说,上至中央领导,下至普遍党员,都一致认为这场活动是必须进行的,再不进行教育,中国共...+阅读
镇地处县西南部,位于北岸、下游,人口3.71万人,总面积79.5平方公里,是一个区域分布不平衡的沿江镇,下辖38个行政村,其中地处平原的17个村、半山区的4个村、山区的17个村。为及时做好明年村级组织换届前期准备工作,牢牢把握主动权,我镇根据市、县两级组织部门要求,从今年3月份开始,本着“边试边摸索、边试边完善”的原则,组
织开展了村级班子满意度调查工作试点,取得了初步成效。主要做法是:
一、正视现状,统一思想行动。摸清村级组织建设现状,摸透村情民意是做好村级组织换届准备工作的基础。从我镇的实际情况看,一些村存在着党组织软弱涣散,特别是有的村支部书记素质不高、能力不强、甚至处事不公,“两委”班子不协调,村级组织运行不规范等问题。对此,我们镇党委虽然有所掌握,但是,由于在实际工作中,存在了解村情民意的渠道相对狭窄,主要是向村干部了解情况、听取群众反映的较少;排摸村情民意的手段比较单
一、主要是采取传统的走访谈话方式;缺乏量化标准,无法对不同村班子队伍情况加以横向比较等多种原因,致使我们对各村班子队伍建设现状难以真正做到底数清、情况明。如果不深入排摸并及时解决这些问题,将会给明年的村级组织换届带来许多意想不到的影响。而开展村级班子满意度集中调查,其目的就在于提供一种崭新的方法和手段,进一步全面深入摸清村“两委”班子及成员的民意基础和工作现状。为此,镇党委、政府高度重视试点工作,要求全体党员干部统一思想认识,克服厌烦情绪,始终把做好满意度调查作为当前加强村级组织建设的核心工作来抓,坚决防止搞花样、走过场。同时,要求镇村两级党员、干部立足岗位,积极作为,以实际行动配合、支持该项工作。经过一个来月的努力,现在我们对村级组织情况基本上做到“四个掌握”,即掌握村“两委”班子的凝聚力、战斗力状况,掌握村“两委”干部的民意基础,掌握村级后备干部和入党积极分子队伍,掌握影响村级组织换届的重点难点问题。通过试点工作,我们切身感受到,开展村级班子满意度调查,是一项基础性、前瞻性的工作,它的实施对正视并解决当前村级班子及干部队伍建设中存在的问题,更好地推进村级组织建设,夯实村级组织换届基础,具有十分重要的意义。
二、精心谋划,分步组织实施。在满意度调查试点过程中,镇党委始终围绕提升满意度的真实性和可靠性,按照“因村制宜、便于操作”这一要求,精心谋划,认真实施,确保整个调查工作程序规范紧凑、步骤协调有序。一是加强领导,广泛宣传动员。成立镇村级班子满意度调查试点工作领导小组,由镇党委书记担任组长,下设办公室,并专门组建由镇住村干部、大学生村官以及不是村“两委”班子成员的报账员、计生员、网格小组长等共同组成的38个调查工作组,落实2万元专项经费,从组织领导和人力财力上为试点工作的顺利进行提供了有力的保障。在此基础上,召开动员会议,认真部署村级班子满意度调查工作任务,广泛进行宣传,努力让更多的党员群众参与到调查中来。二是细致谋划,周密制定方案。结合本镇实际,制定《镇村级班子满意度调查试点工作方案》,明确调查对象以村“两委”班子及成员为主,并进行村后备干部推荐、入党积极分子推优;调查方式采取一户一票、一党员一票的方式进行;调查范围原则上以在家村民为主,对全家外出和不在家党员一般不进行调查,各村调查率原则上不得低于60%。三是精心组织,扎实开展调查。调查前,工作组结合各村实际,逐村制订调查方案,就调查时间、线路安排、人员分组、网格划分等内容进行明确,并印制调查票、征求意见表,制作投票箱,提前3天在村公共场所张贴满意度调查公告。实施调查时,采取党内党外调查相结合、先党内后党外的方式进行。党内调查以召开党员大会进行集中调查为主,党外调查采取上门一户一票征求意见的方式进行,但对常住人口在500人以下或在家人口在100人以下的村,实行对在家且年满18周岁的全体村民进行调查;对村民外出多且外出地(仅对县内)比较集中的村,为提高调查率,也视情况上门调查。同时,为严肃调查纪律,在调查过程中,要求村“两委”班子成员及其直系亲属全程回避,调查工作人员不得抽看调查表,不得发表影响调查对象和调查结果的任何言行,确保调查结果的真实度和可信度。四是统一汇总,严格保密结果。调查结束后,各村调查组将调查票箱当场密封签字后集中到镇组织办,由镇组织办牵头负责,抽调镇纪委委员、大学生村官等进行集中统计,并严格统计纪律,确保统计过程不受外部因素影响。
