怎样才能管理好一个长

[怎样才能管理好自己！]（（怎样才能管理好自己））设定目标和执行方案并逐步实现要有责任感遇事要换位思考学会忍耐~忍耐别人的无理.无知.和脾气~忍耐自己原本无法忍耐的事~ 不要任性学会道歉~学着怎...+阅读

怎样才能管理好一个长

本人浅见如下：

1、明确企业存在的目的--盈利。明确企业的文化、价值取向和优势劣势。明确整个或当地行业的主要竞争对手（这点根据阁下的“野心”）。

2、要多看管理之书，却不能盲目跟从书做，要依据厂自身环境而定。之外，建议多看成功人士成功方法，还要看别人是怎样失败的（把这个弄明白了，你会少走弯路）--把这些都弄明白了，相信你已经熟悉管理之精要。

3、人才、技术。这就是竞争力，这就是利润，相信不必我多言吧？

4、经常看新闻，了解本行业的国家国际政策，了解行情--当然你有如此大的雄心壮志的话，否则，枉然，就不必浪费时间。去看看最新型的管理方式。

5、如果你说才办厂的话，提请阁下必须注意：构建团队。想尽一切办法加强凝聚力，向心力，这将比多找一个人才多赚一笔钱更重要，因为他们还要陪你走很远很远的路。

6、基于上面说的，就是领导者本人的威信树立、协调能力、应变能力等的培养。一点浅解，希望能帮助你。。。。

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如何管理好一个团队

第一、以身作则

首先，如何管理好一个团队，必须要先会管理好自己，要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。

第二、建立培训与交流工作

要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友！丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力，这才是一个团队合作的最终目的。

第三、培养严谨的工作作风

工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力不是来玩，来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。

第四、人性化管理

团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见，不能我说的一定是对的，我说的一定是最好的。

第五、明确目标

让每个成员明确目标，并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。

怎样才能管好一个团队

要管理好一个团队，作为主管首先要先管理好自己。要想成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要带头去做，当团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中去，以自己的行动影响到每一位团队中的成员。我们要有海阔天空的胸襟，并用真诚去打动每一位成员。第二，要在公司里建立好团队完全要动员大家。把公司的文化和工作技能以及自己的特长和工作技能融会贯通到实际工作中去，并传授给团队中的每一个成员。要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快。而丰富的企业文化和知识技能，也是留住团队成员的最好方法。第三，在团队中培养良好严谨的工作风气，要每一个成员明白，来公司是工作的，不是来玩的，有句话说的好，做事只怕有心人，什么事情只要人用心去做的，都可以做的好的。

我希望每一位成员要把公司当作自已的家，公司好了，大家福利方面也会好起来的。第四，人性化的管理。工作是严谨的，但是管理者和成员之间是需要有人性化管理。管理者要切身站在成员的立场上思考问题、解决问题，以及建立好上下层之间的人际关系，从而让员工感到这个团队是温暖的，最后带动整个团队的能力。第五，要让每个员工明白团队工作的目标，掌握好如何高效率完成产品质量和交期是至关重要的。