变电站交接班制度的内容有哪些

[酒店交接班制度]为了加强员工责任心，就交接班事项作出以下要求：一、物品交接 1、商品类交接，各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每天卖出、领取、库存量都必须做好记录。 2、岗位...+阅读

变电站交接班制度的内容有哪些

未办理完交接手续之前，不得擅离职守。（2）交接班前、后30min内，一般不进行重大操

作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班。交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班

人员在交班班长指挥下协助工作。（3）交班班长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员培同

下进行重点检查，交班班长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的

值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。（4）接班人员按重点检查的内容将检查

结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。（5）接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况

等，安排本班工作，作好事故预想。

我是一名企业生产管理者如何做好交接班工作

一、制订计划：计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点。

二、组织指挥：组织指挥是执行其他管理职能不可缺少的前提，是完成车间计划，保证生产，使之发展平衡，并进行调整的重要一环。

三、监督控制：监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查、督促，使之付诸实现的管理活动。

四、生产服务：由于车间是直接组织生产的单位，因此生产服务作为车间管理的一项职能是十分必要的。

五、激励士气：企业经营效果的好坏，其基础在于车间生产现场职工的士气。

交接班事项的原则要求：

(1)交接按照倒班规定时间提前进行交接准备，确保生产连续性。

(2)接班时，接班人必须对交班的记录和出现的问题与交班人进行确认，无误后双方在交接班记录上签全姓名。

(3)交班时，交班人要如实填写交接班记录，要详细记录当班期间的异常情况和发生的问题，必须在岗位上向接班人面对面的交待清楚，在交接班记录上签全姓名后方可离岗，重大情况及时向领导汇报。

(4)接班人在规定时间未来接班时，交班人应及时向上一级领导汇报，在上一级领导安排好接班人后方可离岗。如交接过程中发生争议，由上一级领导裁决。如交接双方不属同一单位并发生争议，则由双方单位上一级专业部门或领导裁决。

(5)凡两个或两个以上单位在同一场地协同作业时，交接事项必须在同一场地、统一时间进行，除正常的技术交接外且有文字凭证。

(6)所有倒班岗位人员，须按岗位交接班制度履行交接手续，不得落空、敷衍、作假。

锅炉交接班制度

交接班制度 1）值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。 2）单位主管领导应根据实际情况规定变电所的交接班时间，变电所不得随意变更。 3）在处理事故和进行倒闸操作时，不得进行交接班，交接班时发生事故与异常，应停止交接班。并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。 4）交接班内容一般应为：

（1）变电所运行方式。

（2）保护和自动装置运行及变更情况。

（3）设备异常，事故处理，缺陷处理情况。

（4）倒闸操作及未完的操作指令。

（5）设备检修、试验情况、安全措施的布置，接地线组数、编号及位置。受理和执行中的工作票情况。

（6）其他需要交待和注意的事项。 5）交接时应全面交接，做到模拟图板交接、现场交接、实物交接、对口交接。 6）接班人员应重点检查的内容：

（1）查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。

（2）核对模拟图板是否与当前变电所运行状态相符。

（3）检查设备运行情况，了解缺陷及异常情况。

（4）变压器负荷及运行情况。

（5）电容器组运行状况。

（6）检查中央信号及音响情况。