追问的策略有哪些 - 范文无忧网

[不要追问面试结果]有的考生一边向考官致谢并道别，一边整理自己的个人材料、衣着等，这是极不礼貌的，尽管你可能是无意识的。道别本身就是一件应该认真完成的事情，当你把它和其它事情合并进行时，你就...+阅读

追问指的是主试者就应聘者前面所说的观点、概念、语词、事件、行为进行探询，将其挑选出来继续向对方发问。在面试实践中，应根据不同情况采取不同的追问方式。一般说来，主要有以下四种追问方式：第

一、态度型追问：所谓态度型追问指的是，主试者对应聘者所谈到的涉及到态度方面的语词进行追问，这些语词可能跟面试的主要问题关系不大，但能够反映应聘者的动机、兴趣和价值观。比如，主试者在倾听了一位应聘者在介绍自己的营销经历以后，发现对方提到的“企业的责任”一词有进一步了解的必要，于是问到：“你认为企业的责任有哪些？”通过追问可以反映应聘者是一个利益价值取向者，还是一个社会责任取向者。第

二、学习型追问：所谓学习型追问指的是，主试者对应聘者无意提到的知识方面的语词进行追问。在这种追问下，不管主试者对这些语词的知识知道多少，但是还得保持学习的态度，深入地了解应聘者的知识面的广度。尤其是应聘者在面试中提到的一些涉及到的理论方面的术语，比如，信息管理，企业文化等，更应进一步予以追问，因为这是了解应聘者理论水平和基本素质的良好时机。第

三、假设型追问：笔试只能测量出人的一部分能力，比如，思维能力，而人的应变能力往往要通过面试中的追问来反映。假设型追问往往采取情景假设的方式来进行，主要有两种：一是类推假设追问，即提出一个与应聘者谈到的情景类似的假设性问题，通过应聘者的回答来了解应聘者的问题解决的迁移能力。二是反面假设追问，即提出一个与应聘者谈到的情景相反的假设性问题，通过应聘者的回答可以了解应聘者的多向思维能力和应变能力。比如，应聘者在面试中谈到他的一次解决营销问题的成功案例后，这时，你可以对应聘者进行反面假设追问。你可以问：“如果你那次失败了，你将会做哪些工作使营销额恢复过来？”通过这种追问，一方面对应聘者的应变能力有一个初步的了解，同时，也考察了应聘者谈话的真实性。...