范文无忧网范文学习范文大全

职薪酬如何谈判

07月18日 编辑 fanwen51.com

[HR如何赢得薪酬谈判环节]企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬...+阅读

职薪酬如何谈判

职薪酬谈判法——

事物是联系的。没有人上来就谈多少钱。尤其是还没面试就直接问多少钱。欲要取之必先予之。想要谈薪酬,必须详细有说服力的告诉对方你能做什么,做到何种程度,还有什么可发挥和擅长。哪些优势可创效益。当自己所能与企业所需契合,自然达成雇佣与就职互动意向。企业了解了个人,也就确定了薪酬。而自身则要对同行业薪酬有认知,知道对方的价位在行业的高低情况。通过衡量选择是否接受这个薪酬水平的职位。若是过低则可试探说服争取加码,不成再放弃。企业用工是有成本预算的,所以有的小企业承担不了高成本用人。那么也就不要指望去得到较高的薪酬。

事物是发现的。刨除薪酬来说工作制福利待遇工作环境氛围,未来企业发展预期,自己所在平台给自己能力的增长锻炼也是吸引人的因素。所以,目光长远的人也会自愿缩水一部分收入为了预期目标屈就企业。

店大欺客,客大欺主。往往优秀的企业不乏优秀人才,出身小门小户的企业的野孤禅虽然能力甚强,但在人才济济的大户头下却往往不被看好,所以薪酬有时候不如以往给的那么多。人才济济的光鲜下面往往多是平庸,而平庸群体则必出人杰。这是团队养成之必然。竞争多则稳,稳则多平庸。平庸之中有变,变则出人杰。所以,对于大企业的薪酬谈判往往都是既定好的范围,没有特例,只有现实做出效益薪酬来才会逐渐增高。远没有小企业的众星捧月之感。

既然薪酬大多都是既定的,那么就不需要谈了。非也。薪酬定了,也说了自己擅长的,但是实际工作内容工作时间强度工作环境工作团队都没有定。所以,不要只是朝钱看。一个月多工作四天加十几个小时班,就会让日工资大幅缩水。工作范围和内容没有确定,那么工作量和强度也有不同。很多人拿着卖白菜的钱操卖白粉的心就是这个道理了。还有重要的一点,没有制定薪酬年涨幅的企业注定是个流水的兵的营盘,营盘是不是铁打的不得而知。所以,如果没有年薪进阶的企业是尽量不要选择的。因为看不到自己的前进,周围也是能推则推能躲则躲的老油条。开玩笑,工资不涨,工作做起来只会随发展越来越多。指望有工作狂来分担,那遇上的好同仁可真是病的不轻啊。

薪酬的详细洽谈可以看出很多问题。企业光谈你的能力做为不谈自己,必然有短处和不完善,必然对人才重视程度一般,因为开始就没在一个相对恰当的位置对话。

不确定工作内容和责权利的公司必然是个制度混乱人浮于事的公司,因为那些扯不清的边缘工作让工作关系很难融洽。没确定工作内容就是很多工作内容和没有工作内容,尽心的做不完,不尽心的只做无法推诿的。

所以面试成功相互达成意向后,先要确定做什么。专业的人事一般会给你表。这样做什么确定了就让你有的放矢的开展工作了,相对薪酬来说不至于那么不平衡。赶上工作内容增改还可以有调薪的可能。

谈薪酬就是谈你做的和企业需要你做的是否契合,所做的工作量与完成质量或业绩是否彼此能够接受。彼此都能接受,那么薪酬与工作需契合,就职就成功了。

到单位应聘如何谈薪水

其实,这个话题,既现实又微妙,谈多了怕人家不接受,说少了又怕自己吃亏,其实这种想法是多余的,也是一厢情愿的--------犹如寓言故事-----兄弟射雁一样,雁都没射下来就去讨论如何吃法.... 首先应衡量一下自己的特长,专长及学历的起点,工作经历等,能否适合对方的需,此岗位的竞争力度大与否... 一般分两种情况: 一,是对方急需你这种人才? 二,还是你看重这份工作或是喜欢这份工作? 如果是第一种,且你自信的话,可以适当按同类型的工资标准提示一下,并婉转地说,争取有机会用实际行动来真正证明你价值几何... 如果是第二种,自己心里都没底,最好客气一番就说没想过,就按你们单位的惯例吧,再来婉转地说,如有机会你会用实际行动来真正证明自己的自身价值.同时也相信单位不会亏待自己的..