三、逐村分析,强化结果运用。实施客观公正调查只是第一步,分析和运用好调查结果才是根本。通过此次村级班子满意度调查,全镇共调查农户6626户,占应调查总数的64.7%(剔除外出户数后比率为88%);调查党员805名,占应调查总数的89%;共征求到加强村级班子队伍建设意见86条,推荐出入党积极分子117人、村级后备干部51人。从统计结果看 12全文查看,大部分村“两委”班子及成员的群众基础较好。其中村党支部班子满意度在80%以上的有28个,60%-80%的7个,60%以下的3个;村委会班子满意度在80%以上的有22个,60%-80%的11个,60%以下的5个;村党支部书记满意度在90%以上的有11个,80%-90%的18个,60%-80%的6个,60%以下的3个;村委会主任满意
度在90%以上的有8个,80%-90%的15个,60%-80%的9个,60%以下的6个。根据上述调查结果,结合平时掌握的情况,镇党委及时开展集体“会诊”,在逐村逐人进行深入分析后,从以下三个方面强化调查结果的运用。一是作为加强村级组织建设的重要依据。将村“两委”班子满意度均在90%以上且基础条件好的、上村等4个村作为今年的精品示范创建村,将村“两委”班子满意度在60%以下且换届有难度的桃山、徐山等4个村作为后进村进行集中整治;其余30个村作为中间提升村。同时,对调查中群众反映比较强烈的六岙村存在一村三帐问题,进行村账审计,理清账目;对党员群众反映村务运行不规范的陈山村等5个村,下步将先行开展“四议二公开”制度试点,促进村务规范运行。二是作为村级班子调整的重要依据。通过调查和逐人分析后,镇党委有的放矢,及时对不同类型的村级班子及成员落实了调整、改进和提升措施。对11名群众满意度高、能力水平好的村“两委”负责人在全镇村干部会议上进行表彰,对8名群众满意度较高、但业务素质欠缺的村“两委”主要负责人开展针对性培训,对调查中发现的群众满意度高、能力水平较好的霞岙村支部副书记任命为支部书记;而对满意度不高、工作责任心不强的7名村“两委”主要负责人进行谈话教育,对满意度较低、能力水平不行的外湾、西溪下等2个村支部书记进行免职。三是作为加强村级后备力量的重要依据。对这次推荐出的117名入党积极分子和51名村级后备干部人选,下步将组织开展公开考试选拔,经考察后,选择其中素质好、有培养发展潜力的对象作为村级后备力量,进行重点培养。特别是对调查中发现8名群众满意度高、能力素质较好的非中共党员村委会主任,将列为重点入党发展对象进行培养。
为期一个月的满意度调查,虽然时间较短,但是,我们感觉收获匪浅。在实际工作中,我们深深体会到,开展村级班子满意度调查工作,对进一步贯彻落实党的十七届四中全会精神,扩大基层民主,加强村干部队伍建设,确保明年村级组织换届工作顺利进行,都具有十分积极的作用。一是进一步摸清了村级组织换届民意基础。通过开展村级班子满意度调查,使镇党委和政府对当前村“两委”班子及成员的民意基础有了更深刻了解,也掌握了一批村级组织优秀后备力量,为下步有针对性配强班子、制订村级组织换届工作方案、确定选举方式等工作奠定基础。二是进一步扩大了农村基层民主。让普通党员群众对村“两委”班子及成员进行满意度评价,是扩大基层民主,进一步落实广大村民的知情权、参与权和监督权,有力推进了农村基层民主政治建设进程。在调查过程中,许多村民高兴地说:“村干部好与坏,我们最明白。镇里这样做,我们很欢迎。”三是进一步增强了村干部的工作责任感。将村干部的工作满意度由群众来评判,既加强了对村干部在村务民主管理、民主决策方面的监督,又让村干部切实感受到工作压力,促使他们在日常工作中更注重走群众路线、更主动服务群众。如肖山村支部书记邵建胜说:“实行村级班子满意度调查后,我们这些当村干部的今后干事创业不仅要对上级负责,更要对村民负责,责任更大了,压力也更重了。”
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镇地处县西南部,位于北岸、下游,人口3.71万人,总面积79.5平方公里,是一个区域分布不平衡的沿江镇,下辖38个行政村,其中地处平原的17个村、半山区的4个村、山区的17个村。为及时做好明年村级组织换届前期准备工作,牢牢把握主动权,我镇根据市、县两级组织部门要求,从今年3月份开始,本着“边试边摸索、边试边完善”的原则,组
