有谁有代驾公司的年终绩效考核表有的话给个参考

[制定公司绩效考核急！]绩效考核是一个非常有系统化的工作，你说得这些步骤固然重要，但一开始你还是要多聆听，听公司的意见，还有员工的想法，人力资源部是一个桥梁，公司做绩效考核的目的是提高生产效率，而...+阅读

代驾公司的年终绩效考核表应当根据考评奖项、具体内容、分值、实际得分、绩效工资项等具体项目及其内容所确定。年终绩效考核具体内容可以包括以下几点：

1、实际完成情况

（1）车况

（2）油耗达标率

（3）出车次数

（4）交通安全；

2、工作态度；

3、车容车貌；

4、被考核人签名及日期；班（组）长签名及日期；主管经理签字及日期；行政部签字及日期。

二、绩效工资项说明：仅指岗位工资中的绩效工资部分。代驾公司岗位月考核表考核日期：年月日 ___ 月日

1、车辆清洁。（标准：保持每天车辆内、外清洁，无垃圾，车内空气清爽，否则，发现一次扣5分） 10分核定每百公里油耗10L，油耗达标率为 100%，每高出核定标准1L，扣5元，可累积扣款，直至扣完为止，油耗超出用油标准25%的，当月绩效工资为零油耗= （升）

2、车辆保养。（标准：需按时进行车辆保养，否则，发现一次扣10分） 10分扣款= （元）

3、晚上车辆管理。（标准：下班后按公司规定位置停放，否则，发现一次扣1分） 5分

2、每月核定出车率为26天次/月，每月多出车一天次奖励10元，但经工作安排无故拒绝推逶出车的，每次罚50元出车= （次） ● 交通安全情况。（标准：本月未发生交通事故及违章现象为满分，造成事故及违章的，每次扣20分） 20分金额= （元）工作纪律

1、协同工作情况。（标准：服从上级调配并切实执行上级指令，协同各部门工作并有效反馈，否则，发现一次扣5分） 10分服从与服务意识

3、服从部门安排和车辆调度，每违反一次扣10元，在出车期间须遵守单位规章制度，并提供优质服务，若被投诉，一经反馈到公司，每次扣20元违规/投诉：（次）

2、无派车时工作纪律。（标准：工作时间无派车任务时，发现有打牌，下棋，串岗及睡觉者，每次扣2.5分） 5分扣款= （元）

3、私自用车。（标准：公车私用，发现一次扣10分） 10分人员接送准时率

4、每次接送人员须及时不迟到，每发生一次接送不及时或迟到现象的（15分钟以上），扣20元差错= （次）

4、车况记录。（标准：加油单、里程记录表、出车派工单要求记录清晰，并有班（组）长签字，否则，发现一次扣5分 10分扣款= （元） ● 服务。（要求：热情、周到地为公司各部门提供服务，电话及时接听，保证零投诉率，否则，发生一次扣10分，扣完以负分记录并从总分中扣除） 20分

5、每日须保持车内、车身干净整洁，并保证在雨雪后能及时做好保洁工作，将不定期进行抽查，每发生一次扣20元，可累计扣款，直至扣完为止抽查= （次）扣款= （元）评分结果：优秀（90分及以上）□；良好（80~89分）□；中等（75~79分）□；及格（65~74分）□；不及格（64 分以下）□ 本月实发绩效工资：元本月实发考评奖金：元合计：元

一、考评奖项说明：为工资之外的奖项，

1、月绩考评结果为优秀者，奖励100元；考评为良好者奖励30元；

2、考评结果为中等和及格无奖励；考评不及格三次以上者降薪一级（月工资的5%）;

3、连续两季度考评不及格者，待岗学习后重新试用。