以前公司人少不要求考勤现在人多了要求考勤不知道该怎么考勤

[考勤管理工作心得体会]考勤管理，是企业劳动纪律管理的最基本工作，也是绩效管理工作的一部分，它的对象是公司全体员工。你知道考勤管理工作是什么吗?接下来就是小编为大家整理的关于考勤管理工作心得...+阅读

以前公司人少不要求考勤现在人多了要求考勤不知道该怎么考勤

给你看看我们公司的考勤管理制度吧！仅供参考！深圳成普恒和信息科技有限公司考勤管理制度第一章总则为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第二章考勤管理第一条出勤考核标准

1、本公司为使全体员工养成守时习惯，准时出勤，特制定本办法，公司所有员工除下列情况外，均应按规定于上下班时间打卡。

（1）因公出差已填妥“出差审批表”经主管核准者。

（2）因故请假，经核准者。

（3）临时事宜未能打卡，事后说明事由，经主管核准者。إ

2、本公司员工上下班时间规定如下：إ 夏季：08:45—11:45 14:00—18:00 冬季：08:45—11:45 13:30—17:30

3、特殊考勤：对象：处于孕期与哺乳期的女性员工；小孩未满1周岁的女性员工；小孩未满三个月的男性员工；时间：夏季：AM 8:45—AM 11:45 PM14:00—PM17:30 冬季：AM 8:45—AM 11:45 PM13:30——PM17:00 申请：需向人事部提出书面申请，说明理由和时间期限，经公司总经理批准，人事部批准，行政备案后方可执行。

4、打卡：员工每天上班、下班，均需打卡（共计每日2次）；因工作原因未能打卡的员工，需要以短信或电话方式，告知人事部及部门经理说明情况，否则按旷工处理。

5、员工于上班时间后打卡出勤者即为迟到。员工于下班时间前，非为公司业务上的需要，擅自下班者，即为早退。

6、员工正常工作日非工作原因且无请假文字记录，9:30以后打卡者视同旷工半天。

7、凡一个月内迟到、早退三次及以上者，视同旷工半天。

8、工作时间如出现严重违纪行为，如打牌、下棋、玩游戏等。违反一次当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理，并予以辞退。

9、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，在规定时间内未到或早退的，按照公司制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。

10、员工按规定享受婚假、产育假、陪产假、丧假、年假等时，必须凭有关证明资料提前报总经理批准；未经批准者按旷工处理。具体参照《2015年深圳成普恒和放假标准细则》。

11、员工的请假情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门工作需秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。第二条考勤统计

1、请假程序

（1）请假应事先填写请假条（7天以上至少提前一周申请，不含病假），获得部门经理同意后，经人事部登记，方可生效。

（2）临时因疾病或重大事故，须于请假当天以电话或短信通知直属主管及人事部，并需于上班后三天内补填请假单，检附相关证明文件，依规定办理请假手续，逾期未办理者，视同旷工。

（3）七天以内的假由部门经理审批，超过一周需总经理审批。

（4）年假必须至少提前一周申请，未提前申请的只能算事假，不能以年假报批。

2、外勤审批程序因工作需要外勤应先向部门主管报备，并填写《外出审批单》。如因突发事件未能提前填单，需先口头向主管报备获得批准，并在返回公司后的1个工作日内补齐外出审批单，逾期未提交将记录为迟到或早退，超过一周未提交，视同旷工。

3、出差程序公司员工出差，应填写《出差审批单》，并按以下权限审批：

（一）部门负责人出差，报请总经理审批

（二）其他人员出差，报请其直接领导审批；

（三）员工出差时限由派遣领导予以核定。几人协同出差的，由主办业务部门或人员填写。因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以通讯方式请示，出差后补办手续。

（四）除公司高级经营管理人员外，其他员工出差前应到公司人事部办理备案手续，返回后及时报到。

4、加班程序公司员工因公司安排，在平常工作时间以外的加班，需填写《加班审批表》，经由主管审批后，交至人事部审核。公司将根据加班审批表上时间，给予加班费，若未将加班审批表交至人事部备案，则不予补发加班费。

5、凡未经准假而擅离职守或未请准续假而缺勤者，视同旷工。

6、旷工处分旷工一次扣除该项考核的全部绩效。一个月内旷工时间累计在3天及以下者，扣发2倍基本工资；旷工时间超过3天者，视为自动离职。

人员考勤管理

1、目的为加强员工考勤工作，确保公司进行有秩序的经营管理，特制定本考勤制度。

2、范围本制度适用于在公司总厂区工作的全体员工考勤管理。 3.职责 3.1综合管理部全面负责公司员工考勤管理、监督、检查。 3.2门位负责，对员工上下班刷卡进行控制。 3.3。生产第一线部门均设兼职考勤员，负责本部门的考勤管理，各部门二次考勤，必须在每月5日之前，将本部门上月的考勤汇总表连同各类《假单》、《补卡单》交至综合管理部审核，综合管理部必须在每月10日之前将公司考勤数据公布；员工如有疑义，在每月15日之前到部门兼职考勤员出查核；否则造成的失误，公司概不负责。

