商品企划之怎样做童装企划十

[开快餐店,怎样写好创业企划书]要创业，一定要有周密的计划才能万无一失。那么开快餐店要如何制定创业企划书呢？一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公...+阅读

商品企划之怎样做童装企划十

本打算继续往下整理企划流程，但无意间重温了以前的一本书，瞬间如遇知音，以前看此书时走马观花未曾细解，原因也是以当时的阅历看此书，满篇皆是大道理，言之无物，遂束之高阁。然而如今在经过自己的重重思考与现实检验后，对于很多理论性的东西，发现书中所言皆为我所欲言而未能言也。因此，又细细品味了几章，迫不及待与大家分享一下心得吧！我一直在研究商品企划，可在研究企划如何做的过程中我也会突然蹦出一个想法就是，为什么要做商品企划？我们人为的在定义很多内容、制定很多计划试图希望市场能跟着我们走，或者说把握准市场的脉搏。可就如治病救人一样，医生的确很重要，可万一此医生是个庸医呢，给病人吃错药，岂不是要出人命吗？我们个个企业都有商品企划部门，可这个部门的权威性到底如何，又如何评判呢？若我们的商品企划是错的，是否相较没有企划会更糟？带着这些疑问，我们追本逐源先去探究一下品牌的本质吧！品牌，中国近20年来最时髦的词之一。但凡做服装生意的，不管是大企业还是小作坊只有在服装消费成为一种与修养有关的文化行为之后，服装品牌才能真正传世。当消费者不仅仅讲究服装本身的美感度，同时力求将自己的个性、情调、社交范围、生活方式通过服装来体现时，服装品牌才开始具有灵魂。品牌的基本功能就是区别于其他企业。这一点的确就可以通过起个与众不同的名字做到了，然而这仅仅是第一步。品牌除了基本的名称和标记作用外，最终是一个能被顾客所认同的价值。名字是实、价值是虚，虚实结合最终代表品牌的终极功能。这一功能是通过企业文化、产品个性及服务水平等所体现。做商品企划首先要基于一个明确的品牌定位。品牌定位有三个层次：

一、产品定位。

二、市场定位。

三、品牌定位。品牌本身是一个虚幻的价值体现，而产品及市场都是实实在在的体现，因此，一个品牌最终在消费者心目中获得何种认同感，就是通过产品及市场体现的。产品是从产品品类、功能、风格、价格等角度诠释一个品牌的主销产品；市场则是从顾客角度匹配产品，合适的产品与合适的顾客相匹配，则能在顾客心中形成一个鲜明的价值认同感。这就是一个品牌形成的要素及历程。定位品牌的过程中，要把握到一个根本原则，那就是要满足部分顾客的心理需求，建立一个具有相对优势的有市场潜力的品牌。这句话有五个要点：部分、顾客、心理需求、相对优势、市场潜力。定位一个品牌，首先要做的是从顾客出发。最近也在读优衣库创始人久井正的传记，久井正的经营理念最根本的一条就是从顾客的角度出发。在优衣库的起起伏伏中，每当把顾客的需求放在第一位，努力去放大顾客的需求时，优衣库就取得巨大的进步。例如当初把店开在郊区、在经济不景气的时代努力做一个价廉物美的品牌等等，这些都直接带来优衣库在东京的上市。当久井正过分以个人经验来主观臆断消费者需求的时候，优衣库就总是遭遇滑铁卢。例如进军市中心，去伦敦拓展市场等等。这些失败的经验，无一不是决策者不真正从消费者需求角度出发的结果。好在，久井正是个伟大的企业家，他总是能快速认识并承认自己的失误，壮士扼腕，挽救品牌于危机时刻，并从不放弃对消费者需求的认真研究。研究消费者的需求不单单要研究物质需求，更重要的是研究消费者的心理需求，品牌的本质就是价值认同，生活方式的认同。能真正理解你的消费者心理需求是什么才能真正成功。就拿优衣库来说，我也在想，在久井正心中顾客的心理需求到底是什么呢，他创立优衣库这一品牌是基于何种考虑呢？一个真正适合市场的品牌绝不是一开始就能完美的找到与顾客的契合点的，久井正家族最早是做西装生意的，当时的日本西装有点类似于高级定制一样的经验模式。这一模式随着时代的发展，越来越不适应快速的生活节奏，生意做得异常艰难，且资金回笼相当慢、销售额也极不稳定，因此久井正也一直在苦苦思索未来的出路。一个品牌的成功也必然有天时地利人和的时空机缘，我想当年的久井正因为年轻，所以目光总是会放在探究年轻人的消费需求上。比如说：年轻人有朝气有活力，愿意追逐时尚，对欧美那些有设计品位的设计师品牌服装有深深的认同感，也希望通过时装来表现自己率性不羁的内心，同时因年轻人经济能力较差，对那些做工精良、设计感突出的产品只能望而兴叹。因久井正本人也曾有过类似的困扰，所以他自然而然会想到开一家用他的话说就是穷学生也买的起的物美价廉的店铺。需要物美价廉的产品是优衣库消费者的物质需求，而从心理需求上讲，这部分年轻人往往喜好华美事物，希望在高贵的场所进行大众的消费，以给自己一种成功的心理暗示。可以说：追逐成功、渴望认同、率性不羁就是这部分顾客的深层心理需求。优衣库就是从产品上、价格上、购物环境上等方方面面来满足这部分人群。这便是优衣库最初的雏形。因此，久井正把握住了真正的消费需求，也就为优衣库的成功奠定了一块基石。美学中对于美的定义简单讲就是：和谐就是美。在探究商品企划及品牌定位的过程中，我发现品牌发展的主旨就是沿...

