部落冲突7本的萌新怎么发展

[野人部落历险记]野人部落历险记甲：你平时都玩些什么？乙：钓钓鱼呀，下下棋呀，爬爬山呀什么的。甲：都去哪儿爬山？原始森林去过吗？乙：没敢去。甲：看你那点出息，我就去玩过。乙：嗬，没看出来呀？甲：那是，朋...+阅读

部落冲突7本的萌新怎么发展

部落冲突7本后的发展流程：

建筑升级。毋庸置疑，不管到哪个本，在升级完那些几小时的建筑后，选择升级的大件都会是实验室，因为这个游戏分为进攻和防守两部分，而实验室则掌握着进攻兵力科技强弱。实验室之后选择法术工厂，群伤防御建筑，迫击炮，法师塔等。注意一点，几级迫击炮一炮能秒几级弓箭，如果长年面对八本五级弓箭的抢劫，那么迫击炮优先升级到五级作用最大，训练营和兵营的作用也很重要，选择升级的时候注意工人错开时间，尽量一天好一个，方便刷墙。实验室升级一般选择平时常用打钱兵种优先升级。当然，如果你要打部落战的话，千万别忘了升级防空火箭和箭塔。

抢资源。输赢不用在意，觉得杯段低了偷几个本就行，一般建议银杯打金和水，多搜索几次，打采集器外置且高级且资源都在采集器里的。打钱的配兵根据个人喜好，但有一点，效率必须高。

打黑水。野蛮人之王作为第一个英雄对刚到七本的朋友的诱惑力不言而喻，但是对于银杯段的七本朋友来说黑水实在是少之又少，即使偶尔打到一些也攒不住。建议是在七本发展大概一到两周，过了最初的发育期到稳定一些的时候选择升杯打黑，可以是既上水晶拿宝石同时又打黑，也可以是上到金杯二以上单纯打黑。建议打外置且有资源的高级黑油钻井，其上面的小罐子显示这个钻井是否有油，三级以下钻井容量太小如果难度较大不建议打。

农村市场经济发展的目标与思路

农村经济组织成长发育的基本目标是：由家庭经营向互助合作经营，进而向公司企业化经营迈进。“农户+合作经济组织+龙头企业”拟或“龙头企业+合作经济组织+农户”型的经营组织形式，就是随着农业市场化、产业化水平的不断提高逐步发展起来的。从经营主体看，传统农业向现代农业转变的过程，就是逐步由家庭经营为主，向合作化经营为主、企业化经营为主转变的进程。

基本思路：

一、家庭承包经营既具有广泛的适应性，又具有自身的局限性。

二、合作经营既可以弥补家庭经营的不足，也可以为孕育现代农业经营主体创造条件。

三、构建贸工农科教服一体化、产业化型的经营组织是发展现代农业的必然选择。

四、农业和农村经济的现代化，既需要提高农民组织化程度，也需要家庭经营、合作经营、企业经营长期并存。

五、要把坚持统分结合的农村基本经营制度与完善农业农村发展体制机制有机结合起来。

乡村旅游规划总体构思思路有哪些

乡村旅游规划总体构思思路有哪些？北京山合水易规划设计院从乡村旅游规划专业角度举例供参考：规划目标：包括时间上的近中远期目标，内容上的定性目标和定量目标等。规划者应根据乡村旅游地的实际情况，合理确定本地区的发展目标。（2）规划理念：包括项目开发应遵循的理念、原则，以及规划工作的总体思路等。（3）定性定位：乡村旅游规划包括项目开发的性质、项目地的性质、乡村旅游地的形象定位、功能定位和市场定位等。明确农业产业升级的方向，产业结构调整的方向。（4）总体布局及功能分区：确定规划区的总体布局、规划的空间结构和功能区划。北京山合水易规划设计院在乡村旅游规划方面的成功相关案例有：《福建龙岩•洋畲原乡生态旅游度假区规划》、《北京蓝调国际庄园概念性规划》、《大连国际有机休闲农场详细规划》，案例的详细情况公司网站上都有。

抓好农业农村工作哪些经验最值得学

一、以统筹城乡的理念深度谋划农业农村工作。统筹城乡发展是破解“三农”问题，实现城乡一体化的根本途径。面对新形势、新要和新变化，必须突破传统思维定式，跳出农业谋划农业，跳出农村发展农村，以统筹城乡的理念深度谋划农村工作。一要统筹城乡建设规划。按照统筹的要科学规划城乡建设，打破行政壁垒、打破城乡界限、打破条块分割，形成总规、区域规划、详细规划、专业规划配套的统筹城乡发展全覆盖规划体系，切实做到“规划一张图、审批一支笔、执法一个口、建设一条龙、管理一盘棋”，真正使规划变计划、计划变项目、项目变现实。

