下面是小编辛苦整理的关于“精细化施工”的一些推荐范文，主要包括：路面标准化施工有哪些精细化做法，如何强化建筑工程施工的精细化管理，路桥施工单位如何制定精细化管理实施方案，机械生产车间物料精细化管理方案，2010年企业精细化管理工作，工程部精细化管理考核办法等方面内容，值得借鉴。

路面标准化施工有哪些精细化做法？路面施工标准化 ﹙一﹚施工准备 1、施工队伍的选择 施工队伍应是从事高速公路路面施工作业多年的，经验丰富，设备配置齐全，路面各层施工作业所需劳动力计划，技术、管理等均能可控；施工...

如何强化建筑工程施工的精细化管理？展开全部 1、培养建筑工程人员的精细化意识，增强责任意识 在建筑工程中推行精细化管理，首先就是需要对建筑工程管理人员和施工人员进行思想上的酝酿和思想意识上的培养。只有...

路桥施工单位如何制定精细化管理实施方案？为了进一步提高XXX高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规，结合XXX高速公路建设实际情况，特制定...

机械生产车间物料精细化管理方案？施工企业精细化管理 施工企业的精细化管理是以项目为核算中心，在细化项目的基础上，利用一定的方法，全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样，是事先的、能动性的、自发的，...

2010年企业精细化管理工作？施工企业的精细化管理是以项目为核算中心，在细化项目的基础上，利用一定的方法，全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样，是事先的、能动性的、自发的，具有实时监督性，而且可...

工程部精细化管理考核办法？是否还在为不知道怎么去考核工程部精细化管理，小编为大家整理了一份考核办法，希望对大家有用。针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第...

如何人提高精细化管理及品牌建设？如何加强公路工程施工精细化管理：谭老师认为：精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化...

机筑公司精细化管理经汇报材料？文章标题：机筑公司精细化管理经汇报材料 机筑公司___大桥加固项目部从_大桥加固项目开始，机筑公司项目经理杨睿领导他的团队以敏锐的市场眼光大胆涉足施工新领域——桥梁维修...

建筑公司深入学习实践科学发展观活动心得体会？一、我公司目前存在的主要差距和问题： 1、尽管我公司在建筑施工领域尤其是在冶炼项目中有一定的技术优势，但在施工生产规模、核心施工技术、项目精细化管理以及品牌战略方面还...

建筑工程如何做好收发料管理？在工程施工中，精细化的建筑材料收发管理不仅能够降低工程成本，而且对保证建筑材料质量具有重要意义。 一、材料进场的验收 1.材料验收应由交接双方现场交接验收。验收时要严把...