[职场人必备哪些职场素质]团队意识 如今优秀的企业都很注重团队协作精神，将之视为公司文化价值之一，希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来，成为可信任的团队成员。 许多刚走上职场的毕业生，往往满...+阅读

MindManager这些都是很有用的软件，需要自己去琢磨，希望对您有用，如果琢磨不透，可以联系我结构化思维训练主讲老师：宋尚 学习对象企业全员（从企业高层——基层均适合参加）课程背景：o 我们在解决方案是解决问题，还是产生新的问题？o 面对复杂问题，如何切入？o 如何在解决问题，动之以情，晓之以理？ 课程目的：◆

1、建立系统思维思考方式，提高个人的思维深度和洞察力；◆

2、养成迅速发现问题、分析问题的能力，使能快速抓住问题的本质；◆

3、强化在工作中与不同的对象用不同的方式进行高效的沟通汇报能力。课程特点：u 应用企业实际问题现场探讨u 传授技能也体现一种解决问题的态度u 案例大多来自企业案例u 工具和软件传授，技能可以在组织落地u 理性和情感双线解决问题u 课前问卷调研，清晰学员需求篇章主要内容一课程导入1. 为什么学这么课程？2. 我们如何面对问题3. 水平思维、问题结构化解决模型二界定和发现问题1. 什么是问题2. 如何描述问题3. 练习-描述工作中的实际问题三分析问题的根源1.用逻辑树分析问题2.实战演练：群策群力如何解决复杂问题（集体思考墙）3.反思问题分析中常见问题4.如何找到核心原因中的核心原因5.如何面对系统性问题分析四产生解决方案并选择方案1.决策的定义和原则2.影响决策主要构成要素3.决策风格测试和点评4.常见决策四大陷阱（仓促决策，独断专行，逃避决策，信息收集）5.识别在什么情景下会导致决策陷阱和对策五计划并执行解决方案1. 如何运用项目管理的方式来执行任务2. 工具讲解：项目管理模板3. 如何定期汇报问题解决进度4. 执行中的常见问题和应对措施六评估解决1. 如何评估的方法2. 如何形成整体问题解决的知识管理模板2.MOTO实战案例分享：如何解决培训中的困惑七问题解决的人际要点——沟通、汇报1.如何针对不同性格的人员推动方案的配合2.针对管理层，配合者和支持者的人际互动要点八总结1.问题解决中的心里因素2.解决问题是一种综合能力3.职场解决问题十大心得...

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职场法则有哪些？作为一名职场新人应该懂得哪些职场法则啊职场新人都应该遵守以下职场法则： 职场法则一：不要让电脑一直开着。 职场法则二：保持办公桌的整洁、有序。 职场法则三：做好文件分类。 职场法则四：办公室里严禁干私活、闲聊。...