[前十二个月平均工资的计算方法]在劳动纠纷的处理中,涉及到最多的就是经济补偿金和赔偿金的问题。这两金的计算都是以前十二个月平均工资作为基数的,对于前十二个月平均工资理解的不同,计算的结果也大为不同。...+阅读
职场中,升职和加薪是最能牵动所有人神经的两件事,你的工资涨了吗?又有什么方法能帮助你加薪?
没涨
公司业绩不好
姜小姐在解放碑一家软件公司做人力资源,她说今年公司已经很明确的说了,不会涨工资,原因是去年的业绩不好。
业绩不好这个事公司的人都知道,我到公司3年,涨了3次工资,记得去年涨的是600块,我拿的是死工资,没有提成和奖金,刚进公司时工资比较低,所以每次的涨幅还不错。姜小姐说,他们每年涨工资都是过完年3月份左右,员工之间互不知道对方涨了多少工资,应该有的多一些,有的少一些。
涨的部分体现在年终奖里
贺小姐是一家文化传播公司的职员,她所在公司去年的效益还可以,但是她也连续两年都没涨过工资。
我们的收入主要靠业绩提成,业绩做得好,年终的提成就高一些。我们虽然两年没有涨工资,但其实涨的部分已经体现在年终奖里了,平摊到全年的话也应该算是涨了,这应该算是一种变相的涨工资。
不过,贺小姐说她正在筹谋想换工作了,离职的原因是多方面的,收入肯定是重要考虑因素。我现在比较倾向于房地产和汽车行业,我挑选的新平台都是市内或全国比较有名的企业,大平台里面门道多一些,能学到的东西也更多。现在这个公司也不是不好,只是有点待够了,再不挑战就老了。
贺小姐比较中意广东那边的企业,所以最近还专门在学习粤语,身为重庆人的她现在跟香港人和广东人交流基本顺畅。
工资收入调整变相加薪
郭小姐今年也没有加薪,她到现在这个团购网站2年多,正式的加薪一次也没有。
我们去年4月份调过一次工资,虽然是调整但也应该算是变相的加薪。郭小姐说以前公司的收入是完全看绩效,去年总公司引进了一个人事经理,重新调整了公司的薪金制度,给每个人评职级,每个人薪酬的组成部分比以前多了一些。
当时调整的时候有宣称说有升有降,但其实最后降的应该没有,要不持平,要不涨了,涨幅不一,不过当时还是有个人因为能力太差被劝离职了。
郭小姐说据她所知公司没有过年加薪的这个习俗,所以大家也都没太大期望,不过今年4月份她可能会晋升,到时候收入应该会有增加。
涨了
每年开年都有一次传统小涨
魏先生在一家合资企业,提起涨工资的事,他蛮开心的,因为他们每年至少要涨一次,虽然每次都不是特别多,但是总能享受到那份涨工资的乐趣。
魏先生今年1月份刚涨过工资,涨的金额从几十涨到100多,他说这是小涨,每年开年都有的,我们公司是合资企业,所以每年开年涨工资应该是这个企业的传统,不过都涨得不多,应该也是要个彩头。他说,工资要想大涨得看4月份工会和公司谈判的结果。
业绩一般涨400,好的800,差的不涨,捣乱的扣
王先生是北京一家保险公司重庆分公司的负责人,他的月薪涨了2500,这个数字让很多人羡慕。他很得意地告诉我们,他们公司的员工今年普遍涨了400~800元。
作为管理层,王先生说,以前公司也有员工跟他私下提过加薪的要求,一般他会根据实际情况,如果这个员工确实努力工作,为企业付出,超额完成任务,他都会应允的。
王先生说员工最需要公平,所以加薪这个事情不会采取一碗水端平的方式,这对企业发展没有好处,加薪是一种激励员工为企业工作的方式,所以有多有少才能更加体现它的激励作用。我们公司就是按业绩来,一般的涨400,好的800,差的不涨,捣乱的扣。
老板说
即使效益一般,也该在能力范围内加薪
黎总是一家农业发展有限公司董事长,他允诺尽量每年给员工涨10%的工资,我们这个行业起步比较低,10%都还嫌少。黎总认为,公司每年都应该给员工加薪,这样才能让员工分享到企业发展所带来的快乐,企业发展是所有员工共同努力的成果,所以应该用加薪的方式来让大家享受工作一年的成果,只要公司存在就证明企业在发展,所以即便效益一般,也应该在有能力的范围内给员工涨工资。
我也想给员工加薪,可业绩实在太差
杨总的公司主要是做对外贸易,我也想给员工加薪,但是去年的业绩实在太差,我们这个行业被全球经济形势牵着鼻子走,这两年全球经济形势不乐观,公司业绩比起前两年差远了。杨总说,现在各种费用在涨,水电费、办公地点的租金等等全都在上涨,这些成本都是摊到自己头上,如果现在给员工加薪,那干脆直接割我的肉算了。
为啥他工资比我高、不涨工资就跳槽
记住:要求加薪时,说这些话都是不明智的
如果你在人事部的考评排行榜上一直名列前茅,而你又认为薪水没有达到预期,为什么不试着向老板提出加薪呢?不过,攻薪计可不是你说我要加工资那么简单哟。
团伙犯上不可取
错误想法:人多力量大,我们集体去找老板谈加薪。
支招:老板和领导最反感的就是团伙犯上,因为不仅他的面子荡然无存,同时会在单位中形成非常不好的影响。所以,如果你有加薪的想法也要自己去谈。
带头大哥不要当
错误想法:兄弟们信任我,我带他们去找老大火拼。
支招:几个人拧成一股绳去谈加薪,领头的那个往往会成为牺牲品,跟从者倒多少能得到一点实惠。最好是单独找老板约见,把想法直接告诉老板,即使无法取得最好的结果,老板也不会对你有太多的想法。
与人攀比不明智
错误想法:我跟某某某业务水平差不多,为啥他的工资比我高?
支招:与老板谈加薪时,不要与周围的同事比较。一来,刺探他人的收入违反企业规定;二来,老板会觉得你是出于嫉妒才来谈加薪,反而会忽视你的实力。正确的做法是,找出你与众不同的的加薪筹码,证明你在未来能够为公司创造更多价值。
加薪跳槽
错误想法:要是不给我涨工资,我就跳槽。
支招:永远要记住地球离了谁都照样转的道理,你的目的是加薪,而不是走人,所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚。如果傻到扬言不加薪就走人,就等着面对难堪的结局吧。
并且,面对将加薪与跳槽联系到一起的人,多数老板都会以为你已经找到了下家,所以才会肆无忌惮地将加薪放到台面上,所以他并不会满足你的要求,或许留下你也只是权宜之计。所以,即使加薪的要求没被采纳,你也要表示出自己对单位有着很深的感情,这样对于你以后的发展是有着很大影响的。
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