下面是小编辛苦整理的关于“利润责任目标考核制度”的一些推荐范文，主要包括：绩效考核应该怎样执行，人力资源管理名词解释 ：1信度2利润分享计划3 360度考核，对成本中心与利润中心的业绩进行评价和考核有什么不同，企业绩效考核管理现状及对策研究，关于目标利润的计算，人力资源管理名词解释：1信度2利润分享计划3 360度考核等方面内容，值得借鉴。

绩效考核应该怎样执行？步骤如下： 1.先有几位高层和人力资源经理先开会，目的是讨论出最近一年的企业工作目标。在几个方向各自订立追求的目标。如营业额，利润额或利润率，产品研发，客户数量等等。目标不...

人力资源管理名词解释 ：1信度2利润分享计划3 360度考核？人力资源管理名词解释 ：1信度2利润分享计划3 360度考核，何为360度绩效评估反馈系统：信度系指测验结果的一致性、稳定性及可靠性，一般多以内部一致性来加以表示该测验信度的高低...

对成本中心与利润中心的业绩进行评价和考核有什么不同？一、成本中心的业绩评价 1.成本中心的定义、类型 （1）成本中心的定义。 （2）成本中心的类型。成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。 2.成本中心的考核指标 （1）标准成本中心的...

企业绩效考核管理现状及对策研究？摘要：销售人员在企业的经营活动中起着至关重要的作用，如何有效地管理与提升销售人员的工作绩效，是企业实现销售目标、获取经营利润的关键。本文以某电信黄页公司销售人员为研究...

关于目标利润的计算？预测目标利润额 目标利润=目标销售额-目标销量*单位变动成本-固定成本总额（1） 固定成本总额=盈亏临界点销售额-盈亏临界点销售量*单位变动成本（2） (2)代入（1） 目标利润=（目标销售额...

人力资源管理名词解释：1信度2利润分享计划3 360度考核？信度系指测验结果的一致性、稳定性及可靠性，一般多以内部一致性来加以表示该测验信度的高低。信度系数愈高即表示该测验的结果愈一致、稳定与可靠。系统误差对信度没什么影响...

如何架构集团目标利润管理体系？通常情况下对一个集团的目标利润管理可以分三级来进行，一级为集团目标分解到母公司及各控股公司；为母公司和各控股公司将指标分解二级到各利润中心、或费用中心；二级为各利润中...

利润中心的目标管理？企业为追求未来的发展与营运绩效，现行的功能性组织已无法适应。利润中心制度之推行，在于变革组织结构以达成公司的策略规划企业采用利润中心，事实上就是实施分权的制度。但为求...

经济数学基础形成性考核册作业4求大神指点？1：利润最大时边际成本等于边际收益，即2=12-0.02x，解得x=500答：产量为500时利润最大2：利润最大时产量x=500（件），将给定的边际成本函数和边际收益函数分别积分，得总成本函数为C(x)=2x，代...

影响利润率的主要因素是什么？影响利润率的主要因素是什么，利润率的问题分析：利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管...