[工作计划表怎么写]你到里面慢慢选吧,什么工作总结都有的,我不知道你要哪个`~~~祝你顺利 ,, 或者参考以下格式,套一下你的具体工作就可以啦!交差的话够了,如果想好好规划一下自己的工作生活就上点心咯...+阅读
计划表怎么写?
计划 时间可随需要而更改 一个月后重新修改(加强)计划,打一次羽毛球 一周写一篇作文作为练习,有两科作为重点复习科目,并总的简单复习。 一个月的最后一个星期六,做享受日,用一定享受基金 以劳逸结合。 06:00起床,洗漱后,听15分钟的录音带。 听音乐(假期与考完试后) 吃早餐整理书本,多余时间看语文/英语/政治/地理/生物/历史书。 回校后/到校后利用课前时间多看看今天要讲什么,回顾昨天的东西。 认真听课,积极发言,下课整理笔记(写日志)/做作业 认真完成计划,假期以整理学期的复习资料,和拓展知识面为主 中午(12:15)洗漱后,背/复习15个单词,整理上午所学的资料,以备日后复习。 假期按计划 晚上(17:30)洗漱后 18:10抄一篇优秀作文(练字) 读两篇作文,写心得 抄诗词,名人名言,歇后语(谚语)各一句,好词,成语5个。
读地理/生物书各15分钟(初二总考) 并收拾好房间 晚上认真做作业,整理当天所学的成为学习资料,并且做简单预习, 认真做作业,之后选择性做30分钟练习,后收拾房间 假期按计划 最后写心情与总结,准备好明天的计划 1。 系统学习掌握好,以课本为基础利用好教材。 2。制定好,短、长期计划 3。学会调整,要有一个试用期 4。学会学习别人 5。思考问题注意归纳 6。做好预习,认真听课,划出重点 7。问题多想几遍,尽量用自己所有的资源去解答 8。学会分析考试 成绩;错误 9。 做好预习,复习 10.不能仅局限于书本,要多看奥赛……要广泛涉猎,以拓展自己的知识面,读书要透彻 语文:⑴课本是一切学习的基础看课后词语,下面注释,课后资料,作好每道课后练习题;⑵课文需要,联系时代背景,及上下文语境,反复读,把课文读透彻,并且简单写上自己的感受;⑶用一本笔记,随时摘抄精彩瞬间(喜欢的歌词),精彩的文章,可背下来,注意观察生活,感悟生活,写有感而发的随笔;⑷多读书读报 数学/:⑴多质疑,勤思考,好动手,重归纳,虚心,注意应用;⑵记好数学/物理笔记(对概念的理解,数学/物理规律);⑶做题要有针对性(如计算差,做简单的计算题,锻炼思维做难题);⑷调整心态(做好基础性的题目)⑷多对公式进行推导,寻找其他解决方法。
做作业的时候先用铅笔做;解答题想好再做 英语:多说,多听,多写,多读(背单词,词组,课文) 政治:多看书 历史:记清楚人物/时间/地点/背景/过程,结果,记清楚相关的图,多读,多背。 生物、地理:记清楚相关的图,多读,多背 物理:依靠例题来了解定理,运用好公式。 记住格式。电学,力学是重点 化学:记住公式 考试时按原定的战术去作答。 可以买总的一本课后习题答案解,语文需要增长课外知识(阅读,写作);数学,物理,练习和一些难题的辅导。英语买辅导书;政治需了解时事(报纸,电视新闻);历史,地理,生物(课本为主,可作简单习题); 满意请采纳。
新员工培训计划怎么写
新员工培训计划中不可少的相关内容
1.公司的地理位置和工作环境。
具体应包括:
(1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。
(2)如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。
(3)员工的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等,每位新员工工作的大环境和小环境,硬件和软件设备均需作详细的说明。
2.企业的标志及由来。
企业的视觉识别系统(VIS)及由来,如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成,其标志“M”既是麦当劳的首写字母,又形似凯旋门,象征着吉利和成功,每个企业的VIS都是企业的骄傲,是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。
3.企业的发展历史和阶段性的英雄人物。 每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起,他们都是企业的英雄人物,如法国酒白兰地系列,就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事,就有甜美葡萄的传说,就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着企业的发展,有英雄人物,有转折阶段,有传奇故事,有美丽的传说,把这些编成故事,讲给新员工听,使他们更热爱自己的企业,更有归属感。
4.企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。 美国有一个企业,它的大厅里有一个标志性的纪念品,用大玻璃罩着一条金色的香蕉,这香蕉是一个员工,因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议,这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子,但此时董事长身边并未有合适的奖品,董事长拿起桌子上一根香蕉,奖励了这位员工。从此以后,这个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传,一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里,成为这个公司的标志物。要使新员工对企业有归属感,这是一个很好的方法。
5.企业的产品和服务。 产品的名称、性能、原材料和原材料的来源,产品生产的流程,产品的售后服务等,有些企业的“产品”就是服务,如旅游业。旅游业新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容,服务的性质,服务的对象,服务质量的检验,服务错误的纠正等。