织开展了村级班子满意度调查工作试点,取得了初步成效。主要做法是:
一、正视现状,统一思想行动。摸清村级组织建设现状,摸透村情民意是做好村级组织换届准备工作的基础。从我镇的实际情况看,一些村存在着党组织软弱涣散,特别是有的村支部书记素质不高、能力不强、甚至处事不公,“两委”班子不协调,村级组织运行不规范等问题。对此,我们镇党委虽然有所掌握,但是,由于在实际工作中,存在了解村情民意的渠道相对狭窄,主要是向村干部了解情况、听取群众反映的较少;排摸村情民意的手段比较单
一、主要是采取传统的走访谈话方式;缺乏量化标准,无法对不同村班子队伍情况加以横向比较等多种原因,致使我们对各村班子队伍建设现状难以真正做到底数清、情况明。如果不深入排摸并及时解决这些问题,将会给明年的村级组织换届带来许多意想不到的影响。而开展村级班子满意度集中调查,其目的就在于提供一种崭新的方法和手段,进一步全面深入摸清村“两委”班子及成员的民意基础和工作现状。为此,镇党委、政府高度重视试点工作,要求全体党员干部统一思想认识,克服厌烦情绪,始终把做好满意度调查作为当前加强村级组织建设的核心工作来抓,坚决防止搞花样、走过场。同时,要求镇村两级党员、干部立足岗位,积极作为,以实际行动配合、支持该项工作。经过一个来月的努力,现在我们对村级组织情况基本上做到“四个掌握”,即掌握村“两委”班子的凝聚力、战斗力状况,掌握村“两委”干部的民意基础,掌握村级后备干部和入党积极分子队伍,掌握影响村级组织换届的重点难点问题。通过试点工作,我们切身感受到,开展村级班子满意度调查,是一项基础性、前瞻性的工作,它的实施对正视并解决当前村级班子及干部队伍建设中存在的问题,更好地推进村级组织建设,夯实村级组织换届基础,具有十分重要的意义。
二、精心谋划,分步组织实施。在满意度调查试点过程中,镇党委始终围绕提升满意度的真实性和可靠性,按照“因村制宜、便于操作”这一要求,精心谋划,认真实施,确保整个调查工作程序规范紧凑、步骤协调有序。一是加强领导,广泛宣传动员。成立镇村级班子满意度调查试点工作领导小组,由镇党委书记担任组长,下设办公室,并专门组建由镇住村干部、大学生村官以及不是村“两委”班子成员的报账员、计生员、网格小组长等共同组成的38个调查工作组,落实2万元专项经费,从组织领导和人力财力上为试点工作的顺利进行提供了有力的保障。在此基础上,召开动员会议,认真部署村级班子满意度调查工作任务,广泛进行宣传,努力让更多的党员群众参与到调查中来。二是细致谋划,周密制定方案。结合本镇实际,制定《镇村级班子满意度调查试点工作方案》,明确调查对象以村“两委”班子及成员为主,并进行村后备干部推荐、入党积极分子推优;调查方式采取一户一票、一党员一票的方式进行;调查范围原则上以在家村民为主,对全家外出和不在家党员一般不进行调查,各村调查率原则上不得低于60%。三是精心组织,扎实开展调查。调查前,工作组结合各村实际,逐村制订调查方案,就调查时间、线路安排、人员分组、网格划分等内容进行明确,并印制调查票、征求意见表,制作投票箱,提前3天在村公共场所张贴满意度调查公告。实施调查时,采取党内党外调查相结合、先党内后党外的方式进行。党内调查以召开党员大会进行集中调查为主,党外调查采取上门一户一票征求意见的方式进行,但对常住人口在500人以下或在家人口在100人以下的村,实行对在家且年满18周岁的全体村民进行调查;对村民外出多且外出地(仅对县内)比较集中的村,为提高调查率,也视情况上门调查。同时,为严肃调查纪律,在调查过程中,要求村“两委”班子成员及其直系亲属全程回避,调查工作人员不得抽看调查表,不得发表影响调查对象和调查结果的任何言行,确保调查结果的真实度和可信度。四是统一汇总,严格保密结果。调查结束后,各村调查组将调查票箱当场密封签字后集中到镇组织办,由镇组织办牵头负责,抽调镇纪委委员、大学生村官等进行集中统计,并严格统计纪律,确保统计过程不受外部因素影响。
