下面是小编辛苦整理的关于“瑞敏与海尔集团的故事”的一些推荐范文，主要包括：海尔企业文化2，海尔公司的发展简历，别让张瑞敏成为孤胆英雄，如何提高企业产品质量管理，企业反思什么?，海尔企业文化12等方面内容，值得借鉴。

海尔企业文化2？海尔企业文化2 在科技开发和技术创新方面，我们还坚持市场的难题是开发的课题。97年，张瑞敏到四川西南农村去考察，发现农民用的洗衣机经常在排水管地方有污泥堵着，张瑞敏就问农民...

海尔公司的发展简历？海尔公司的发展简历，计算机软件国企有哪些：1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂。当时的冰箱厂亏空147万元，产品滞销，人心涣散。张瑞敏是到农...

别让张瑞敏成为孤胆英雄？“对海尔我非常欣赏，我觉得国内企业中，能称得上企业经营概念的，海尔是其中一个。” 在陈春花教授看来，“经营”是用有限资源去产生大的附加价值，以此满足人们需要的过程。在这一...

如何提高企业产品质量管理？原发布者：赵颜灵 如何提升产品质量 海尔集团诞生之前，企业家张瑞敏当着很多职工的面，把质量差的冰箱全部砸毁，这才造就了今天的海尔神话；日本，重视产品质量，这才有了日本今天的经济...

企业反思什么?？一个已经因奶粉事故导致被刑事拘留的人，怎么可能与海尔集团首席执行官张瑞敏一起PK呢？其实，笔者不是这两个人有什么共同之处，而是两个人在处理相同事情的不同态度，导致两个企业的...

海尔企业文化12？海尔企业文化12 93年，我们和日本三菱公司合资搞了一个三菱牌空调机有限公司。93年海尔的势力不是今天，所以在合资的时候，日本三菱公司的高层人员到了海尔找到张瑞敏说：我们想用...

海尔的未来之谜？一， 海尔的核心竞争力是什么,这一竞争力能支撑海尔的持续增长么？ 在许多业内人看来，海尔有许多可以受人称赞的优点：比如管理上的日清日高，“斜坡球止”理论，张瑞敏本人的优秀，还有...

海尔管理面面观？张瑞敏介绍：在海尔创业初期采取的是直线职能式管理，它是根据企业当时的情况确定的。当时工厂有600名员工，由于企业连年效益很差，所以工厂情况十分混乱，采取直线职能式管理，易于控...

求文档：海尔的人力资源管理制度？求文档：海尔的人力资源管理制度，海尔公司不止应该具备工作实力也应该增强员工人工的素质：海尔的人力资源管理制度 经过20年的发展，海尔在张瑞敏的带领下，已经由一个濒临倒闭的小...

分析海尔集团企业文化的内涵？分析海尔集团企业文化的内涵，海尔企业文化：海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》，仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”，可以体会到东方文化的亲情与和睦，也能体会出其中...