syb服装的创业计划书

创业计划书企业名称女人天地创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录

一、企业概况……………………………………………………

（3）

二、创业计划作者的个人情况…………………………………

（3）

三、市场评估……………………………………………………

（4）

四、市场营销计划………………………………………………

（6）

五、企业组织结构………………………………………………

（7）

六、固定资产……………………………………………………

（9）

七、流动资金（月）……………………………………………

（11）

八、销售收入预测（12个月）………………………………

（12）

九、销售和成本计划……………………………………………（13）

十、现金流量计划………………………………………………（14）

一、企业概况主要经营范围：服装、鞋帽、包企业类型： □生产制造 √零售 □批发 √服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估目标顾客描述： 1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主； 2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友 3.年轻的妈妈。市场容量或本企业预计市场占有率：周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。市场容量的变化趋势：小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相信建成通车后，人气会更旺。竞争对手的主要优势： 1.经营时间长，经验丰富； 2.小区内有一定的老客户；竞争对手的主要劣势： 1.相同的款式，售价高。 2.店内灯光不亮，晚上不能吸引人气本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.款式新颖、质量还可以； 2.周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求； 3.装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.没有经验，比不上其他店拿货准； 2.资金不足；

四、市场营销计划 1.产品产品或服务主要特征上装（毛衫）款式新颖多样、新品周周推出下装（裤子）式样多种，以满足不同的需求女鞋（单鞋）简洁、大方、价廉、物美女包搭配不同的服装，能够画龙点睛 2.价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格上装（毛衫） 40 80 90 下装（裤子） 60 120 150 女鞋（单鞋） 45 90 无女包 40 80 无折扣销售开张第一个月，八折促销赊帐销售无 3.地点

（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本 40 3万

（2）选择该地址的主要原因： 1.成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。

（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商

（4）选择该销售方式的原因：我是中间商，只有面向最终消费者，才能有盈利。 4.促销推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测

五、企业组织结构企业将登记注册成： √个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业拟议的企业名称：女人屋企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主经理

（一名） 1000元员工（无）企业将获得的营业执照、许可证：种类预计费用工商营业执照许可证 50元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用员工薪酬 1000元/月保险 600元/月税金 300元/月

六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）货架 2个 100 200 空调 1台 1800 1800 模特 1个 200 200 挂烫机 1只 600 600 合计 2800 2.交通工具根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）无 3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）试衣镜 1个 150 150 办公桌椅 1套 200 200 合计 350 4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备 2800 933/年、78/月交通工具 0 0 办公家具和设备 350 117/年、10/月店铺装修 3000 1000/年、83/月厂房土地合计 6150 2050/年、171/月

七、流动资金（月） 1.原材料和包装名称数量单价总费用（元）上装 120件 40 4800 裤装 80条 60 4800 女鞋（单鞋） 30双 45 1350 女包 15只 40 600 包装袋 250 0.5 125 合计 11675 2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资 1000 雇员工资 0 租金 2500 营销费用 0 公用事业费 50 维修费保险费 600 保险费登记注册费 50 一次性费用合计 4200