二要统筹城乡公共服务。按照城乡公共服务均等化的要，建立共享型社会事业体系、普惠型社会保障体系、县乡村社四级便民型公共服务体系，引导城市要素向农村汇集、城市服务向农村延伸、城市文明向农村传播，实现城乡资源互补、产业互融、基础设施互通和社会事业发展互惠，不断促进城乡资源均衡配置、城乡服务均等发展。三要统筹城乡思想观念。

要破除习惯于老牛拉破车，自以为慢慢发展就是科学发展的思想观念；破除习惯于等、靠、要，自以为有钱办事才叫实事是的思想观念；破除习惯于传统思维定式，自以为典型突破就是政绩工程的思想观念，教育引导群众树立新观念，算好经济账、政治账、社会账、生态账、历史账，在艰苦中奋斗、在勤劳中创造、在虚心中进步。

二、以追赶跨越的速度强力推进农业农村工作。

速度体现态度、效果检验执行力。面对新时期、新要，必须“以点示范、连点成线、以线扩面”的思路扎实推进新农村建设。一要改善基础设施破穷障。切实加强以乡村道路为重点的交通建设、以小农水项目和小流域治理为重点的农田水利建设、以电力和通讯为重点的能源信息建设，从根本上解决农村交通阻隔、水利脆弱、信息闭塞等问题。

二要发展特色产业改穷业。坚持走特色化、规模化、合作化、产业化之路，重点围绕“三线三片”，因地制宜发展特色农业、规模农业、加工农业、品牌农业、外向农业，打造一支生产规模化、管理标准化、营销品牌化、经营国际化的现代龙头企业集群。三要抓好新村建设挪穷窝。依托县城—乡镇—中心村——聚居点四级城镇体系，切实抓好重点镇、中心村、聚居点建设，打造一批人口集聚适度、产业支撑有力、功能设施齐备、管理科学民主的农村新型社区和新农村综合体。

三、以加快发展的举措全面强化农业农村工作。逆水行舟、不进则退。面对复杂的形势、艰巨的任务，必须以饱满的热情、务实的作风、创新的举措，为农村加快发展奠定坚实的基础。一要创新支农投入机制。要不断加大财政支农投入比重，认真落实各项惠农补贴政策；要全面整合涉农项目资金，连片推进新村建设和扶贫开发，大力实施项目审批权限下放改革；要加强农业招商引资工作，积极优化环境吸引工商企业和社会力量参与农村建设。

二要深化活农产权改革。按照“明确所有权、稳定承包权、搞活经营权、完善分配权”的原则，推进农村土地依法自愿有偿规范流转；探索权证担保、抵押机制，促进农村土地、房产等资源资本化，盘活农村各类资源，着力解决农业农村发展“钱从哪里来”的问题；积极探索“土地增减双挂钩”机制，解决农村“一户多宅”、空置住宅、闲置宅基地以及“空心村”问题，盘活农村建设用地存量，集中集约利用土地。

三要强化兴农领导力量。继续开展“挂包帮”活动，健全领导联村、部门帮村、干部驻村工作制度，高标准打造一批示范村、示范片、示范带；加强农村基层组织建设，健全村务公开、财务公开和民主议事等制度，切实提高基层组织的创造力、凝聚力、战斗力；加强农村社会治安综合治理和法制建设，按照“属地管理、一岗双责”原则，认真抓好农村安全生产，及时化解各种矛盾纠纷，维护农村和谐稳定。

四、以苦干实干的精神决战决胜农业农村工作。看不到差距是最大的差距，看不到危机是最大的危机。面对压力与挑战，必须克服小富即安、等待观望和墨守成规的思想观念，增强责任意识、危机意识和创新意识，以超常的思维、超常的举措、超常的付出，千方百计促进农业增效、农民增收、农村繁荣。一要有超常的思维。要按照“干部要有新境界、市民要有新观念、农民要有新技能”的思路，突破传统思维定式，拿出破釜沉舟的勇气、敢为人先的锐气、不胜不休的豪气，确保精力不转移、劲头不减弱、工作不松懈。

二要有超常的举措。要按照“稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲”的基本思路，坚持主要领导亲自抓、用足政策倾力抓、大胆创新灵活抓、重点突破重点抓，集中财力办大事、集中精力抓大事、集中精英干大事，确保粮食生产不滑坡、农民收入不徘徊、农村发展势头不逆转。三要有超常的付出。要牢固树立“只有干部莫退路，群众才会有出路；只有干部不好过，群众日子才好过；只有今天不好过，明天才好过”的理念，坚持职能下移、干部下沉、工作下延，用干部的“辛苦指数”，提升群众的“幸福指数”，确保农业增效不动摇、农民增收不停步、农村繁荣不折腾。