三、逐村分析,强化结果运用。实施客观公正调查只是第一步,分析和运用好调查结果才是根本。通过此次村级班子满意度调查,全镇共调查农户6626户,占应调查总数的64.7%(剔除外出户数后比率为88%);调查党员805名,占应调查总数的89%;共征求到加强村级班子队伍建设意见86条,推荐出入党积极分子117人、村级后备干部51人。从统计结果看[],大部分村“两委”班子及成员的群众基础较好。其中村党支部班子满意度在80%以上的有28个,60%-80%的7个,60%以下的3个;村委会班子满意度在80%以上的有22个,60%-80%的11个,60%以下的5个;村党支部书记满意度在90%以上的有11个,80%-90%的18个,60%-80%的6个,60%以下的3个;村委会主任满意
度在90%以上的有8个,80%-90%的15个,60%-80%的9个,60%以下的6个。根据上述调查结果,结合平时掌握的情况,镇党委及时开展集体“会诊”,在逐村逐人进行深入分析后,从以下三个方面强化调查结果的运用。一是作为加强村级组织建设的重要依据。将村“两委”班子满意度均在90%以上且基础条件好的、上村等4个村作为今年的精品示范创建村,将村“两委”班子满意度在60%以下且换届有难度的桃山、徐山等4个村作为后进村进行集中整治;其余30个村作为中间提升村。同时,对调查中群众反映比较强烈的六岙村存在一村三帐问题,进行村账审计,理清账目;对党员群众反映村务运行不规范的陈山村等5个村,下步将先行开展“四议二公开”制度试点,促进村务规范运行。二是作为村级班子调整的重要依据。通过调查和逐人分析后,镇党委有的放矢,及时对不同类型的村级班子及成员落实了调整、改进和提升措施。对11名群众满意度高、能力水平好的村“两委”负责人在全镇村干部会议上进行表彰,对8名群众满意度较高、但业务素质欠缺的村“两委”主要负责人开展针对性培训,对调查中发现的群众满意度高、能力水平较好的霞岙村支部副书记任命为支部书记;而对满意度不高、工作责任心不强的7名村“两委”主要负责人进行谈话教育,对满意度较低、能力水平不行的外湾、西溪下等2个村支部书记进行免职。三是作为加强村级后备力量的重要依据。对这次推荐出的117名入党积极分子和51名村级后备干部人选,下步将组织开展公开考试选拔,经考察后,选择其中素质好、有培养发展潜力的对象作为村级后备力量,进行重点培养。特别是对调查中发现8名群众满意度高、能力素质较好的非中共党员村委会主任,将列为重点入党发展对象进行培养。
为期一个月的满意度调查,虽然时间较短,但是,我们感觉收获匪浅。在实际工作中,我们深深体会到,开展村级班子满意度调查工作,对进一步贯彻落实党的十七届四中全会精神,扩大基层民主,加强村干部队伍建设,确保明年村级组织换届工作顺利进行,都具有十分积极的作用。一是进一步摸清了村级组织换届民意基础。通过开展村级班子满意度调查,使镇党委和政府对当前村“两委”班子及成员的民意基础有了更深刻了解,也掌握了一批村级组织优秀后备力量,为下步有针对性配强班子、制订村级组织换届工作方案、确定选举方式等工作奠定基础。二是进一步扩大了农村基层民主。让普通党员群众对村“两委”班子及成员进行满意度评价,是扩大基层民主,进一步落实广大村民的知情权、参与权和监督权,有力推进了农村基层民主政治建设进程。在调查过程中,许多村民高兴地说:“村干部好与坏,我们最明白。镇里这样做,我们很欢迎。”三是进一步增强了村干部的工作责任感。将村干部的工作满意度由群众来评判,既加强了对村干部在村务民主管理、民主决策方面的监督,又让村干部切实感受到工作压力,促使他们在日常工作中更注重走群众路线、更主动服务群众。如肖山村支部书记邵建胜说:“实行村级班子满意度调查后,我们这些当村干部的今后干事创业不仅要对上级负责,更要对村民负责,责任更大了,压力也更重了。”
镇地处县西南部,位于北岸、下游,人口3.71万人,总面积79.5平方公里,是一个区域分布不平衡的沿江镇,下辖38个行政村,其中地处平原的17个村、半山区的4个村、山区的17个村。为及时做好明年村级组织换届前期准备工作,牢牢把握主动权,我镇根据市、县两级组织部门要求,从今年3月份开始,本着“边试边摸索、边试边完善”的原则,组
织开展了村级班子满意度调查工作试点,取得了初步成效。主要做法是:
