积分制绩效考核方法有用吗

[绩效考核的方法有多少种]一、选拔性测评以选拔优秀人员为目的的测评。其特点： 1. 强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。 2. 测评标准刚性强：测评标准应该精确，一旦实施就不能更...+阅读

积分制绩效考核方法有用吗？有朋友用过吗

您好，智慧365小编为您解答：

积分制绩效考核方法是很有效果的，其具体的实施方案需要编制者根据企业自身的具体情况进行编制，实施。

积分量化管理，实现考核全程覆盖。制定了《个人积分绩效考核制实施办法》，明确实行千分制考核，考核内容涉及公共项目、岗位职责、综合测评三个部分，分别占30%、60%、20%，创先争优实行加分制。具体工作项目涵盖工作纪律、工作态度、效能建设、廉洁自律、参加集体活动、环境卫生、落实安全保卫值班、记录工作日志制度、工作完成情况等工作的方方面面，每一项工作的每一个环节都科学合理的设有对应的分值。如：无故迟到一次扣2分，无故不参加会议一次扣20分等等。这些量化的积分直接可以体现出每名工作人员的工作表现，解决了工作“干得怎么样”的量化问题，用数字和分值使复杂的队伍管理，实现了数据化、简单化。

公司属私营企业后勤人员的绩效工资怎么考核

1. 后勤分很多，每个工种的绩效考核应该都不一样，比如清洁工，你要制定清洁工工作说明书，明确岗位规范，明确清洁范围和标准，并且给标准分等级，这个等级可以作为检查和考核的依据，工资体系设置的时候，明确出哪一部分是绩效考核工资，月底结算的时候，就可以根据月度绩效考核表，计算绩效工资，奖罚分明。

2. 需要注意的是，很多公司的绩效考核做下来，就是不断的发现员工错误，不断扣员工的绩效工资。实际的清洁工作一点没有改善。如果进入这一个误区，员工最后都得跑掉——工作干不好，工资还低。

你们应该在每次绩效考核结束，给员工做工作改进的提议或方案，帮助员工提高工作效率和质量，做的好的员工还得给奖励。让员工既能拿奖励工资，工作还做的漂亮，做到双赢。

高速公路服务区工作标准化是什么意思

统一标志标识、统一礼仪规范、统一规章制度、统一工作流程、统一服务标准、统一考评办法。统一标志标识。从企业名称、品牌标志、企业标准字（中、外文）、企业标准色、企业象征图案、企业专用印刷书本、企业宣传标语、企业各类标识等近百项进行了创新和统一设计；统一礼仪规范。规范每个服务员的言谈、举止、行为等，以此对客户表示尊重和友好；统一规章制度。规划出台《高速公路服务区绩效考核实施办法》、《高速公路服务区员工星级管理考核办法》等各项规章制度，提高服务管理水平；统一工作流程。加强了采购、验收、保管等环节的控制，还推出了超市、汽修、餐厅等经营场所收银员的工作流程、监控室的工作流程、设备操作流程、菜品制作流程等；统一服务标准。

从公共场所的环境，餐厅、后厨的卫生，客房的用品供给和摆放等硬件设施，到前台、加油站、汽修站、保安各环节的服务要等软环境，都有严格的标准；统一考评办法。制定了千分制考核实施方法和评分细则，准备对全省46个服务区和各经营实体的管理工作进行量化考核，统一要、统一标准，统一奖惩。