4.考勤办法 4.1本公司考勤采用智能化、数字化方式对全公司员工日常出勤情况进行管理——即刷卡考勤。 4.2倒班员工不参与刷卡，实行手工签到考勤。 5.考勤要求 5.1员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。 5.2员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉刷卡，接受监督，服从管理。

5.3综合管理部每月统计员工的出勤情况，并于次月20以前将公司执行层人员出勤情况表报财务室，以此作为支付员工工资的参考。 5.4各部门倒班员工考勤记录，由兼职考勤员在《月份出勤计算表》进行统计，经所在部门领导签字确认后，于次月5号前交于综合管理部 5.5考勤员严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则，不弄虚作假，如实统计、汇总考勤数据，为考核各车间、部门的出勤率提供可靠依据 5.6各部门应严格执行公司考勤制度，规范本部门的考勤管理工作，综合管理部应监督、检查和考核各部门考勤管理工作。

5.7考勤原始记录保存时间为三个月。 6.考勤规定 6.1工作时间 6.1.1上下班时间：办公人员：8:00——12:00,13:00——17:30（只允许上班10分钟前打卡）保安员：6:00——18:00,18:00——6:00,14:00——2:00 （只允许上班10分钟前打卡）司机/染整跟单员：8:00——24:00（在此范围内打卡）食堂：厨师8:00——13:00, 15:00——18:00（只允许上班10分钟前打卡））采购8:00——13:00, 15:00——18:00 打杂6:00——13:00, 14:30——18:00 生产部：8:00——16:00,16:00—24:00,24:00——8:00 （只允许提前25分钟打卡）销售部，生产部值班后上班时间：10:00——12:00,13:30——17:30 （只允许上班10分钟前打卡）财务部签单人员上班时间：10:00——12:00,13:30——17:30 （只允许上班10分钟前打卡）（在规定的时间内打卡，否则将被考勤机自动筛选，视为缺卡。

），6.1.2休假 A、挡车领班、质检领班、切边领班、成品质检员、仓管员、统计员、染整跟单组长每月可休假1天，因工作原因当月不能休假者，可逐月累计到年底一起调休，若年底还不能调休者，公司将按日支付未休假期之工资。设备工程师年假期30天。 B、部门经理、主管、助理、办公室员工（行政专员、人资专员、财务），以及工艺设计员、美工设计员、销售内勤、业务员（内外销）员工，每月可休假4天，因工作原因当月不能休假者，可逐月累计到年底一起调休，若年底还不能调休者，公司将按日支付未休假期之工资。

6. 1.3定休假日作息时间按国家有关部门规定执行。 6.2考勤内容 6.2.1 迟到 A、员工应严格遵守劳动纪律，不迟到、早退和旷工，从每月月初开始累计迟到或早退时间及次数。 B、迟到或早退时间在30分钟（含）以内的，每分钟扣1元。 C、迟到早退时间大于30分钟但小于或等于半个出勤日的，按旷工半天论处。 D、迟到或早退大于半个出勤日小于等于一个出勤日的，按旷工一天论处。

E、生产部有轮班的员工必须提前25分钟打卡，办理交接班手续；其余员工必须提前10分钟打卡上班。 6.2.2 早退 6.2.2.1员工在规定工作时间终了前刷卡离岗视为早退。 6.2.2.2早退处罚规定比照迟到条款处理。 6.2.3 旷工旷工者，其薪资按旷工时间的三倍扣除。旷工时间大于等于三天者，公司将予以开除。 6.2.4 公出（即出差）员工出差，须事先填写《出差申请表》，部门以下人员由部门经理批准；各部门经理由分管领导批准；出差人员应于出差前办理出差手续并交行政部备案，特殊情况需在出差回来2天内补办手续，凡过期未办理者按旷工处理 6.2.5 事假 6.2.5.1事假：因私事非本人不能处理时，经部门领导批准，可请事假。

A、员工当月每请一天事假，扣除当月满勤奖金。 B、每月事假不得超过5天，全年累计不得超过14天，逾期以旷工论处（经总经理特殊批准的例外）。 C、事假不满一日者以钟点累计，若事假中含有公休日，其公休日不计事假。事假原则上须事先请假，不得事后补假。 D、事假期间一律不计薪资，事假时间到期，需续假者须补办续假手续；未办续假手续者以旷工论处。

6.2.5.2请假权限： A、普通员工请事、病假在2天（含）以内者，先由其直接上司审核，然后由其二级上司批准。 B、普通员工请事、病假在3-7天时，由直接上司初审，二级上司复审，部门经理批准。 C、普通员工请事、病假在8天（含8天）以上时，由其二级上司初审，部门经理复审，副总经理批准。 D、质检领班、切边领班、成品质检员、仓管员、食堂厨师...

