职场中如何让同事不敢欺负我

[在职场中如何与同事融洽相处]感谢头条的邀请，很高兴回答这个问题。职场就如同一个小社会一样，包含着生活的五味杂陈。踏入职场，并不是把自己的本职工作做好就万事大吉了，其实还有一个很重要的内容，那就是与同...+阅读

职场中如何让同事不敢欺负我

一、善于伪装。职场中很多人都会觉得，身边同事都太假了，像是戴着面具做人，这种伪装在职场中是主流，因为领导、同事不了解你，他们才不敢轻易欺负你，所以永远不要领导、同事了解你，他们不知道你内心怎么想、不知道你在意什么、不知道你害怕什么，他就抓不住你的软肋，自然就不敢欺负你。具体案例：柳宗元写的《黔之驴》故事中，最开始老虎没见过驴，所以老虎对驴敬而远之，老虎经过观察发现，驴只会叫两声、踢蹄子，没有其它的本事，对自己没有什么威胁，老虎了解后一扑而上，把驴给吃了。

二、敢于硬刚。有人就有江湖，有江湖就必定有纷争，职场中大多数人都欺软怕硬，遇到比自己厉害的就躲避，遇到软弱的就打压，即便是领导也是如此，你看看他们怎么对待刺头就知道，所以职场中不要怕，你越怂别人就越敢欺负你，没事不找事，有事别怕事，只要你敢于面对，没有人骑在你脖子上欺负你。具体说词：领导，你是不是对我有什么成见？如果我工作上没做到位，你指出来我整改，毕竟都是想把工作干好，这我能够理解，但是一些小动作就不要搞了，我就是一名普通的干部，我也没什么追求、没什么前途，不像你前程远大，谁要是玩得太过火，我也不是好惹的，闹到最后谁都没好果子吃，你说对不对？

三、学会等待。

职场沟通时，要学会停顿、学会沉默、敢于等待，不要过早暴露自己的真实意图，因为你过早地把自己的底牌漏出来，别人就敢压榨你，你把自己的问题抛出去后，等待对方出牌，此时谁沉不住气，谁就输掉了气场，所以在你提完要求、或者回应对方问题之前，先看他一眼、不着急，等对方打破尴尬。具体案例：爱迪生想卖掉一项发明，因为不知道价值几何，便与妻子商量，商量后要价两万美元吧。

一位商人听说后很感兴趣，在商谈时，商人问到价钱，爱迪生不好意思开口，只好沉默不语，商人几次追问，爱迪生始终没说出底价，商人终于耐不住了，只好开口说道：我最多出10万美元，怎么样？爱迪生立马与商人成交。

四、语气坚定。无论是表达自己的意见，还是向别人提要求，尽量少用差不多、还行吧、大概、可能这些不确定性的词汇，因为不确定词汇，代表你不自信、不坚定，别人就会反驳你，所以在沟通中，多用必须、一定、肯定、没错、我不同意等等这些传递确定性的词汇，这样更容易让别人顺从。

具体说词：小张，XX工作上面机关催得很紧，你一定要引起重视，必须要在下午4点前，把数据报给我，我汇总后交给领导审核后上报，超过了时间肯定会被追责，到时候挨板子就麻烦了。...

职场上有什么样的人不可得罪

职场上有种人见了能躲则躲，躲不了千万别得罪。这样的人是不懂感恩，不讲道理，胡搅蛮缠，凶恶跋扈，自私自利，因为她厉害不论理没有人想惹，许多同事也都避之不及，那样的人从不省查自己，她们永远都是对的，遇事不依不饶别说得理不饶人了就是没理也要抢占三分，恶毒的很动不动就想给人吵闹。平时爱挑事，这种人应该就是人们常说的“刺头”翻脸的速度比翻书都快，喜欢欺软怕硬，见比她弱的人拼命的欺负，没有一点同情心，见比他强她给狗一样的会讨好，给人家面前孙子一样，人家骂她她耍皮脸不敢生气不敢给人家吵闹，对她认为能欺负了的人就给人家吵闹，典型的欺软怕硬，这种人最可恶却无处不在，好像无论在哪里都有还很吃香，因为她们平时大多数时候善与伪装，会花言巧语糊弄领导，喜欢在领导面前献殷勤能说会道也善于和职场中有威望的人搞关系，所以遇到这种人千万别得罪，有多远就要躲多远，不可给她们深交，法则假如你哪一天另她不舒服了她就会使命的报复你，紧接着你的各种不快，麻烦跟着就来了，你就等着伤心难过吧！弄不好还要辞职走人。

