什么叫项目管理

[什么叫PPP项目？]PPP项目是政府与社会资本的一场婚姻。在走出去的PPP项目中，我们中国公司作为来自东道国境外的社会资本，为了确保在未来的几十年的项目周期内享受一场融洽、稳定的婚姻，以及在出...+阅读

指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需和期望的过程。

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

扩展资料

特性

1、普遍性

项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的。

2、目的性

项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需和追。

3、独特性

项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。

4、集成性

项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。

5、创新性

6、临时性

参考资料来源：搜狗百科-项目管理

项目管理是使用有限的资源在规定的时间达到目标。

所以项目管理你在项目开始初期需要制定计划，然后项目进行时分配可用的资源，最后达到目标完成项目。

举个例子，你女朋友给你100元钱，让你在30分钟之内给她买瓶洗面奶。

那么你的项目目标是买瓶洗面奶给女朋友

你的资源是 100元

限定的时间是 30分钟

首先你需要问下女朋友她想要什么样的洗面奶确认项目目标和范围

你女朋友说要欧莱雅的洗面奶，你要想下你可以去哪里买？怎么去？做什么车，要花多久的时间，价格多少？这些你都要预估下，这些就是制定项目计划

接下来你就需要把你的100 块钱分配一下，比如10用来打的，一来一回 20元，然后买瓶洗面奶70元，多的10元可以买个杜蕾斯什么的。分配项目资源

接下来就是按计划去买洗面奶了，先去打的，买东西执行项目计划

买好了洗面奶给到你女朋友了项目验收和交付

其他：准备好杜蕾斯收款。。

项目管理内容：

1、项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

4、项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

5、人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

6、项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

7、项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

8、项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

9、项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。