经济综合管理部门是哪些部门

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经济综合管理部门是哪些部门？经济综合管理部门是哪些部门

经济管理机构是指为了实现经济活动的目标，在人员分工及功能分化的基础上，使管理者群体中的各个成员担任不同的职务，承担不同的责任，赋予不同的权力，共同协作，为实现共同目标而组织起来的系统或形式。经济管理机构从宏观上看，是各级政府机构及其设置的综合和专业经济管理部门；从微观上看，主要是企业内部管理机构。它们的共同特征是由一批在社会分工中从事经济管理工作，具有一定管理技能，按照一定方式组织起来的人员集合体。这些人员（即管理者）在管理机构中，根据分工都有一定的职位、权力、责任和义务，代表管理机构行使管理的职能。经济管理机构组成要素经济管理机构由人、目标、制度、信息等要素组成。 1.人。人是管理机构的主体，是诸要素中的第一要素。一个好的经济管理机构，就在于它能使人们在其中的位置与相互关系处于最佳状态，使人们的作用得到充分发挥，行动彼此协调和谐。因此，应正确地选择和合理地配置机构中的成员，分析其行为及如何进行激励，研究个人在组织中的地位和相互关系，建立组织机构的精神文明等，来统一机构成员的意志和行动，以保证管理机构目标的实现。 2.目标。目标是管理机构活动的目的和方向，没有共同的目标，机构的建立就失去了意义。有了目标，才能统一机构中成员的行动，并根据目标的要去选择、培养成员，确定机构形式、技术装备和物质条件等。管理机构目标的实现取决于机构成员对目标理解和接受的程度。因此，有了机构的总目标之后，还要把它具体化为每个成员的工作任务，并努力使每个成员的工作任务与他们的客观条件和主观要相一致，使目标真正成为每个成员的行动纲领。3.规章制度。规章制度是管理机构中每个成员的活动规范和准则。机构中每个成员的活动都会对与其相关的成员产生影响，从而形成错综复杂的关系。为了避免机构成员各行其是所带来的混乱和矛盾。管理机构必须有一定的章法来规范每个成员的行动。因此，规章制度是机构成员间的“粘合剂”和行动准则，是使机构按照一定的程序和秩序进行活动的必不可少的因素。4.信息。信息是管理机构进行管理活动的。神经”。经济管理机构要实施有效的管理，就需要通过某种媒介进行横向和纵向、内部和外部的联系，这种媒介就是信息。信息在管理机构中的作用，就象人体的神经系统一样，能将机构成员之间的活动以及机构内部活动与外部环境有机地协讶起来，以实现管理目标。此外，必要的物质设备、货币资金和一定的技术知识等，也是经济管理机构的组成要素。没有它们，管理机构也建立不起来。经济管理机构机构内容按经济管理机构的内涵，其内容主要包括：

（一）经济管理机构的内部组织形式这个形式是指其内部分支机构的结构形式及其管理人员配置结构的形式。经济管理机构从纵的方面，其内部按系统可以逐级分为若干层。例如中央级经济管理机构，其纵向的内部结构有全国人大、国务院、部、司、处这样不同等级的分支机构来共同组成。从横的方面，经济管理机构按分工原则又分为具体不同的工作部门，并由这些不同的部门共同组成同一级经济管理机构整体。管理人员的配置，即与机构结构形式相联系的管理人员的结构形式，有管理人员的配置数量、管理人员的职权分工等内容。

（二）经济管理机构的职能从社会经济管理的目标和管理过程的环节讲，经济管理机构的职能可以分为五大类：第一，决策职能。决策，从一般意义上讲，是人们为影响事物的未来发展、协调人们的活动而做出的一定选择和决断。经济管理中的决策，是为促进经济发展，协调人们的经济关系和经济行为而做出的政策、法令和指令。经济管理机构的决策职能就是以客观经济实际为依据，正确地发布经济政策、法令、指令的职责和功能。经济决策是经济管理机构进行科学管理的基本点和焦点，好的经济决策将引导经济良性和健康发展，错误的经济决策将导致经济走向歧途。好的经济决策的产生并不只限于经济关系、经济运行机制的因素，它还要受到经济管理机构组织形式和经济决策者决策能力的影响。第二，组织指挥职能。马克思说，凡是社会化大生产，都需要组织指挥，以协调人们的行动。经济管理中的组织指挥就是在经济决策的基础上，对各个经济活动环节和人们的经济活动过程进行组织、安排，协调和矫正。经济管理机构的组织指挥职能是进一步完善、补充经济决策的过程，是经济管理机构决策职能的延伸、发展及实际化和具体化。第三，调控职能，即调节控制经济发展的职能。经济运行是一个多元的、变化的系统工程。从静态讲，经济运行在决策、指挥过程中不可能非常准确的达到运行目标；从动态上讲，经济运行会不断打破原来预计的经济活动量，产生预计外的不平衡。因此，对经济的调控是经济管理机构韵一个经常性的任务和职能。所谓调控职能，这里指的是经济管理主体重新审定和修订经济决策，使经济在发展中不断平衡及始终保持良好运行的管理职能。第四，检查监督职能。检查监督是一切社会管理都不可缺少的一项重要内容。经济管理过程中的检查监督就是对经济运行过程进行...

建筑经济管理是做什么的

建筑经济管理专业

职业能力：微机应用能力；工程测量能力；会计与统计能力；物资供应与管理能力；劳动工资管理能力；编制建筑工程预结算能力。主要课程：建筑装饰材料、建筑施工工艺、建筑企业基础会计、建筑工程预算、建筑统计、建筑企业经营管理、建筑工程项目管理、材料供应与管理、人力资源管理。本专业毕业生应获得的技能和职业资格证书：四川省大学计算机一级；四川省大学英语三级；造价员、会计员

建筑经济管理专业（材料供应与管理方向）

职业能力：具有建筑企业建筑材料的识别能力；具有建筑材料的仓储管理能力；具有建筑材料用量计算能力；具有市场营销的基本常识；具有一定的谈判技巧；具有合同管理能力。主要课程：高等数学、微机基础与应用、建筑识图与构造、建筑经济、政治经济学、施工技术、会计学基础、统计基础、建筑材料、物质供应与管理、建筑工程概预算、建筑企业经营管理、合同管理、建筑法规、管理心理学。本专业毕业生应获得的技能和职业资格证书：四川省大学计算机一级；四川省大学英语三级；材料员、会计员

建筑经济管理专业（人力资源管理方向）

职业能力：具有企业劳动岗位分析能力；具有企业劳动工资结算能力；能按照企业要对员工进行考评；能根据企业需和要进行人员招聘；主要课程：计算机基础及应用、建筑经济、建筑\装饰材料、建筑施工技术、建筑构造与识图、合计学基础、建筑工程预算、建筑企业经营管理、建筑统计、劳动经济学、管理心理学、人力资源管理、工作分析管理、薪酬管理、劳动关系管理。本专业毕业生应获得的技能和职业资格证书：四川省大学计算机一级；四川省大学英语三级；人力资源管理员