[结构化面试评分表]结构化面试评分表 第一章 测评要素 一、理论素养、政策水平(20%) 评分标准 优：18～20分 良：15～17分 中：9～14分 差：0～8分 观察要点 1．马克思主义基本原理 2．理论实际运用能力 3．原则性和...+阅读
第一类归为：自我认知型;这一类常见的试题有：
(1)你觉得你适合做老师吗?
(2)做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教师还应具备的素质是什么?
(3)你平常看的教育教学类的书籍和杂志有那些?
(4)你最尊敬的教育家是谁，为什么?
这一类考题考查的要点是考生的自我认知和岗位匹配的程度。所以考生需要对自己的过往和优缺点进行梳理，提炼出有亮点的地方，并且了解教师这个岗位所需的职业品质，从而找出两者的契合点，进行答题。
第二类归为：计划组织型;这一类常见的题目有：
(1)如何组织与培养班集体?
(2)主题班会有那些类型，你怎样组织班会?
这一类考题考查的要点是考生的组织协调能力。针对这类考题，考生在回答时得高分的要点在于答题前开门见山点明活动的重要性、意义、原则或者效果。提升回答的亮点，使你的回答有一定高度。
第三类归为：应急应变型;这一类常见的试题有：
(1) 当在你上课时，一个学生在传纸条，你怎么办?
(2) 有一天，你上课的时候，学生向你提出里一个你也不知道的怎么解答的问题，你准备怎么办?
(3) 假如你在公开课上播放一个幻灯片，结果播放时发现播放的碟片坏了，请问你该如何处理?
(4) 如果学生当面指责你，你会如何处理?
这一类试题考查的要点是考生的应急应变能力和处理教学常见问题的能力，该类试题属于面谈中难度系数比较大的一类，不仅要求考生对教育理论理解到位，还要考生具有理论联系实践的把控能力。
答题技巧在于定位好我的角色，挖掘其他主体角色。针对这类考题我给出四字方针：亡羊补牢、减少损失，身临其境、经历映射，假设情况、有效解决。
第四类归为：人际沟通型
(1)如何与不同类型的家长沟通，怎样一种家校合作方式比较好?
(2)新到工作岗位，其他同事不理睬你，你怎么办?
(3)一习惯很不好的学生偷了同学300元钱，偷钱学生的母亲跑到学校和老师吵架，说是学校没有教育好她的孩子，你应该怎么处理?
(4)学生李某比较调皮，经常惹是生非，对他的教育，家长也不大配合，你准备怎么办?
这一类考题的考查要点是考生的人际沟通能力和分析问题能力。答题思路依据：态度原因化解避免。得高分在于最后的事后总结升华。一定要从多角度分析原因，提出相应的化解策略并进行总结反思，使考官听到你的答案眼前一亮。
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