关于人力资源的知识

[关于人力资源会计的论文！]展开全部所谓人力资源会计是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学会计学相互渗透形成的新型会计...+阅读

关于人力资源的知识

行政招聘！行政人事不分家！招聘不是属于人事吗？首先你要选择一个你自己比较熟悉的模块，先做着！一遍工作一遍学习！先精后博！如果你以后想一直从事人事方面的工作的话，建议你报考国家人力资源管理师！这样不仅可以领证，还可以系统学习一下，对你工作都有帮助的！根据国家人力资源和社会保障部[2002]35号令，人力资源管理从业者必须经过相应的培训和全国统一考试，执证上岗。证书由国家人力资源和社会保障部颁发，全国通用，终生有效，不需复核，证书网上可查。证书全称：国家人力资源管理师。共有4个等级，即一级、二级、三级、四级。这个考试没有连贯性的！只要条件符合，可以直接报考二级或者高级！如果你工作几年了，建议你直接报考二级！你最好到当地国家指定报考机构或者代理机构详细咨询一下！我们是杭州的报考机构，各个地方各个机构报考条件是不一样的呢的！但是这个证书是全国通用的！加油，祝你成功！...

新手HR如何入门

一、保持良好的道德水准。从事这个职业需要良好的道德水准已经被越来越多的人认可。美国State of the Art (SOTA)研究发现HR高级管理者最被认可的优势条件是：“个人可信度”，即正直可信。由于职业特点，任何一点不公正的心理都可能从公司规章的细枝末节影响到不同情况员工的利益，而这种细微的差别是较难被员工或者上司知悉的。这样，新手们逐渐认识到自己的“能量”时，如果不具备一定的正直可信度，必然会产生违背职业道德的行为，一旦这种行为被记录，将持续影响从业者的职业生涯，要知道这个职业很难接受有污点的从业者。

二、勤奋对待，积极向上。根据调查，HR职业具有非专业知识技能型价值大于专业知识技能价值的特点，也就是职业上取得发展只有少部分因素是依赖于HR专业知识技能的水平高低。从业久了，资历形成地位，从业者很容易满足于已经获得的经验，而不思进取。为了抵消这些因素的负面印象，必须从一开始就保持一个持续学习进步的心态。这样才能保证当新机会出现的时候，你能抓到它。

三、尊重每一个人。不论是一个HR新手，还是更高级别的从业者，都会经常面临到服务各种层次员工的机会。此时，必须保持一个尊重的心态。HR工作的大部分内容是服务性质，如果没有端正态度，连最基本的服务工作都没有做好，就更别提高层次的管理工作了。此外，对待各种HR外包机构或服务机构提供的服务时，也要保持尊重心态，才会有机会获知自己从工作中无法得到的体会。

人力资源管理的内容

人力资源管理的内容人力资源管理服务于企业的总体战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下几方面。 1.人力资源战略规划企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发与管理活动的重要指南，是企业发展战略的重要组成部分，也是企业发展战略实施的有效保障。 2.人力资源管理的基础业务岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。岗位分析就是对企业所有工作岗位的特征和任职要进行界定和说明，岗位分析的结果是形成每一个工作岗位的职位描述、任职资格要、岗位业务规范；岗位评价是对企业各工作岗位的相对价值进行评估和判断，岗位评价的结果是形成企业不同工作岗位的工资体系。

岗位分析和岗位评价就如一个产品的说明书和产品标价，使员工“明明白白工作”、“清清楚楚拿钱”。 3.人力资源管理的核心业务包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。招聘是人力资源管理核心业务的首要环节，它是企业不断从组织外部吸纳人力资源的过程，它能保证组织源源不断的人力资源需；培训是企业人力资源开发的重要手段，它包括对员工的知识、技能、心理素质等各方面的培训，它是企业提升员工素质的重要保障；绩效考核是指运用科学的方法和标准对员工完成工作数量、质量、效率及员工行为模式等方面的综合评价，从而进行相应的薪酬激励、人事晋升激励或者岗位调整，绩效考核是实施员工激励的重要基础；薪酬管理是企业人力资源管理的一个极为重要的方面，它主要包括薪酬制度与结构的设计、员工薪酬的计算与水平的调整、薪酬支付等内容，它是企业对员工实施物质激励的重要手段。

4.人力资源管理的其他工作企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。人力资源的特点 1.人力资源的生物性人首先是一种生物。人力资源存在于人体之中，是有生命的“活”资源，与人的自然生理特征相联系。人的最基本的生理需要带有某些生物性的特征。在管理中，首先要了解人的自然属性，根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。人力资源属于人类自身所特有，因此具有不可剥夺性。这是人力资源最根本的特性。 2.人力资源的时限性时限性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。作为生物有机体的个人，其生命是有周期的，每个人都要经历幼年期、少年期、青年期、中年期和老年期。

其中具有劳动能力的时间是生命周期中的一部分，其各个时期资源的可利用程度也不相同。无论哪类人，都有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段。如果其才能未能在这一时期充分利用开发，就会导致人力资源的浪费。因此，人力资源的开发与管理必须尊重人力资源的时限性特点，做到适时开发、及时利用、讲究时效，最大限度地保证人力资源的产出，延长其发挥作用的时间。 3.人力资源的再生性经济资源分为可再生性资源和非再生性资源两大类。非再生性资源最典型的是矿藏，如煤矿、金矿、铁矿、石油等，每开发和使用一批，其总量就减少一批，决不能凭借自身的机制加以恢复。另一些资源，如森林，在开发和使用过后，只要保持必要的条件，可以再生，保持资源总体的数量。

人力资源也具有再生性，它基于人口的再生产和劳动力的再生产，通过人口总体内个体的不断更替和“劳动力耗费——劳动力生产——劳动力再次耗费——劳动力再次生产”的过程得以实现。同时，人的知识与技能陈旧、老化也可以通过培训和再学习等手段得到更新。当然，人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性，除了遵守一般生物学规律之外，它还受人类意识的支配和人类活动的影响。从这个意义上来说，人力资源要实现自我补偿、自我更新、持续开发，这就要人力资源的开发与管理注重终身教育，加强后期的培训与开发。 4.人力资源在使用过程中的磨损性人力资源在使用过程中会出现有形磨损和无形磨损，劳动者自身的疾病和衰老是有形磨损，劳动者知识和技能的老化是无形磨损。

在现代社会，人力资源的这种磨损呈现以下特点：首先，与传统的农业社会和工业社会里较多地表现为有形磨损不同，现代社会更多地表现为无形磨损；其次，当今社会的一个重要特征是新技术不断取代原有技术，而且更新周期越来越短，致使员工的知识和技能老化加剧，人力资源的磨损速度越来越快；最后，人力资源补偿的难度加大，这是因为当今社会的人力资源磨损主要表现为无形磨损，而无形磨损的补偿比起有形磨损的补偿要困难得多；同时，由于人力资源磨损速度的加快，也使得补偿的费用越来越高。 5.人力资源的社会性人处在一定的社会之中，人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来完成的，是以社会的存在为前提条件的。人力资源的社会性，主要表现为人与人之间的交往及由此产生的千丝万缕的联系。

人力资源开发的核心，在于提高个体的素质，因为每一个个体素质的提高，必将形成高...