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求!写字楼保洁管理制度!

02月25日 编辑 fanwen51.com

[保洁公司管理制度]保洁员管理制度 (一) 一、树立高度的责任心,关心公司的利益,严格片区保洁责任制。树立为公司、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕脏,树立良好的行业及企业形象。 二、保洁员工应...+阅读

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保洁管理制度

第一章 清洁管理概述

第一条 清洁管理的涵义

第二条 清洁管理的原则

第二章 保洁的管理

第一节 保洁的范围

第三条 公共地方的保洁

第四条 共用部位的保洁

第五条 生活垃圾的处理

第二节 清洁管理的制度

第六条 明确要求

日常垃圾处理专人负责、日产日清,定点倾倒、分类倾倒,定时收集、定时清运,按照规定的工作流程,履行保洁的岗位职责等。

第七条 规定标准

保洁的标准是“五无”,即无裸露垃圾,无垃圾死角,无明显积尘积垢,无蚊蝇虫孳生地,无“脏乱差”顽疾。争创标准:一是每天普扫二遍,每日保洁;二是达到“六不”、“六净”标准,即不见积水,不见积土,不见杂物,不漏收堆,不乱倒垃圾和不见人畜粪;路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净和废物箱净。

第三节 计划安排

第八条 保洁部每日、每周、每月、每季至每年的工作计划安排例如:

......

清洁工工作管理方案

1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。

2、清洁门厅、通道雨棚及后楼梯。

3、清洁墙壁、天花、灯饰、地面、空调风口、黄铜及不锈钢设备。

4、将地板、地面进行抛光上蜡。

5、清洗休息厅沙发等。

6、清洁公共区域及办公室、玻璃和镜面。

7、时刻保持大堂清洁,勤倒烟筒、烟缸、整理沙发。

8、定期对木质家具及镜框进行上蜡。

9、清洁洗手间,随时注意地面台面清洁,清除异味,及时补充卫生纸和洗手液,检查电器设备。

10、保持前厅接待处、商务中心整齐、无垃圾。

11、清洁客用电梯。

12、夜间清洁通道地毯。

13、向主管汇报所需清洁用品及设备,以便申请采购。

14、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报。

15、在公共场拾获物品要及时上交上级或值班经理处理。

16、及时清理花卉盆里的杂物,并浇水。

17、对公共区域进杀虫。

18、执行及有效完成上级安排的其他工作。 清洁卫生工作标准要提高,标准要不折不扣地执行,保证做到: “五定”(定人、定地点、定时间、定任务、定质量)。 “七净”(各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面路沿花草根净、墙根净)。

“六无”(各管井无垃圾污物、无清扫工具、1~6号十字通道无碎纸皮核、前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物)。 “适时”(楼层清洁工垃圾清运至B1F安排要适时,目前一些高层大厦还做不到垃圾集中袋装,所以必须要做到当日垃圾当日清除,一是防止前室不洁、气味难闻,三是不会给业主留下“每日垃圾下班后不清理”的坏印象)。

u 楼层卫生间清洁管理要到位 公共卫生间清洁后的标准:地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮,天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网,目视墙壁干净,便器洁净无黄渍,室内无异味、臭味。 一般认为,公共卫生间的卫生水平反映一座大厦总的卫生水平。 写字楼卫生间第一存在问题是清洁度不够,是否由于主管巡查和清洁工清洁频率不够造成?应查找此类问题,多方克服这样会减少企业的成本消耗;第二是气味难闻,业主反映较多(症结在于排气系统不好或产生噪声或排气不通畅),这涉及到了交叉管理不够,卫生间——作为清洁工你的工作场地之一,要完善你的卫生间清洁服务,清洁工要关注卫生间的影响清洁效果的相关设备(如排气扇、烘手机、洗手液容器、马桶等卫生设备),如发现故障,清洁工要及时报部门维修专业,及时修正设备问题;同时要根据情况及时喷空气清新济调节气味,改善卫生间空气质量;第三,重点楼层的卫生间应重点管理、重点清洁(象超过三十层的楼宇本人认为重点楼层的卫生间应有专人值候)。

第四,清洁管理者巡查卫生间标准要提高,卫生间地面清洁如果能像卫生间台桌面的标准,那么工作效果自然有起色。

公司保洁管理制度

被考核人: 监督考核人: 考核人: 考核日期: 年 月 日 序号 项目 详 细 考 核 指 标 权重 分值 得分 备注1 主要任务

1、按有关规定标准和操作规范要求,完成分管区域内各项清洁整理工作。 6% 120

2、工作中发现不正常现象和安全隐患,须及时向当班管理员反映。 3%

3、完成领导临时交办的其他任务。 3% 2 制度执行

1、遵守部门考勤制度和保洁操作流程,履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做与本职工作无关的事,上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。 4% 110

2、文明服务,礼貌待人,爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务,工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。 4%

3、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助,爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。 3% 3 一楼至二楼目视区域

1、楼道梯级、扶手、栏杆、1.5M下墙面、配电箱、门窗、灯开关等,用扫把自下而上清扫楼道,用鸡毛掸和干扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网,用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆,将已袋装的生活垃圾收集处理。 5% 300

2、用半湿抹布擦拭意见箱、配电箱(不得将配电箱门打开以防触电造成意外)、感应门、用干抹布抹电源按键,抹布脏污须及时更换或清洗。 3%

3、目视楼道:无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹、泥鞋印 5%

4、在清洁过程中如发现公共设施损坏,及时准确向领导报修。 2%

5、发现随地吐痰、乱扔果皮、垃圾的现象应及时劝住。 2%

6、保洁车、拖把、刮水器及其他保洁用具停放在指定位置, 3%

7、二楼卫生间清洁无杂物、无污渍、台面无水渍,清扫保洁有记录, 5%

8、目视走道大小会议室:无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印、脚印,清洁时不伤及被清洁物,试擦门窗、座椅、桌子墙壁等无灰尘。 5% 4 一楼展厅门口到展厅

1、展厅地面内目视无灰尘、视野无歪斜物品。 3% 370

2、展车四周脚印及时使用油拖清洁,请勿伤及车辆。 4%

3、感应门、1.5M玻璃幕墙、清洁擦拭,洽谈桌椅清洁无杂物无灰尘。 4%

4、在清洁过程中如发现公共设施损坏,及时准确向领导报修,发现展架POP等破损歪斜及时反映到领导处 4%

5、发现随地吐痰、乱扔果皮、垃圾的现象应及时礼貌劝住,有儿童跑闹请以微笑礼貌制止并提醒有磕碰危害性。 4%

6、保洁车、拖把、刮水器及其他保洁用具停放在指定位置,随时保持展厅地面清洁卫生无脚印、无污渍。 5%

7、展厅供客户观赏绿色植物叶子上面随时保持无灰尘 4%

8、雨天清洁的应急处理,除水垫使用、使用干拖,出入频繁的地方(门口台阶、门口)放置指示牌,提醒顾客“小心滑倒” 4%

9、一楼卫生间清洁无杂物、无污渍、台面无水渍,使用各纸品、香清剂齐全充足,清扫保洁有记录,定时清洁并监督制止内部员工使用 5% 5 其他

1、积极配合行政检查巡查、督导整改项目的工作,有待整改项目及时做出整改。 5% 100

2、其他卫生区域协助工作(领导安排、市场活动、领导视察等),协助其他部门做好保洁工作 5% 6 否决项

1、不服从管理、态度蛮横、无理取闹 左2项违反任何一项该考核微0分

2、有严重违反公司规章制度情况 最 终 得 分

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