职场中往往干活多的没有人家会玩的吃香

职场老油条提醒：这四个人能力越强领导越讨厌有你吗

【1】情商与智商矛盾的人。这种人最大的毛病就是要么情商高智商一般，一天到晚的只会处理人际关系，总想着投机取巧讨好人，虽然办事能力也很强，却在办事过程当中夹杂着个人的私事，特别是替领导办事的时候，总喜欢打自己的小九九，开始的时候还能遮遮掩掩的在领导那里糊弄过去，时间稍长一点，领导就会越来越讨厌；还有一种情况就是智商特别高，做什么事的时候，方法一大堆，但就是不会为人处世，总会把事情办砸，不能说这样的人没有能力，这种人能力越强，领导越不敢交给他重要任务，所以，领导对这种人也是讨厌的要命，对照一下，你的情商与智商是不是匹配，千万不可以在职场上只会干活不会做人，那样你做的越多，领导越讨厌你，同时对自己的职业发展一点好处都没有。

【2】油盐不进的大滑头。这种人也属于能力比较强的人，因为能力不强就滑头不起来，这种人又同时比较自私，领导说他的时候，他非常认真的听，也向领导表示自己良好的态度，但这只是表面上的现象，领导说完，他回到工作当中去之后，又恢复原状，当领导问起来的时候，他又能找一大堆的理由去证明自己是对的，他们在职上不愿意得罪任何人，更不愿意做有挑战性的工作，领导也知道这种人能力强，更懂得这种人不能大用，所以，无论如何你在职场上都不能做这种人。【3】你好我好大家好的老好人。老好人并不是我们想的那样容易做，是需要很多技巧的，能成为老好人的人都是职场上的人精，也就是我们常说的不是凡人，所以，能做到被大家称之为老好人的人，都是能力不简单的人，领导为什么讨厌这种人呢？主要原因还是在于这种人不愿意替领导办事，即使替领导办事，也是以和为贵，两边应付，根本不会把自己的能力用在做事上，往往把自己的那点心思用在如何讨大家的欢心上，如果能让自己置身事外而不承担责任。

【4】两边讨好的越级人。所谓两边讨好，就是指既与自己的上司保持着表面上的上下级关系，也非常会讨好自己的上司，但同时，又会在更高级别的领导那里寻得自己的一片空间，既讨好自己的上司，又讨好自己上司的上司，让自己进入到又保险的环境中去，这种人能力不用怀疑，没有一个人下子，也做不到两边讨好，所以，这种人让自己的上司看不透，也不敢给他说什么知心的话，更不敢在工作上有偏差，生怕在上司的上司那里不落好，这种人也是领导比较讨厌的。...

哪个同事不能得罪

与同事交往过程中，我们要做到尽量不得罪人。因为得罪人之后，一方面可能让人记恨你，说不定啥时候就摆你一道；另一方面人在单位，抬头不见低头见的，难免有些尴尬。因此，我们在工作中，首先要做到“不求战”。但“不求战”不代表我们“畏战”。有时候也不是我们要得罪谁，而是麻烦找上门。所以今天集中说说关于得罪人的一些小“技巧”。在体制内，基本来讲，组织决定我们的前进的方向，领导决定我们的成长空间，在紧跟组织、服从领导的情况下，得罪一般的同事，是问题不大的。从我个人的看法来看，除了以下讲的几种人不能得罪之外，其他的人都是可以得罪，或者得罪了问题不大的。什么样的人不能得罪？首先，一把手你不要得罪。你在一个厅里，你别傻乎乎的去得罪了厅长，在一个局里，你去得罪了局长。

