[怎样做销售计划ppt]试读结束,如需阅读或下载,请点击购买> 原发布者:dy文友 营销策划销售计划执行方案PPT模板范文输入公司部门名称适用于销售总结、运营计划、销售计划等2018191201阶段销售目标02...+阅读
怎么做销售计划如何做销售计划
个人看法:一份好的计划书,可行度要强,要详细,要让看的人一目了然,别人拿了你的计划书也要懂个一二三,可操作。所以,你别嫌我?٠拢? 该销售计划大致格式如下:****市场08年操作方案(**市场08年计划书) 一市场环境分析 1。包括市场规模,农田面积,市场容量(预估),淡旺季节,主销产品(市场最大的那种肥料的需求量预估,可用百分比); 2。 现渠道状况,市场竞争品牌主要销售现状(最好列出前五位品牌的主销规格,渠道建设,业务人员配置,该品牌客户实力,品牌实力,可用表格形式表现,形成鲜明对比,有说服力); 3。相关政策(如果没有特殊政策,可以不要此点) 二SWOT分析 1。优势 2。 劣势 3。机会 3。威胁 三目标 四策略 1。市场定位(主销产品) 2。
价格设定 3。渠道建设 4。促销或推广方式(推广重点,最好详细到每个月做什么活动,有计划的进行,如大客户促销,一次或一个月,一个季度,一年进多少货返点多少,或奖励某些物品)。 你说的推广广告,也包括在这一点里面,如果是农村市场,建议用墙体广告为主,费用低,农民可见度高(农村人买东西必经之路上做墙体广告),每种促销活动时间、费用预算要有 五费用预算 即费用汇总,预估 各项费用预算+机动费用(费用预留,应急用,可按销售额的百分点计算) 六计划执行与控制 七效果预估 。
有年度销售计划书的样稿
在****年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 2005年的计划如下:. 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。 以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
如何写销售计划
一、格式: A、名称。包括制定计划公司的名称和计划期限 B、计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的内容和指标,实施的步骤和措施等,也就是为何要做?要做些什么?怎么做?做到什么样子 C、最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。包括: 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,我通常做个市场分析。
首先是知已,充分了解自己的优势及不足以及可以开发的优势; 其次是知彼,了解你的竞争对手。他们的优势及不足;、 然后了解市场信息,就是政策、客户反馈等; 最后了解合作伙伴。, 这样你基本上知道了你们现在的情况了,从而你就知道自己该做什么了。这也是你制定计划的依据 2.这一步就是写写要做什么了。根据需要计划出一定时期内所应完成的任务和应达到的目标。
3.具体怎么做。在明确了工作任务以后,根据任务和市场情况确定工 作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 提示
1、时间的计划可以这样比如月计划:把你的任务分为几大块再进行细分,之后往日期里填就OK了,只是其间有些事不是一天能完成的你就得多考虑工作量进行时间安排。
2、怎么做哪个任务,你可以把每个任务能采用的方法全部列出来然后进行比较,找出最好的,也就是你要怎么做的了。
3、工作计划最好是能细致点,越细的工作计划越能起到作用,越能见效果。见议不要烦。
4、这一点很重要。你的任务计划都得留几天做为调整期。因为有些事我们都会遇到很多的不确定因素。没有调整期你的时间各方面安排容易乱。
5、最好能把计划的审查写进去,包括如何检查计划的完成情况等。
我需要1份年销售计划书参考
如何写年销售计划书?
年销售计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
(一)年销售计划书格式:
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“**公司2006年销售计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)年销售计划的内容。
一般地讲,包括:
1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2.销售计划和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.销售的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好销售计划须经过的步骤:
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
仔细观摩,结合自己的思想与实际工作经验,自己能够写出比较理想的销售计划。
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