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我感觉你的纲领已经将你要写的总结思路已经很清晰了

总10条，你把每条纲领，先写2009完成了什么····再写2010的目标就是加强完善你写的这10条，要概括到细节，完了，再针对你这10条写一些完成目标的方法和建议。

例如：你的第2条；从原材料的采购····直到加工成半成品···做成产品，绩效考核··等，几个方面考虑成本改从哪些环节进行管控。

当然我不是专业人士，没有人知道你工厂具体情况，只能说这些，

总结写的好不好，关键在于平时那些好的建议你是否采纳··，是否落实了。不然都是空谈。

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