电仪主管的岗位职责是什么

[主管的职责是什么]作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求： ⒈ 对公司的责任 ⒉ 对管理部门的责任主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层...+阅读

电仪主管的岗位职责是什么

1 电仪车间人员的出勤率勤和人员在职情况作为主管要清楚。 2 日常的备品备件的进出库，备用与使用量要清楚。 3 要具备对现场仪表和DCS系统了解和有处理应急的能力。 4 要对在职人员的技术负责监督培训和指导。 5 检测仪表与工艺相辅相成，所以电仪主管要了解所在单位的工艺，还要有与工艺人员有较强的沟通力。 6 负责日常安全与应急消防培训。 7 日常电仪部门会议的主持，仪表的资料，和仪表参数记录做好备忘录。 8 仪表属于（精细物资物品）对所在单位仪表的维护保养（如：仪表打油，做防雨罩，冬季保温等）维护；不定时式巡检做到完全到位，保障仪表的使用寿命《此责任为重中之重》。 9 还要具有基本的电器，电子，带路，电脑的基础知识的了解。

怎样才能做一个合格的吧台主管

酒吧主管工作岗位职责：1、按时上班，认真完成上级领导安排的各项工作；

2、编排员工工作时间表，合理安排员工休假，做好员工每日考勤；

3、检查各酒吧每日工作情况，控制出品成本，防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训计划，安排员工培训课程，并督促员工努力学习工作，提高员工业务素质。

5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格，并根据实际工作情况（库存、销售）制定进货计划交至采购部按计划采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程，操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表，礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉，调解员工的纠纷。（二）、酒吧主管的工作流程：

1、营业前

(1)召开每日例会，检查员工仪容仪表，要无人缺席，仪容干净整齐；

(2)传达领导指示，做到不遗漏；

(3)安排每日工作，听取下级意见，做到正确、认真、耐心；

(4)做好营业前的最后检查工作，认真仔细。2、营业中

(1)巡视检查每一个吧台工作，合理安排检查顺序；

(2)检查员工有无贪污、作弊、浪费现象，杜绝一切违犯制度事件发生；

(3)处理客人与同事投诉，处理恰当，态度要诚恳；

(4)解决员工之间矛盾，客观正确。3、营业后

(1)检查所有吧台报表，仔细认真。

(2)召开班后例会，提出当日问题。

（三）、酒吧部长工作程序及规范1、营业前

(1)参加例会，听取领导工作安排，合理提出自己意见。

(2)填写每日酒水备品提货单，做到认真，正确无遗漏。

(3)带领吧员检查吧台所有准备工作，准备迎接客人到来，做到细心认真。2、营业中：

(1) 带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

(2) 监督酒水及食品的出品，要及时发现问题，保质保量。

(3) 解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题，处理要得当。

(4) 听取同事意见，及时汇报上级，客观、正确。3、营业后：（1）安排营业后吧员清理工作，做到合理。

(2)盘点每日酒水、物品，做到认真、正确。

(3)收好所有酒水物品锁好，做到无遗漏。

(4)带领吧员参加班后例会，反映问题正确。

做KTV主管要具备那些如何管理

KTV主管是有着非常重要职责的一个岗位，虽然他是管理服务人员的，但是在KTV中对这一岗位的管理制度也是制定比较严格的，下面是对其的工作流程和岗位职责，了解其得工作制度，会对将来从事这一岗位的有些帮助。

（一）、KTV主管工作流程1、7:00—8:00开例会，通报昨天各部门营业状况，将各部门发生情况、事件统计处理，检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运作是否正常，如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联系处理。2、8:00—9:00检查各区域人员是否到位迎接客人，并查看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件，并进行处理、纠正，与各区域部门负责人交谈工作事情了解各层人员工作态度、投诉、反应情况及记录登报。3、9:00—12:00迎接客人的光临，处理客人消费过程的需，巡查区域房间消费多少，跟送情况，客人属性心理，是否常来或自来客人，并做好招呼，按情况不同给予服务接待及优惠政策。4、12:00—3:00巡查及了解掌握客人娱乐心态，厅房卫生清洁状况，各部门服务配合，客人结帐有否不满投诉，买单是否顺利，发现情况及时做好处理或记录，留待第二天开会反应处理。（二）、KTV主管岗位职责1、准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要与标准。2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

（三）、KTV主管买单程序及注意事项一、买单程序：1、当包房客人要买单时，KTV服务员应再次征询客人“先生/小姐，是现在买单吗？”得到肯定后，要说：“好的，请您稍等一下。”然后通知分区主管申请买单。2、将消费卡交到收银台，告知买单房号。在离开所服务房间时，应与同事交待好，防止客人跑单，和便于及时为客人提供服务。3、买单人员拿到账单后，应仔细核对房号、开房时间及相关数据，无误后，在买单表上签名，然后用买单夹夹着账单去包房。4、到了包房门口时，应先敲三下，一轻二重，之后才可进入包房，并向客人问好：“先生小姐，晚上好，打扰一下，请问哪位买单？”并用眼光巡视包房客人。5、将买单夹同账单一起交给客人，手指金额，不可讲出金额。如客人有异议，应向客人解释清楚。6、客人付过钱后，应当着客人的面点清，如客人使用信用卡，首先应看此卡是否可以在本公司使用。要有礼貌地向客人拿出身份证明到收银台登记，并尽快将身份证还给客人。7、退出包房时，应再次向客人致谢，先退后三步后转身，轻轻将房门关上，及时将现金或信用卡送至收银台。8、找赎零钱给客人时，进房后，应将找赎主动交还给客人，不得借故骗取小费，如客人不要找赎钱了应向客人致谢，并及时将找赎钱物投入到小费箱中，并做好登记。9、如客人需要发票，应如实到收银台开取，不得多开或虚开发票。10、一切买单就绪退出包房时，应再次向客人道谢，并欢迎客人下一次光临。二、买单注意事项：1、买单时应注意假钞、破钞，如有怀疑可以礼貌地询问客人：“先生/小姐，可以换一张吗？”2、买单人员在买单期间，不得进入无人区域、如空包房、洗手间、拐弯角处。3、如公司挂账或签单，应请有关人员在账单上签字确认。4、如客人提出要多开发票、应婉言向客人拒绝，特殊情况，可向上级作出请示，酌情处理。5、进入厅房买单时，不可以借助厅房灯光较暗或客人喝醉的现象，把帐单消费金额报大，骗取小费。6、任何情况下，无论找零多少不可以不找零，或私吞小费。7、不可以私自兑换外币。