6.企业的品牌地位和市场占有率。 企业努力创造属于自己企业的品牌,创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会的认可度,品牌定位在哪个层次,本企业有哪些竞争对手,彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。
7.企业的组织结构及主要领导。 应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式,有的企业领导有员工接待日。随着办公自动化和因特网的普及,员工的合理化建议应有专设的信箱,员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。
8.企业文化和企业的经营理念。 每个企业的经营理念都是彼此不相同的,新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工,让员工主动与企业协调工作。 企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心,新员工进入企业,首先会感受到企业文化的氛围,其次要认可企业的价值观,要融入这一团队中。
9.企业的战略和企业的发展前景。 企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间,也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情,才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
10.科学规范的岗位说明书。 每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它。
11.企业的规章制度和相关的法律文件。 有效的劳动合同的签定,规章制度的运作程序等。 12.团队的协作和团队的建设。
大学团支部工作计划怎么写
我的团支部工作计划 新的学期开始,团队工作也应该接应开始。为了班级体的团队工作能积极有绪的开展起来,在此,向组织提交一份工作计划 具体方案与计划如下: 1.要积极响应学校团支部的号召,参与由学校团支部组织的每项活动。 2.在班中加大宣传团员的义务,争取在第一时间收齐团费并上交校团委; 3.按时注册团员证; 4负责班级各项工作,协调各班委的工作,充分发挥各班委的主动性,创造性,在工作中增长才干 5.每时每刻观察班级同学,做好党校学习的推举工作和优秀团员的评优工作。 6.组织开展一些适合同学特点的群体活动.丰富同学们的业余生活。 7 解、掌握本支部团员的思想动态,关心他 的生活, 现问题,及时反馈给学校。 8.协助班长做 班级日常管理工作。
9.在实践中进一步修订、补充和完善计划,使其更加完善,切合实际。 一个班级体的工作能健康有绪的进行,需要各个部门的大力支持,身为团队支部的领头人,有责任把班级体的工作开展下去,希望能以自己和大家的共同力量把班级体的业余生活开展的有声有色,当然学习还是团队活动所围绕的中心,希望通过以上活动能够更加丰富班级同学的校园生活,增加全班的凝聚力并使全班的学习成绩更上一个层次,这就是我班团支部在新的一个学期的计划与打算
怎么写保安团队管理计划书
古人云:人心齐,泰山移。所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。
一、团队精神建设的重要性
1、团队精神能推动团队运作和发展
2、团队精神培养团队成员之间的亲和力
3、团队精神有利于提高组织整体效能
二、团队精神的建设、推行方案
1、确立明确的目标
(1)将保安发展方针、发展目标、发展计划,告诉所有人员,让队员有工作的热情和动力。
(2)将员工的薪金增长计划、方案、职位开迁方案明确,让员工觉得自己在公司有所作为,有发展的前途。
2、培育共同的企业价值观
(1)培养员工的良好道德规范,道德修养。
(2)培养员工的个人修养。
(3)培养员工的正确人生价值、社会价值观念
3、保安的管理层起表率作用
(1)给各部门制定相关的评估,考核机制。没有各部门的评估,考核机制,就不能看到领导起表率作用的成绩。
(2)给管理者一定的激励机制:通过奖励方式,才能保证管理阶层的带头作用。
4、要激发员工的参与热情
(1)制定相应的激励机制,如生产改进的激励、质量改进的激励、员工为企业创造价值的激励等等。
(2)将激励机制落实,只有这样员工才会觉得其真实性。
(3)要关心员工生活,关心员工的思想状态,对于员工反映的实际问题,要及时解决,条件不够、不能满足的,要给员工一个答复。
(4)用人性的手段激励员工,如制订夫妻同在公司服务的激励,夫妻团聚的关心,关心员工生日,给久未归家员工的父母问候,对员工家人或员工的身体状况不幸表示关注等方式。
5、要积极发现员工的共同领域
(1)语言的统一。在团队内部用统一的语言有利于员工员工语言的沟通,也有利于团队的团结。
(2)服装统一。统一的服装是团队精神的表现。
(3)礼仪、礼节的统一。
(4)当然,还要有其他的如:利害关系的统一;大体匹配的文化层次;共同的兴奋点、兴趣等。 最后,共同努力做到:
(1)明确团队的目标。团队的目标只能用决策阶层提出,才能让员工、管理人员明确。
(2)给予一定的资源。包括人力资源、物资资源、资金资源、信息资源。
(3)提供可靠的信息。要给予策划者提供如:市场最新动向、国际国内情况、人员培训信息、培训最新动态等。
(4)不断的培训和教育。要对员工进行不断的培训和教育,对企业文化的策划者也要不断的培训与教育。
(5)定期的技术和方法的指导。
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