那这样日子会比较难过。我们说，一把手的心胸，可能没有那么狭隘，不会特意针对你，但是冷落你也是人之常情。如果被其他人知道了，那体制内很多人是顺杆子往上爬的，落井下石一把好手，见风使舵争先恐后。如果他觉得领导不看重你了，他们就会来踩你。所以我们在一个单位里面，尽量不得罪一把手。其次，不得罪领导身边的红人。尤其是一把手身边的红人，因为他们对领导有直接的影响力。我们也要知道，在一般的单位里面副手的权力很多时候来自于一把手给他的授权，所以说很多时候你不要以为某个副局长挺我，那我就得罪了局长身边的什么人。通常而言，只会给自己添堵。那有时候一把手不能直接了解你，他是通过这些身边人来了解你，而身边人天天在那边讲你不行，领导又没有途径知道你行，那最后只能认为你不行。

再次，两个部门的负责人不要得罪，一个是财务，一个是人事。财务管钱，管着你的发工资，管着你的报销，如果你得罪了他们的人，对不起，后面别别扭扭的很多；第二个人事部门的人，你知道这个搞人事的思维比较缜密，这个手段也比较多，我们尽量不得罪。第四，一般而言，我们的直接负责人能不得罪就不得罪。比如说我在处里面，我有一个分管科长或者说分管副处长，那么我们尽量不和他发生冲突。第五，对于年轻有发展潜力的，尽量不得罪。比如在一个处里，你可以不太看重副处长，凡事尊重处长就好。但比如某个副处长还很年轻，将来很有希望接处长的，那我们还是要事先把关系处好，最起码表面要维持一个和平的状态。最后，人品不行的，少得罪为妙。常见的是什么？就是老男人，和中老年妇女。

他们没什么事，工作又不干，那整天干嘛？讨论你啊，讨论他啊。这种人叫成事不足，败事有余，尽量不要去得罪。当然了，这种人也是最容易找上门来的，咱们能避则避，实在避不了也就要开战了。总而言之，除了在这六种人面前，我们要尽量委曲求全（碰到底线也不忍）之外，面对其他人我们要既“不求战”，更“不畏战”。原因为何？台湾的连爷爷，大家可能不知道他也是个官二代。他的父亲叫连震东，当年也是朝廷大员。连震东从小就告诉连爷爷，做官就像骑自行车，头要不断地点，脚要不断地踩。点头是什么？在领导面前你永远不断在点头；脚不断地踩，想来踩的只能是同僚了。同僚大家仅仅是同事，仅仅是在一起工作而已，我能得到你的帮助固然很好，没有你的帮助问题也不是很大，甚至来讲得罪了你问题也不是很大。

三条原则在得罪人的这个过程中，我们要把握三条原则。01原则一，善于用制度来讲话。制度为什么是最重要的？因为制度是有明确的东西在，是有章可循的。那我按章办事，你怎么怎么对我有意见那是你有问题。换句话说，某某同事跑你面前指手画脚，吆五喝六，你就可以反问他，某某文件怎么规定的？某某制度说过不能这样搞啦！他也就闭嘴了。02原则二，善于用领导说话。有时候有些同事也好，小领导也好，特别喜欢摆谱，特别喜欢代表大领导来训话。所以我们也要以其人之道还治其人之身。某某让你做个本该他做的事，那你就要善于拿出大领导来压他。哎呀大领导让我正在做什么什么，等我忙完再帮你吧。这种情况，他也不好说什么。03原则三，敢于撕破脸皮。有些同志或许觉得，得罪了别人是一件很大不了的事情。

其实你就跟紧了领导，一旦有人讲你不行，但领导讲你行，那你还是行。最后，归根到底，还是那句话，我们绝不主动求战，该我们做的事情要做好，能顺手帮的忙就帮，年轻人不要计较那么多，多做点也没关系。但如果遇到实在过分的人和事情，我们也要“不畏战”。特别是有些同事特别喜欢“蹬鼻子上脸”，他们看你软弱可欺，只会欺负得更狠。这种时候，我们该翻脸翻脸，该反击反击。“兵者乃凶器，圣人不得已而用之”，用就用满，用就用好！