员工责任心问题怎么解决

[以理论学习来解决实际问题]育活动中，本人通过重新系统地学习，进一步加深了对党的基本理论、发展历史、党的基本路线、指导思想的理解，尤其是进一步加深了对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三...+阅读

员工责任心问题怎么解决

人心散了将再多的制度，规范也是徒劳，就算把他强留在工作岗位上，心思不在工作上，还不如让他走。。。企业变更工作地点，带来的影响是一系列的，最直观的就是上班地点的变化，不要以为员工都是道德非常高尚的，甘愿克服各种困难努力达成公司意愿的，很多员工工作只是一份养家糊口的职业，能够做到在工作时间全心投入就不错了。工作地点的变更，也许带来的结果是每天要换好几班公交车才能到达公司，带来的也许就是比以往要早起一个小时和拥挤的公交。。。所以不要简单的责怪员工没有责任心，企业应该站在员工的角度思考问题，是否可以通过补贴交通费，或者对单身员工就近安排住宿等，让员工没有后顾之忧，如果真的没法解决这个矛盾，那也要感谢员工之前为公司的付出，好聚好散~

如何写部门工作计划

工作计划是一个单位或部门在一定时期内的工作打算。

写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

（一）工作计划的格式：

1.计划的名称。

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。

2.计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

1.情况分析（制定计划的根据）。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求（做什么）。

根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）制订工作计划须经过的步骤：

1.认真学习研究上级的有关指示，领会精神。

2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

职称平转

关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师，证上助理工程师后四年评工程师，即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师，评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。硕士毕业后2 -3年评工程师，博士毕业后1年评工程师。在市政工程中，只有注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年，是要求条件最高的。其他对工程师没要求，所以对考建造师，没有工程师的要求。对的，助理不考，但要过下计算机的培训，不过太简单，会上网会打字就可以，呵呵！有两条路评助工1.单位给你办理，我就是单位评的，交了560元，写了个自我鉴定一交就可以了。

2.你自己去你当地的人事部门办理，看具体是什么步骤，很简单的，就顶多盖个章，也写个鉴定，交个钱。一般象这职称评定都是由人事部门管理和评审的。