怎么样谈工资

1:要善于发问

应聘者谈薪酬是有一定技巧的。第一步是了解对方可以提供的薪酬幅度是多少,这里的关键是善于发问,让对方多讲,而自己了解足够的信息。当经过几轮面试后,面试官会问应聘者:“你还有什么想了解的问题吗?”应聘者就可问:“像你们这样的大企业都有自己的一套薪酬体系,请问可以简单说明一下吗?”面试官一般就会简单说明一下,如果说明得不是太详细,还可以问:“贵公司的薪酬水平在同行业中的位置是怎样的?除了工资之外还有哪些奖金、福利和培训机会?试用期后工资的加幅是多少?”等问题,从对方的回答中,你再对照一下市场行情心里就有底了。第二步是根据以上信息,提出自己的期望薪酬。如果对自己想提的薪资还是把握不准,那也可以把问题抛给对方:“我想请教一个问题,以我现在的经历、学历和您对我面试的了解,在公司的薪酬体系中大约能达到怎么样的水平?”对方就会透露给你准备开的工资水平。

2:迂回战术高薪

如果你对该公司开出的薪资标准不太满意,就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些:比如“我认为工作最重要的是合作开心,薪酬是其次的,不过我原来的月薪是**元,如果跳槽的话就希望自己能有点进步,如果不是让您太为难的话,您看这个工资是不是可以有一点提高?”这时要看对方的口气是否可以松动,松动的话则可以再举出你值更高价的理由。如果对方的口气坚决,则可以迂回争取试用期的缩短,比如说:“我对自己是比较有自信的,您看能不能一步到位直接拿转正期的工资,或者把3个月的试用期缩短为1个月?”

3:额外“工资”多争取

很多企业除了正式的工资以外,都会产生一些奖金、福利等额外工资,在这方面应聘者就要大胆争取了。应聘者要注意察言观色见好就收,不要过度要,否则让对方破例后,到时你进来后对方也会以更高的要来考核你,还可能答应了最后也不兑现。为了保险起见,应聘者最好让对方在接收函上写明薪酬、试用期限、上班时间等,这样可免去日后口说无凭的纠纷。

总之,好的薪水是要靠势力得到的,但多调查和多注意这方面的资讯,使自己在面试前做到对这个职位的大致薪水有个了解,就会使你不至于提太高或太低不切实际的要,从而失去到手的工作。还有,谈薪水关键在于充分地展示自己的实力,如果公司很认同你的实力,那么如果你要的薪水不是高得太离谱,大部分情况下都会成功。

