企业人力资源需求的总量预测指的是什么

[为掌握高档住房需求情况对大户型的需求进行调查是什么调查]一、进行市场调查需要了解的内容主要有： 1、对经济与发展形势的了解。房地产业的发展与一个国家和地区的政治、经济、金融、教育和治安社会发展等因素息息相关。这些因素将直...+阅读

第一章人力资源规划【本章脉络】第三节企业人力资源的需求预测第三单元企业人力资源需求的总量预测学习目标通过学习，掌握企业人力资源需求总量预测的各种基本概念和基本方法。知识要求 1.影响企业专门技能人员需求的参数有：企业战略、组织结构、销售收入（利润）、产值产量、总资产（净资产）、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。 2.影响专业技术人员需求的参数有：企业战略、组织结构、销售收入（利润）、产值产量、总资产（净资产）、总成本、追加投资、人工成本、出勤率、生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖、科技成果转让等。 3.影响经营管理人员需求的参数有：企业战略、组织结构、销售收入（利润）、产值产量、总资产（净资产）、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度、企业其他各类人员的数量等。能力要求

一、企业人员总量需求预测

（一）趋势外推法趋势外推法是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。包括三个步骤：定性分析、函数拟合和模型筛选。

（二）回归分析法回归分析法是依据相关性原理对人力资源需求的总量进行预测。

（三）运用灰色预测理论进行预测

（四）利用模型进行预测

二、企业专门技能人员总量预测

（一）企业劳动定员定额分析 1.定性分析。 2.采用劳动效率定员法进行预测。预测某一工种岗位人员的需求人数，通常利用以下公式。

（1）定额完成率=实际完成定额工时总数/实作工时总数。

（2）实作工时总数=制度工时总数-缺勤工时总数一非生产工时总数-停工工时总数+加班加点工时总数，或者，制度工时总数*工时利用率+加班加点工时总数。

（3）工时利用率=作业率*出勤率；

（4）出勤率=出勤工时/制度工时；

（5）作业率=实作工时/出勤工时；

（6）需求人数=计划定额工时总数*（1+废品率）/（2 000*出勤率*作业率*定额完成率）。该公式为人员需求预测的最终公式，其中，2 000是每年每个员工满额的制度工作工时数。【例题2.1.20】在计算某工种定员人数时，通常要按公式核算出（）等指标数值。（2013年5月二级真题） A.劳动力供给人数 B.出勤率 C.制度工时利用率 D.作业率 E.劳动定额完成率【答案】BCDE 【解析】在进行岗位人员需求预测时，根据采集到的统计数据，在作业率、出勤率、废品率和定额完成率等指标已知的情况下，可以根据下列数据，对钳工和数控机床操作工需求人数进行核算。

（二）回归分析一元回归方程的形式： Y=a•*+b 其中：Y为专门技能人员的人数；*为企业人员总数；a为回归系数；b为常数项。

三、企业专业技术人员总量预测

四、企业经营管理人员总量预测。