[急需要一份商场方面的人事主管计划方案]你理在表面需要的是“一份具体的上岗后的计划方案”,而实质上你需要的是如何在这个岗位上做得更出色,所以你更需要的是一些能让你达到目标的观念和方法。 上岗后的计划方案由...+阅读
产奶计划是奶牛场的核心计划,是制定饲料供应计划、鲜 奶销售计划、乳制品加工计划的依据。
(1)制定产奶计划需要的资料第一,本计划年度内每头产奶母牛基本情况:本计划年度 中是第几个泌乳期,计划年度末是第几个泌乳月,上个泌乳期 305天产奶量,最高日泌乳量及出现的时间,每个泌乳月产奶 情况,以便了解各泌乳月产奶量的变化规律。 第二,牛群配种情况,根据最后1次配种期预计每头牛的下1个年度预产期和干奶期。第三,母牛本身的健康状况和体况,尤其是有无乳房炎等。第四,计划在下1个计划年度投产的初胎母牛的预产期, 本身生长发育情况,其同胞姐妹的第一胎平均产奶量,或本场 第一胎平均产奶量及泌乳期长短,或者其母亲第一胎的产奶情况等。 第五,本计划年度气候、饲料供应和词草料贮备情况,并 判断下个计划年度饲料生产,供应情况等的改善程度。第六,该品种或本奶牛群各泌乳期泌乳量的变化规律。
(2)制定方法和步骤为便于理解,结合一个实例进行制定。第一,根据本泌乳期产奶量预计下个泌乳期产奶量。 由 于不同泌乳期的产奶量变化存在一定的规律,所以 对于经产牛,在一般情况下利用这个规律可得出计划年度中, 新泌乳期的理论产奶量。第二,根据上述理论产奶量,结合本计划年度饲料、牛只 健康、体况和管理工作的改善情况,对理论产奶量进行修订。 例如,因为乳房炎损失乳区后,一般不易彻底恢复,使以后产 奶量大受影响,一般前面1个乳区损坏时,减去正常产奶量的 20%,后面1个乳区损坏时减去30%。 第三,根据牛群配种情况,推算出该牛的预产期和干奶期
(一般干奶期为60天)。第四,找出各泌乳月 的理论日平均产奶量。第五,根据各泌乳月的理论日平均产奶量,再根据各泌乳 月在各自然月中的实际泌乳天数,算出各自然月的理论产奶 量。第六,根据各自然月的理论产奶量,结合各自然月的气候 特点和粗饲料供应情况进行调整。 第七,列出调整后的各自然月的计划产奶量,即为该牛只 该计划年度的产奶计划。第八,把全场所有该年度泌乳牛的产奶计划按照该方式 计算出,即为该牛场的年度产奶计划。
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