下面是小编辛苦整理的关于“业务流程再造对的影响”的一些推荐范文，主要包括：企业业务流程再造的含义，企业业务流程再造成功的关键点是什么，流程再造是什么，业务流程再造有哪些特点，什么是旅行社业务的流程再造？，最早提出流程bpr业务流程再造的管理思想的是哪位管理学家等方面内容，值得借鉴。

企业业务流程再造的含义？企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。要实现成功再造的关键点如下： (1)再造的时机：企业经营管理水平...

企业业务流程再造成功的关键点是什么？企业业务流程再造成功的关键点： 企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。要实现成功再造的关键点如下：...

流程再造是什么？企业流程再造 是于上个世纪 80 年代末 90 年代初提出的 ，强调企业组织形式以“流程导向”替代原有的“职能导向”，为企业经营管理提出了全新的思路。 企业流程再造（BPR, Busine...

业务流程再造有哪些特点？流程再造的最大特点是在客观存在的原有流程基础上进行的突破、创新乃至变革，而不只是简单的改良、增强或调整，通过持续的流程优化和改造，在提高工作效率、使整体工作长效流转，通...

什么是旅行社业务的流程再造？？企业流程再造是于上个世纪80年代末90年代初提出的，强调企业组织形式以“流程导向”替代原有的“职能导向”，为企业经营管理提出了全新的思路。 企业流程再造（BPR,BusinessProce...

最早提出流程bpr业务流程再造的管理思想的是哪位管理学家？最早提出流程bpr业务流程再造的管理思想的是哪位管理学家，管理流程包括啥：流程再造这一理论是本世纪90年代初具雏形并首次提出，但流程再造理论所包含的概念和观念并非都是新的，...

什么是流程再造？20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克。哈默（michael hammer）教授和csc管理顾问公司的董事长詹姆斯。钱皮（james champy）提出了管理流程再造（bpr，即business process reengineering）的...

企业业务流程如何再造？当前我国依然有很多人由于思想观念意识等方面因素的影响，都过多地注重研究分析业务流程的流程设计以及信息技术等方面，从而忽视了企业业务流程再造对于企业组织中对人的行为进...

企业流程再造的基本内容是什么？流程再造由美国的Michael Hammer 和James Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。流程设置再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序，...

什么是企业流程再造？企业流程再造（BPR, Business Process Re-engineering），是指「由组织过程重新出发，从根本思考每一个活动的价值贡献，然后运用现代的资讯科技，将人力及工作过程彻底改变及重新架构组...