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这是个需要好好考虑的问题，先就我的经验给你提点建议吧，考虑不周，希望能给你带来点帮助

你以前的定额工资肯定是不行的，公司想保持利润，要想发展，必须在薪酬方面好好设计。

毛利润还是销售数量的问题其实就是薄利多销还是厚利少销的选择的问题，你的分析是不无道理的。我想可以这样解决这个问题，你可以有一个基本的价格，就是不能低于某个价格，剩下的就是给员工的空间了，以此激励员工，然后是以销售数量为基数计算员工的提成，基本工资可以低些。另外就是还要有惩罚的方式，比如员工的出差费用等超标，市场跟客户的流失等等，这方面你可以设定一个可量化的标准，因为我具体也不知道你公司目前在市场中的地位什么的，以及公司的发展阶段（开发市场还是保持市场）公司是新公司还是成熟公司还是一个老企业。还跟你公司经销的东西有关系，反正这个是很系统的东西，一两句话也是说不清的。我是在中午休息时看到了你的提问，所以说几句。

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