怎样当好商业银行分支行会计主管

[你觉得我们怎么样才能当好红旗渠精神的传人]当代红旗渠精神传人（演讲稿）尊敬的评委，敬爱的老师，亲爱的同学：大家好！受着红旗渠精神的哺育，喝着红旗渠水成长的我，今天在这里给大家表述一下我的心声，我要争做当代红旗渠精神传...+阅读

编辑导读内容简介作者简介本书目录前言上篇分支行篇第一章第一节会计主管的目标任务第二节会计风险管理的原则第三节会计主管的工作内容与流程第四节当好会计主管需要重点研究和把握的几个问题第二章怎样建立商业银行基层分支行会计内部控制体系第一节建设会计内部控制体系的目标原则第二节会讨内部控控体系的基本内容第三节落实会计内控面临的挑战第四节建设会计内控体系要重点研究和解决的几个问题第三章怎样搞好商业银行基层分支行会计行政管理第一节会计行政管理存在的主要缺陷第二节会计行政管理的基本内容第三节搞好会计行政管理要重点把握好的几个问题第四章怎样开好商业银行分支行会计风险分析例会第一节会计风险分析例会是会计风险信息交流与反馈的重要组织形式第二节会计风险分析例会的基本内容第三节开好会计风险分析例会应注意把握好的几个关键环节中篇管理部门篇第五章怎样搞好商业银行基层分支行会计检查辅导第一节会计检查辅导是会讨风险识别揭示纠缠的重要机制第二节会计检查辅导的管理机制第三节会计检查辅导的流程与工具第四节会计检查辅导的重点第五节搞好会计检查辅导要重点研究和把握的几个问题第六章怎样组织运用IDEA工具开展会计风险分析第一节 IDEA工具是会计风险分析的科技手段第二节 IDEA数据分析的流程和管理机制第三节 IDEA数据分析的后评价反馈机制第七章怎样开展会计风险专项检查第一节会计风险专项检查是会讨风险识别与评估的重要措旋第二节会计风险专项检查的重点第三节会讨风险专项检查的项目内容第四节会计风险专项检查的组织与管理第八章商业银行基层分支行怎样开展会计专业审计整改第一节审计整改是监督与纠正机制的重要内容第二节会计专业审计整改管理的流程工具和机制第三节搞好会讨专业审计整改要重点研究解决好的几个问题下篇营业机构篇第九章怎样当好商业银行基层营业机构会计主管第一节基层营业机构会计主管是商业银行复合型经营管理人才第二节基层营业机构会计主管的工作内容与流程第三节当好基层营业机构会计主管要注意解决好的几个问题第十章怎样搞好商业银行基层营业机构会计主管坐班管理第一节会计主管坐班管理是对会计风险实行事中控制第二节会计主管坐班管理的业务内容与流程工具第三节搞好坐班管理要重点把握好的几个关系第十一章怎样搞好商业银行基层营业机构会计内控执行力建设第一节会计内控执行力是会计内控体系建设的基础第二节会计内部控制的执行机制、流程和工具第三节搞好会计内控执行力建设要重点研究解决的几个问题附录1 中华人民共和国会计法附录2 商业银行内部控制指引附录3 商业银行操作风险管理指引精彩书摘