找工作时怎么谈待遇

首先了解一下,这个工作一般工资是多少,然后结合实际,去报。

不要报的太高,比你预计的低一些都没关系。因为他们不会你说多少就给开多少的,报的低些,

只会让他们对你印象好,到时候工作的好了,工资还是会给你多开的。

其实是这样的,企业挑选某一职位的员工的时候,都会提前定好工资多少,这是固定的,

不会你说想要多少,他们再根据你的条件更改,这是不可能的,因为这是由公司的预算定的,

而且已经订好了的。

一般公司面试的时候,会礼貌的问一下你希望工资是多少,而不是我们这个工资你满不满意。

一般是这个意思,觉得你这个人条件不错,可以录取,然后核对一下你对工资是否满意。

否则谈好了都说录取了,你再说工资不满意,也是给大家找麻烦,所以会核实一下。

也是通过这个问题,考验一下你做事是不是踏实肯干。

如果你嫌工资低,他们只会重新考虑到底录不录取你,而不是考虑会为你涨多少工资,这点他们做不了主,因为还得看预算。如果你不嫌,可能就会确定录取你。

如果你自己报的工资太高,他们会说,我们给你开不了这么高的工资,咱们再协商一下,

看看低一些行不行。

其实也就是讨价还价的过程。不过他们的底价是不会变的,不要想着能争取多...首先了解一下,这个工作一般工资是多少,然后结合实际,去报。

不要报的太高,比你预计的低一些都没关系。因为他们不会你说多少就给开多少的,报的低些,

只会让他们对你印象好,到时候工作的好了,工资还是会给你多开的。

其实是这样的,企业挑选某一职位的员工的时候,都会提前定好工资多少,这是固定的,

不会你说想要多少,他们再根据你的条件更改,这是不可能的,因为这是由公司的预算定的,

而且已经订好了的。

一般公司面试的时候,会礼貌的问一下你希望工资是多少,而不是我们这个工资你满不满意。

一般是这个意思,觉得你这个人条件不错,可以录取,然后核对一下你对工资是否满意。

否则谈好了都说录取了,你再说工资不满意,也是给大家找麻烦,所以会核实一下。

也是通过这个问题,考验一下你做事是不是踏实肯干。

如果你嫌工资低,他们只会重新考虑到底录不录取你,而不是考虑会为你涨多少工资,这点他们做不了主,因为还得看预算。如果你不嫌,可能就会确定录取你。

如果你自己报的工资太高,他们会说,我们给你开不了这么高的工资,咱们再协商一下,

看看低一些行不行。

其实也就是讨价还价的过程。不过他们的底价是不会变的,不要想着能争取多少。

如果报的低一些,他们也不会真的就给你开这些钱,还是看你工作能力的。

没关系的,既然答应了就不要改了,会被人家说你没信誉的,你放心,他们不会真给你开这些的,否则,同一个工作的同事有的开的高有的开得低那就没办法统一管理了。

延伸阅读:

薪酬体系都包括哪一些?酒店的薪酬体系如何做第一章 总则 第一条 薪酬释义: 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。 第二条 适用范围: 公司全体正式员工。 第三条 目的: 适应...

薪酬体系如何落地薪酬套改如何安全落地 在薪酬改革中,员工大多只关心自己的工资是否有所增加,经营者则是期望薪酬方案公平公正且用工成本保持稳定。而薪酬改革最终的落地结果就是薪酬套改,面对...

如何设计薪酬管理中的薪酬结构薪酬管理的薪酬结构一般由工资等级制度表现。工资等级制度岗位等级工资制是将岗位按重要程度划类归级,然后进行排序,最后确定工资等级的制度。 1、组成 岗位等级工资制,由年功...

薪酬管理民营企业如何设计薪酬管理体系改革开放30年,在市场经济的浪潮中,一大批民营企业得以快速成长和发展,成为市场经济的重要组成部分。但民营企业在发展过程也面临着不少的问题,管理的落后,人力资源管理的不到位,已...

人力资源管理人员如何进行薪酬体系设计?HR如何进行薪酬管理薪酬体系设计是个庞大且系统的工程,一般而言薪酬体系设计主要分为以下八个步骤: 1、薪酬管理诊断 2、制定薪酬策略 3、岗位体系设计与工作分析 4、岗位价值评估 5、薪酬调查 6...

如何进行薪酬激励??薪酬激励的艺术 尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同,支付方式不同,会取得不同的效果。所以,如何实现薪酬...

如何谈判恋爱谈判和一百零八打如何谈判恋爱谈判和一百零八打,商务交流中应注意哪些礼仪:人类社会,做为一个群居社会,交流与沟通无处不在,无时不有,谈判做为一种为达成特定目的的交流沟通活动,存在于人与人之间,公...

如何谈判提高自己的薪酬待遇如何谈判提高自己的薪酬待遇,薪酬谈判你真的做对了吗:在谈薪酬之前,你应该研究一下本行业的整体情况。要争取到更高的薪水,得先弄清楚自己能拿到的最高薪酬是多少,研究一下该行业...

职过程中的商务谈判论文!一篇商务谈判的策划书要有背景资料谈判的主题:谈判的本质是谋合作,如果谈判不能够达成合作,对双方而言都是一种时间和精力上的浪费。 很多职者把每一次的面试都看作是一次谈判,...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表