一、正视现状,统一思想行动。摸清村级组织建设现状,摸透村情民意是做好村级组织换届准备工作的基础。从我镇的实际情况看,一些村存在着党组织软弱涣散,特别是有的村支部书记素质不高、能力不强、甚至处事不公,“两委”班子不协调,村级组织运行不规范等问题。对此,我们镇党委虽然有所掌握,但是,由于在实际工作中,存在了解村情民意的渠道相对狭窄,主要是向村干部了解情况、听取群众反映的较少;排摸村情民意的手段比较单
一、主要是采取传统的走访谈话方式;缺乏量化标准,无法对不同村班子队伍情况加以横向比较等多种原因,致使我们对各村班子队伍建设现状难以真正做到底数清、情况明。如果不深入排摸并及时解决这些问题,将会给明年的村级组织换届带来许多意想不到的影响。而开展村级班子满意度集中调查,其目的就在于提供一种崭新的方法和手段,进一步全面深入摸清村“两委”班子及成员的民意基础和工作现状。为此,镇党委、政府高度重视试点工作,要求全体党员干部统一思想认识,克服厌烦情绪,始终把做好满意度调查作为当前加强村级组织建设的核心工作来抓,坚决防止搞花样、走过场。同时,要求镇村两级党员、干部立足岗位,积极作为,以实际行动配合、支持该项工作。经过一个来月的努力,现在我们对村级组织情况基本上做到“四个掌握”,即掌握村“两委”班子的凝聚力、战斗力状况,掌握村“两委”干部的民意基础,掌握村级后备干部和入党积极分子队伍,掌握影响村级组织换届的重点难点问题。通过试点工作,我们切身感受到,开展村级班子满意度调查,是一项基础性、前瞻性的工作,它的实施对正视并解决当前村级班子及干部队伍建设中存在的问题,更好地推进村级组织建设,夯实村级组织换届基础,具有十分重要的意义。
二、精心谋划,分步组织实施。在满意度调查试点过程中,镇党委始终围绕提升满意度的真实性和可靠性,按照“因村制宜、便于操作”这一要求,精心谋划,认真实施,确保整个调查工作程序规范紧凑、步骤协调有序。一是加强领导,广泛宣传动员。成立镇村级班子满意度调查试点工作领导小组,由镇党委书记担任组长,下设办公室,并专门组建由镇住村干部、大学生村官以及不是村“两委”班子成员的报账员、计生员、网格小组长等共同组成的38个调查工作组,落实2万元专项经费,从组织领导和人力财力上为试点工作的顺利进行提供了有力的保障。在此基础上,召开动员会议,认真部署村级班子满意度调查工作任务,广泛进行宣传,努力让更多的党员群众参与到调查中来。二是细致谋划,周密制定方案。结合本镇实际,制定《镇村级班子满意度调查试点工作方案》,明确调查对象以村“两委”班子及成员为主,并进行村后备干部推荐、入党积极分子推优;调查方式采取一户一票、一党员一票的方式进行;调查范围原则上以在家村民为主,对全家外出和不在家党员一般不进行调查,各村调查率原则上不得低于60%。三是精心组织,扎实开展调查。调查前,工作组结合各村实际,逐村制订调查方案,就调查时间、线路安排、人员分组、网格划分等内容进行明确,并印制调查票、征求意见表,制作投票箱,提前3天在村公共场所张贴满意度调查公告。实施调查时,采取党内党外调查相结合、先党内后党外的方式进行。党内调查以召开党员大会进行集中调查为主,党外调查采取上门一户一票征求意见的方式进行,但对常住人口在500人以下或在家人口在100人以下的村,实行对在家且年满18周岁的全体村民进行调查;对村民外出多且外出地(仅对县内)比较集中的村,为提高调查率,也视情况上门调查。同时,为严肃调查纪律,在调查过程中,要求村“两委”班子成员及其直系亲属全程回避,调查工作人员不得抽看调查表,不得发表影响调查对象和调查结果的任何言行,确保调查结果的真实度和可信度。四是统一汇总,严格保密结果。调查结束后,各村调查组将调查票箱当场密封签字后集中到镇组织办,由镇组织办牵头负责,抽调镇纪委委员、大学生村官等进行集中统计,并严格统计纪律,确保统计过程不受外部因素影响。
三、逐村分析,强化结果运用。实施客观公正调查只是第一步,分析和运用好调查结果才是根本。通过此次村级班子满意度调查,全镇共调查农户6626户,占应调查总数的64.7%(剔除外出户数后比率为88%);调查党员805名,占应调查总数的89%;共征求到加强村级班子队伍建设意见86条,推荐出入党积极分子117人、村级后备干部51人。从统计结果看 12全文查看
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