服装导购计划书怎么写

一、导购的工作职责与范围0 y$ u; C$ `/ ?; O$ _按照导购每日的工作流程，将导购的工作职责与范围分为营业准备、营业期间、营业结束三个阶段：# i6 e3 U! N8 O0 m1 S（一）营业准备' ~* z5 C, }4 X. Q/ C1. 按时到岗，仪容大方、鞋子整洁，在店长指挥下调整音乐、灯光合宜，布置好店内物品。9 Z. p, B＂ J& N( Q+ U2. 结合个人业绩分解，明确本日工作的内容及重点，调整心情至最佳状态，充满自信的面对每一位顾客。# _6 Q \! v! V& F! C Z3. 服从店长安排，认真清洁店柜卫生，准备好售货用具，并进行：9 v% f＂ B1 C* h% W1) 整理商品：吊牌不外漏，有质量问题应及时退库修补，商品、pop陈列间隙适当，提醒店长是否更换模特。 B# G* \% a: D2 d M6 G c$ N2）检点商品：做到货、帐、价相符，标签齐全（公司自定吊牌）。/ G+ ( [$ b+ y& M% m0 j3) 补充商品：补充商品应在昨日销售中进行，此时的补充商品应放在对自己昨日工作的检查上，弥补遗漏。% x1 ^% m4 6 C8 c！ `（二）营业期间： S/ Z5 B6 \4 `( R- a2 {: N+ g! I1. 在内心告知自己要以最佳的状态，最美的微笑迎接每一位顾客，积极销售商品并努力进行商品的附加推销（为顾客建议成套的搭配）。 \5 u& o6 ^/ ] G2. 在各种促销活动期间能积极主动地说明活动内容及优惠办法。！ P/ R1 Z; B% m3. 对待顾客积极主动，语言文明，举止大方，以服装从业人员的专业知识，对顾客以朋友般的关怀来进行友善的沟通，以高超的销售技巧提高试衣率、成交率，同时注意培养自己的顾客群，建立良好的关系，事半功倍。9 p' J+ T% \: \+ A2 ^$ n4. 要了解销售高峰时刻，提前做好准备（商品量、仪态、吃饭、休息、如厕等都要事先安排好），从容应对。& n3 G3 r( ?( H! e5. 商品售出后及时补货，确保自己销售区域的商品不出现断档。9 L4 W$ N5 k7 q) V( r3 g) m2 |4 y9 b6. 冷静、及时、妥善地按照公司相关规定处理顾客投诉与退换货的要求，及时同店柜长沟通，维护品牌声誉。+ D- g, d5 d5 J7. 在店长的指导下及时调整商品陈列，与整个店柜保持统一的风格与效果，并充分利用空当整理陈列。） F4 C% ^( X! ~2 {8 e: 8. 注意市场的动态，观察进店顾客，与顾客沟通，留意本地市场的状况，及时反馈店长。

7 E8 h4 \. V+ t＂ b9. 销售过程中要注意保持卖场层板、地板、橱窗及商品的清洁。； [1 d' p! m# ^/ W

10.注意人员进出的安全（尤其对老弱残障者特别关照），禁止拍照，严防商品丢失，人多时要及时告知店长寻求帮助。' L1 V! X! }0 r2 h11.发现小偷要及时与保安员或店长联系，听从店长指示。7 A7 y: e8 F* I: m12.发现商品的问题要及时告知店柜长进行退库或修补，维护品牌声誉。2 m \* B+ U- o* x13.服从店长的安排，休息与外出要以店柜集体利益为重。＂ Q' W' ~% \: l$ A w2 g14.注意提醒店长店内的音乐及音量要与环境相适宜以及傍晚时分注意门头灯、灯箱、橱窗及室内灯的及时调整。： _* h9 ^8 H) Z3 |- Q2 L7 ^15.做好交接班手续，认真清点商品、小票、账目及物品，及时补齐，缺少时立即报知店长确保店柜及商品安全，注意防火防盗。6 E) n& r7 v5 R1 t. _0 K（三）营业结束：* ？4 F! |＂ t% }; L3 y1. 进行商品盘点，并仔细核对商品、小票、帐目（包括与店长对帐）、物品，做好需补充商品、物品的统计与提报。（ }+ I2 H- Z+ n; X2. 下班后要填好各类帐表，认真做好交接班工作。9 [0 ~6 l8 `2 g& ?9 l2 e3. 晚班结束后仔细打扫卫生，检讨自己今天工作的情况（包括业绩的完成情况、贩售状态、发生的事情处理是否恰当等），分析有关商品追加、平销滞销商品的处理方式以及工作中的各种问题，并主动提出自己的解决意见，做到今日事今日毕，决不将当天能解决的问题遗留到明天。& G( |4 / S5 h& g0 q5 z4 p1 H9 }4. 检查关闭电源、水源、门窗，认真做好安全防范工作。9 ?8 c; I: c4 _8 K0 ~% s* G1 X5. 认真参加月初计划会和月末总结会，就会以内容踊跃发言。