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马上就要进行面试了据说是结构化面试

02月28日 编辑 fanwen51.com

[半结构化面试如何进行]半结构化面试 半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一...+阅读

马上就要进行面试了据说是结构化面试?

面试一般只用一种形式,多数采用结构化。高级别的除外,比如湖北省副厅级干部面试上午结构化,下午无领导。面试方式一 结构化面试:也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。结构化有以下几种题型:

1、认知类

2、计划组织

3、 人际关系类

4、 社会现象类

5、 名言警句类

6、应急处理类

7、 综合类........ 针对题型各个击破,关键是要说出来,而不仅仅是想想!面试方式二 无领导小组讨论面试

1、无领导小组讨论的答案本身并不重要,陈述你的答案之理由的过程极其重要;

2、每次发言时,都要保持条理性、流畅性;

3、要有全局观念,在讨论中没有领导,你要争取扮演了实际上领导的角色;关键环节、出现冷场、争论过分时,你要挺身而出;

4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手,你如不能保证做到上面第2条,就不要去争取代表小组发言;做到以上几条,面试你肯定获得高分!...

公务员面试备考中结构化面试主要考什么

结构化面试题型介绍

(一)综合分析题公务员结构化面试中,通过对考生综合分析能力的考查,判断考生思维是否敏锐、严密,能否系统、全面、准确地分析事物,能否透过现象看本质。同时还要认清事物,找出解决问题的办法。

(二)情景应变题应变能力是指面对意外事件等压力,能迅速地作出反应,并寻求合适的方法妥善解决问题的能力,即应对变化的能力。

(三)人际关系题人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等。

(四)组织管理题组织管理题是在题中给考生布置一定的角色和任务,要求考生根据具体的任务情况,预先系统地安排工作,并在工作中合理调配各种资源。

(五)自我认知题自我认知题考查考生报考公务员的原动力,即为什么要报考公务员以及考生的职业价值观、职业兴趣、职业能力、性格特点等方面是否与公务员工作相匹配。

(六)形式新颖题型随着公务员面试考试的不断深化,除了以上五种基本题型外,还出现了一些形式新颖的面试题,如材料题、串词、编故事、发散想象类、即兴演讲类、漫画类以及视频类试题等。这些题型都很新颖,而且也比较灵活,考生务必要重视。...

结构化面试

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结构化面试:也称标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。其显著特征是:

1.根据工作分析的结构设计面试问题。这种面试方法需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效,由执行人员对这些具体事例进行评价,并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等,尤其是有关职责和技能方面的具体问题,更能够保证筛选的成功率。

2.向所有的应聘者提出同一类型的问题。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为:以经历为基础的问题,与工作要求有关,且求职者所经历过的工作或生活中的行为;以情景为基础的问题,在假设的情况下,与工作有关的求职者的行为表现。提问的秩序结构通常有几种:(1)由简易到复杂的提问,逐渐加深问题的难度,使候选人在心理上逐步适应面试环境,以充分地展示自己。(2)由一般到专业内容的提问。

3.采用系统化的评分程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺,每个问题都有确定的评分标准,针对每一个问题的评分标准,建立系统化的评分程序,能够保证评分一致性,提高结构有效性。

结构化面试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、智能性题目、行为性题目、意愿性题目,各有各的特点和功能,为面试内容和要素服务。另外,结构化面试一般实行限时,7—9个考官测试1个被试人,一次一次地进行。评价按要素打分,各个要素的分值具有科学的结构比例,成绩汇总采用体操打分法——考官评出的分数,去掉一个最高分,去掉一个最低分,剩余有效考官评定分数的算术平均值,为考生的面试成绩。

具体面试题型解析

为了让广大考生对结构化面试有一个更加直观的了解,记者找到了一份某省公务员录用结构化面试使用的部分原题及其解析,供面试考生细心体味。

1.你对要报考的单位有什么了解吗?是通过什么渠道知道的?此题所测的要素为言语表达能力,并为深入了解求职动机、工作能力等收集信息,题型是背景性题目。这类题目不仅为了让被试人心理放松,自然进入面试情境,也是了解被试人是否有备而来、收集话题和核实某些背景信息。

2.你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢,这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子。此题所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,给被试人面临一种微妙、刺手,有压力的情境,观察被试人思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度,情绪的稳定性。

3.从你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格,题型是行为性问题,对没有管理经历的被试人可换一个角度或问题进行了解。

4.随着经济发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解?此题所测的要素为综合分析能力,题型是智能性问题,重点了解被试人对热点问题的关注程度,看日常观察问题的能力,思考问题的深度,有没有独立的见解,知识面是否宽广,思想是否成熟,而非让被试人发表专业性意见。

5.如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?此题所测试的要素为人际交往的意识和技巧,将被试人置于两难境界,测评其处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力,题型是情境性问题。

公务员面试状元“支招”