如何管理考勤？

XXX有限公司考勤管理制度

1、公司使用的是纸卡考勤机，公司职员一律实行上下班打卡登记制度。

2、值班保安监督员工上下班打卡，并负责将当日员工出勤情况报告管理部，由管理部报至财务部核发全勤奖金及纳入员工绩效考核。

3、员工正常工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-6:00，星期天为休息日。打卡时段上午上班为8: 30分之前打卡，下班为12:00之后打卡；下午上班为13:00-13:30内打卡，下班为18:00之后打卡。

4、上班、下班超过或提前5分钟，在10分钟内的，论为迟到或早退，员工上班时间内有迟到、早退现象者，每次扣款20元；在5分钟内的，第一次给予警告，合计达2次算一次迟到或早退，以此类推；超过10分钟，在4小时间内的，以旷职半天论，视情况给予20元以上处罚；在4小时以上者，根据时间长短视情况按旷职+罚款或旷工处罚，并扣除当月全勤奖。

5、当月迟到、早退合计达三次者，取消当月全勤奖50元。

6、因工作需要安排加班时，晚上加班打卡时间为18:20-18:30，加班计算范围从 18:30至下班打卡时间。

7、星期天值班或加班按上下班时间打卡，加班费按底薪的1:1.5计算；国家法定节假日加班，加班费按底薪的1:3计算，调休按1:1的比例调休。

8、各部门在节假日或晚上需要安排加班的人员，需填写《加班申请单》，经部门主任和管理部批准后方为有效，财务部根据有效《加班申请单》计算加班工资。（注：办公室职员不计算晚上加班时间）

9、凡因工作需要安排加班的员工，必须根据加班要求到岗到位。无特殊原因，未经批准同意，私自不加班者，一律按旷工处罚。

10、员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反此条规定者，打卡者与被代打卡者双方每次各罚款50元。

11、所有人员须先到公司打卡上班后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导批准，未办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

12、上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予外出时间总长的旷工处罚。

13、论为旷职者，工资按1:1比例扣除；论为旷工者，工资按1:3比例扣除。

14、上班出现忘记打卡、因公差未打卡等特殊情况时，须在当日内经组长、主任证实，到管理部办理签卡手续，私自签卡者，每次给予20元处罚，被签卡者论为旷工处理。

15、除管理部外，任何人不得将纸卡从保安室带走，凡发现者，本人连带值班保安一起处罚，第一次给予口头警告，第二次给予20元罚款。

16、保安部在每日9:00整向管理部上报当日上午上班打卡异常情况，主要包括未打卡人员名单及迟到人员名单；次日上报当日所有打卡情况。

17、早上8:15-8:30为早操时间，所有员工必须参加，未参加者需写《事由书》，第一次给予口头警告，第二次给予20元罚款，并将《事由书》纳入个人年终考核。

18、工资计算主要以纸卡为准，做考勤表时，因相关数据未能确定时，暂时不做统计，推到下月一起计算补充。如水电费、奖罚金等。如工资计算有漏计、搞错等原因，确认后在下月更正补回。做为上下班，必须给予严格的管理，你越是放松，越是怕员工走，企业管理就会越来越混乱，如果一个员工连最起码的上下班都不懂遵循的，那这样的员工就是企业管理中的害虫。必须予以除掉。企业管理是需要体现“人性化管理”，但不是在制度上的松懈管理。给你这个考勤管理制度的样版，根据自己企业需要稍做修改就可以用。

员工心得报告怎么写范文

对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的学员都很珍惜这次机会，我们精神面貌都很好。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了交流、讨论；更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这一周的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会：第一，绩效管理。彭老师讲的绩效管理一下子使我的情绪高涨起来。企业绩效管理的目的意义不外乎：

1、提高决策层本身工作的规范化和计划性，绩效是层层分解的，如果高层没有明确目标，中层基层班组自然茫然，当然中层有也可实施，只是功效减半；

2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位（部门）摩擦，提高组织运行效率，事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了；

3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；

4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；

5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西。的确年青的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高。需要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。但一件事、一个人都不是随随便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是要从一点一滴做起。第二，公司安规。安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍。为了确保用电安全，为了规范电力市场，电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着亲人的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。 “不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业。第三，紧急救助。陶医生给我们上了一堂非常生动的野外紧急救助课程。因为电力行业会经常在野外作业，会遇到被蛇咬伤的可能。我们学习了怎么处理。电力行业最容易受到的伤害是电击伤害。我们学习了怎么做人工呼吸。陶医生带了一个医疗模型，他向我们标准演示了整个急救的过程。然后我们每个人都训练了一遍。当看着老师熟练的演示的时候，会有一种错觉，觉得很简单。一旦自己开始试验的时候，就发现会手忙脚乱。通过反复训练，终于基本掌握了一些技巧。觉得这门课很有实际意义。第四，在培训中，我们都有互动式的，在听完一段培训后，有一个时间可以发表自己的感想，我们的组员都非常积极，从开始的紧张拘谨到到最后的畅所欲言。这样开会发言的机会不多，其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达能力，在今天后的工作中就能事半功倍。最后，通过这次培训，在培训的日子里，我们梦之队学习着，感悟着，就像是生活、工作道路上的一个驿站，给我们补充能量，增强信心。这次培训让我认识到，对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始，每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能，思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用，我必须要做出一系列调整，诚实地面对自身的不足并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问...