论述题应当怎样评价经济人观点

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论述题应当怎样评价经济人观点

“经济人”（economic man）又称“理性—经济人”、“实利人”或“唯利人”。这种假设最早由英国经济学家亚当·斯密（Adam Smith）提出。他认为人的行为动机根源于经济诱因，人都要争取最大的经济利益，工作就是为了取得经济报酬。为此，需要用金钱与权力、组织机构的操纵和控制，使员工服从与为此效力。

“经济人”假设的基本观点：

1、多数人天生是懒惰的，他们尽可能逃避工作；

2、数人都没有雄心大志，不愿负责任，而心甘情愿受别人指使；

3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为达到组织目的而工作；

4、多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作；

5、人大致可以分为两类，多数人都是符合于上述设想的人，另一类是能够自己鼓励自己，能克制感情冲动的人，这些人应负起管理的责任

如何理解经济人原型这一说法

经济人是经济学的一条基本假设，也是管理学中的一条假设，其基本含义是指：经济行为人或管理行为人，是以经济利益最大化为其追求的唯一目标。通俗地讲，就是假定人都是一切向钱看，一切都是为了金钱，为了物质享受。要让一个人工作，只要给钱就行，不用管别的。现在一般认为，美国管理学家泰罗的科学管理理论，就是基于这样一种假设。

现在来看，这种观点是有一定事实基础的，不是完全凭空臆造，确实人们在决定自己的行为时一个最基本的考虑就是自身的经济利益。但另一方面，这种观点是片面的，现实生活中，通常人们都会有许多非经济目标，例如感情、道义、理想等等目标，并且人们追求的目标在不同时间场合是会不断地变动的。据此，美国管理学家沙因提出了“复杂人假设”。来代替经济人假设。

此外，还有在更早时候，美国管理学家梅奥提出了社会人假设，对经济人假设进行矫正，认为人们除了物质利益目标外，还有精神和社会的目标。据此，主张通过提高职工的满意度来进行管理。

美国管理心理学家马斯洛提出需要五层次理论，即人的需要由低到高顺序分为生理需要、安全需要、情感需要、地位需要与自我实现需要等五个层次，也可以看成是对经济人假设的修正。美国管理学家麦格雷戈提出的X-Y理论中，就是以自我实现人为前提，主张用Y理论代替X理论，通过将个人目标与组织目标结合起来，进行管理。

以上简略介绍，供你参考。