现供职于国务院某部委的一位女士是当年该部委公务员面试的第一名(因为工作原因不便透露姓名),她强调:“面试应该做一下常规准备。”她说自己以前没有参加过任何面试,面试前按姐姐的指点读了一些有关国计民生的新闻报道及相关资料,并将自己的经历梳理了一下,她说这对自己帮助很大。

如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。

管理人员的结构化面试怎么准备

第一章 如何准备结构化面试“良好的准备是成功的一半”。对于踏入面试行列的考生来说,如果没有充分的准备,面试过程很可能会问题百出,并最终导致面试的失败。而一个准备充分的考生仅仅是其表现出的那种自信和沉稳就能给考官留下良好的第一印象,比赛还没开始,他们就已经在起跑线上领先对手一步了。“台上一刻钟,台下十年功”,面试的竞争,不是考场上那短短十几分钟的竞争,而是面试之前长达数月的备考竞赛。考生们只有在考场外做足了准备工作,才能最终在考场上技压群雄,一举夺魁。下面我们就先介绍一下结构化面试前应做的一些准备。结构化面试的资料准备主要包括收集招录单位和招录岗位的有关资料、整理个人的相关资料以及做好面试环节的相关资料的准备工作。只有做好了充分的准备,才能真正做到成竹在胸、运筹帷幄,进而赢得考官的认可。

一、招录单位的资料准备招录国家公务员的单位大多是党政职能部门,也有一些是参照公务员管理的事业单位或群众组织,但具体到某一个部门、单位,其基本职能、组织架构、工作性质等都是千差万别的。及时准确地了解招录单位的基本情况,特别是该单位的“三定”方案(即单位机构设置的定编、定岗、定员)非常重要。若事先对这些情况一无所知或知之甚少,则在面试时易处于被动境地,也易使用人单位形成“你不关心该单位”的印象,从而影响面试结果。一般来说,结构化面试前需要收集的招录单位的资料包括:招录单位的性质特征、职能、具体的组织机构构成及规模、行政地位、工作任务等。通过对招录单位有关资料的收集,可以增加对单位和岗位的了解,减少了报考的盲目性,有针对性地为面试做好准备。收集招录单位的资料主要有以下几种:一是认真研读招录公告,从中获取招录单位的情况和岗位信息;二是登陆招录单位网站,全面了解招录单位情况;三是通过各种渠道收集对招录单位的相关报道、介绍和评价,通过阅读与招录单位有关的报纸杂志、就业指南、政策文件等来加深对单位的了解。此外,个人的力量毕竟是有限的,在人生的这一关键时刻,考生还可以发动自己的亲朋好友、同学老乡等关系密切的人,让他们帮你去搜集必要的信息。人多力量大,一旦将亲朋好友发动起来,意想不到的重要信息常常会接踵而至。

二、招录岗位的资料准备公务员面试竞争很激烈,有时0.1分之差就可以决定考生的前途和命运。因此,考生必须做足准备工作,在考前务必花一些时间和精力,了解所报考职位的具体要求。对所报考职位的了解,最直接的办法是向在那个单位工作过的师兄、师姐、亲朋好友打听,还可以在网上、报刊收集该职位的相关资料,最好能在面试前对你所报职位的工作性质、工作状态、工作目的、服务对象有一个比较全面的了解。这样不仅能有针对性地回答问题,还能引起考官的关注和兴趣。了解到一些国家机关的职能和公务员的职业性质方面的信息后,最好还能进一步了解同一机关、不同层次的公务员在工作环境、工作任务等方面的异同。例如,同样是招录工商干部,省市工商局机关工作人员和某一个基层的工商所工作人员的工作职责、工作环境、服务对象等存在一定的差距,考生若能在考前了解清楚报考职位的工作职责、性质、要求、发展前景等情况,则可以在面试中易守易攻。2006年某市招录一名街道的计生干部,面试时有这样一道题目:在你工作的辖区,有一位违反国家计划生育政策的“超生游击队”,你作为一名街道计生干部,将如何说服她执行政策?回答该问题时,如果你不了解街道计生干部的工作职责及相关的计划生育方面的政策,对该问题就根本无法下手,更不知如何回答,或者东拉西扯,不知所云。

三、个人资料的准备个人资料的准备不仅仅是毕业证书、学历证书、专业资格证书、获奖证书、身份证、推荐信等资料的准备,更重要的是准备那些能证明考生过去的学习、工作经历、取得的成绩、具备的能力、获得的经验等方面的资料。比如发表的论文、有关科研成果、相关评价报道等。通过对这些资料的准备,考生能够对自己的经历、能力和业绩有一个系统的归纳和了解,当在结构化面试中问到相关问题时,考生就可以用这些资料来证明自己的实力。此外,考生在进行个人资料准备时,一定要准备一份自我介绍。虽然在结构化面试中让考生直接做自我介绍的几率并不高,但是这种自我介绍往往是回答其他问题的基础。如果考生在这方面做好准备,那么在回答其他相关问题时就不会张口结舌,无言以对。

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