[并购交易财务控制制度]并购交易财务控制: 第1章 总则 第1条 为规范企业并购行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。 第2条 本制度适用于参与并购行为的所有财务相关人员。 第3条 财务人员在企...+阅读
汉斯公司的财务控制制度
财务制度是公司自己制定的。附加范文如下:第一章 总则 第一条 为了规范公司(以下简称公司)的财务行为,加强财务管理和经济核算,根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》,结合公司实际经营情况,修订本制度。 第二条 公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要,符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要,具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。 第三条 本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作,同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。各子公司为独立核算的法人单位,应根据相关法规和制度,参照本制度自行制订具体的财务管理制度。对于本制度中已作出的对子公司的管理办法,各子公司应严格遵照执行。公司财务管理制度 第一章 总则 第二章 资金管理 第三章 应收款项的管理 第四章 存货管理 第五章 长期投资 第六章 固定资产 第七章 信贷管理 第八章 资本及资本金管理 第九章 税务 第十章 费用管理 第十一章 财务分析及控制 第十二章 对子公司的财务控制措施 附 则
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第一章 总则
第一条 为了规范公司的会计核算,真实、完整地提供会计信息,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规,制定本制度。
第二条 本制度适用于公司或分公司与子公司。
第三条 公司财务部或相关公司应当根据有关会计法律、行政法规和本制度的规定,在不违反本制度的前提下,结合具体情况,制定适合的会计核算办法。
第四条 企业填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案等要,按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。
第五条 会计核算应以企业发生的各项交易或事项为对象,记录和反映企业本身的各项生产经营活动。
第六条 会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。
第七条 公司的会计期间公司期间分为年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公历起讫日期确定。半年度、季度和月度均称为会计中期。本制度所称的期末和定期,是指月末、季末、半年末和年末。
第八条 企业的会计核算以人民币为记账本位币涉及外币的同时要登记外币。
第九条 企业的会计记账采用借贷记账法。
第十条 会计记录的文字应当使用中文。
第十一条 企业在会计核算时,应当遵循以下基本原则:
(一)会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
(二)企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。
(三)企业提供的会计信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,以满足会计信息使用者的需要。
(四)企业的会计核算方法前后各期应当保持一致,不得随意变更。如有必要变更,应当将变更的内容和理由、变更的累积影响数,以及累积影响数不能合理确定的理由等,在会计报表附注中予以说明。
(五)企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一致、相互可比。
(六)企业的会计核算应当及时进行,不得提前或延后。
(七)企业的会计核算和编制的财务会计报告应当清晰明了,便于理解和利用。
(八)企业的会计核算应当以权责发生制为基础。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。
(九)企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当相互配比,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内确认。
(十)企业的各项财产在取得时应当按照实际成本计量。其后,各项财产如果发生减值,应当按照本制度规定计提相应的减值准备。除法律、行政法规和国家统一的会计制度另有规定者外,企业一律不得自行调整其账面价值。
(十一)企业的会计核算应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限。凡支出的效益仅及于本年度(或一个营业周期)的,应当作为收益性支出;凡支出的效益及于几个会计年度(或几个营业周期)的,应当作为资本性支出。
(十二)企业在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要,不得多计资产或收益、少计负债或费用,但不得计提秘密准备。
(十三)企业的会计核算应当遵循重要性原则的要,在会计核算过程中对交易或事项应当区别其重要程度,采用不同的核算方式。对资产、负债、损益等有较大影响,并进而影响财务会计报告使用者据以作出合理判断的重要会计事项,必须按照规定的会计方法和程序进行处理,并在财务会计报告中予以充分、准确地披露;对于次要的会计事项,在不影响会计信息真实性和不至于误导财务会计报告使用者作出正确判断的前提下,可适当简化处理。
设计会计制度内容如下
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一般是按公司情况来设计的,不同的情况具体要是不一样的:
比较简单的方式是:
1.财务经理:主要审批一些报销,报表等;或者公司定额资金分配,并管理公司财务章;
2.出纳2名:主要管理公司收付款项、银行存款日记账、现金日记账,以及去银行办理相关业务。
3.开票员1名:主要管理公司开发票的工作。因为这项工作没有什么技术含量,所以如果开发票的量不是很大的话,可以直接分配给其他财务人员来做,不必单独分出。
4 做账会计2名:做账比较简单,不需要很多人员。其中一名选择工作年龄比较高的,主要负责公司手工账务处理以及对税务方面工作;另一名选择精通财务系统的,主要负责电脑记账,电算化方面问题。
5 应收账款会计2名:主要单独记录、分析应收账款,及时汇报上级应该处理的坏账,与客户核对往来账目。这项工作虽然只涉及到几个科目,但是很重要。因为现在企业很少有现金直接交易的,大多都是应收账款,这就需要专门人员及时跟客户对账,收款等。如果公司此部分金额较大,人员应当多于2名。当然,财务人员的工作只是对账,发催款函等,至于具体收账人员,公司应当另有销售人员等负责。
6. 会计核算员2名:汇总、核算分析公司各项成本费用,根据业务量要核算提成等。
这些是按照公司工作范围来分配的,如果公司有子公司或者事业部的话,直接按照其规模大小分配人员即可。
财务制度设计
因为不知道董事会具体对财务工作的要及生产经营流程所以只能简单说下思路供参考:
财务能按排15人说明公司算是中型以上企业啦
岗位设置 工作职责
总会计师 1人. 参与董事会重大决策 制定公司财务大政 (内控考核投资融资奖励税筹等)大 额支付的审批 ; 销售及采购合同的会签
财务经理 正副各1人 正职设计财务工作流程,财务核算具体要制度 各岗位工作职责 对外接待 (政府税务部门的协调)副职解决会计处理疑难问题, 部门考核 等;
出纳1 人 现金及银行存款日记账 网银支付 银行对账 现款收支日报 结算凭证(汇票等)印鉴 保管
稽核岗1人 负责按公司财务报销制度审核报销期间费用 所有会计凭证的合法合理性
固定资产岗1人 固定资产卡片管理 核算 盘点 处置
工资核算岗1人 按公司工薪制度审核工资表 考勤核查 计件计时的准确性 正确核算工资奖 金及补助额
材料核算岗1人 存货-材料的核算 按制度执行三单审核 暂估处理材料部门的往来账
往来会计1人 其他应收其他应付的核算
销售核算岗1人 销售合同保管 按合同审核销售价格 开据发票 销售核算 结转销售成本
成本会计4人 设置成本组水平高的任组长,不一定非得高职,有些高职现场经验不足,不足以 担大任及解决实际问题 机械行业成本核算很重要 可按车间设置成本员 用于 归集生产费 用.成本考核分析 做成本计算单 成本报表
税务会计1人 跑税 进行国地税申报 协助领导进行税务筹划 迎接检查等 另外可兼管电算化,如果成本岗不用那么多也可专门抽出1人管会计电算化,用以管财务软件,财务数据分析整理备案等
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