职场空窗期该怎么度过

[如何解释职业空窗期]Here are three tips for explaining an employment gap: 下面为大家介绍3个小妙招，教你如何解释职业空窗期。 1. Be honest and upfront. Trying to lie or bluff your way...+阅读

职场空窗期该怎么度过

这里就职场空窗期其实还可以细分出两种情况，不同的情况有不同的时间处理方式。第一种：跳槽，就是辞掉现在不满意的工作，去奔赴另外一家心仪的单位。我招聘很多人，当然也办理很多这种情况的离职。他们这段时间一般多会选择有这几种方式。

1、工作太忙，一直没时间陪父母孩子，想待在家里尽孝道，陪陪孩子；

2、想自我奢侈放纵一把，因为平时年休假都没休过，现在一下多这么长的时间，可以选择出国游或者国内游，放飞心情；

3、怀旧情愫：寻找老同学老朋友，追溯之前有记忆的老地方。第二种：冲动性离职（炒老板鱿鱼）或者被动性离职（被老板炒鱿鱼）。基本上这种情况，人的心情都比较失落，喜欢让自己静静的待一阵子，远离这个纷纷扰扰的世界。一般会选择宅，不愿意和外界联系，甚至自己熟悉的朋友和爱自己的父母。另外一种就是各种放纵，暴饮暴食，泡吧，让自己压抑已久的状态彻底爆发，这种情况最近很常见。...

如何帮助新人尽快度过职场适应期

可以这么做：

1、引导新人尽快熟悉工作环境。

刚刚参加工作的新人，历练不足，经验缺乏，单位所有的一切对于他们都是陌生的，自然是放不开手脚。他们小心翼翼、过分纠结，害怕做不好事，担心处不好人。

HR要帮助新人尽快熟悉和适应工作环境，这其中包括单位的物理环境、规章制度、工作流程，还有单位的机构设置、部门架构、人员情况。

2、鼓励新人积极参加团体活动。

帮助新人能在短期内融入集体，一个有效的办法便是创造机会让新人多参加集体活动，特别是一些团队建设类、素质拓展类、互动交流类活动。

相比于HR领着新人挨个部门去认人，还不如创造机会让他们多去参加集体活动，在集体活动上，能够接触到各个部门的领导和职工，接触面会比较广。

3、帮助新人有效解决个人问题。

新人初来乍到，人生地不熟，加上刚刚参加工作，会有很多的个人问题需待解决，对于个别独立能力较差的新人更是如此，脱离了父母和老师，一切都得从头开始，一切都得自己操心。

在衣食住行、档案调转、手续办理、部门联系、用品领取，以至于个人恋爱、异地配偶、心理焦虑问题，都会成为困扰新人的不利因素。而在职场适应期，这些问题会越发突显，影响到新人对于单位的感知和融入。

新人刚到单位不久，没有什么朋友，HR要加强与新人的沟通交流，鼓励新人敞开心扉，从而促使HR了解新人的想法，发现新人遇到的问题。

职场迷惑我们该如何度过

职场上的人工作一段时间后，特别是当代的年轻人，在工作的初始阶段，往往会产生这样的困惑和迷茫：

我在做什么？是在实现自己的理想吗？

我的公司能提供实现自己理想的机会吗？

我是否需要找新机会？

应对这些心理迷茫，一般而言，有上、中、下三条对策：

下策——抱怨：

思想：有不满，搞不清楚为什么。

行为：抱怨企业，抱怨上司，抱怨客户，抱怨同事，抱怨自己……

一事尚未成功——理解现有工作岗位，通常需要两年左右时间，就开始寻找另外的机会。

分析：责任感（主要是对自己的责任感）、奋斗精神较差，对现有岗位提供的机会挖掘不足，能力积累不能达到跳槽必需的门槛值。

结果：如果没跳槽，可能就此自暴自弃，一生前途大受影响，甚至影响他人；如果跳槽了，一下子找到好机会是小概率事件，从此开始低水平频繁跳槽的痛苦日子是大概率事件。

中策——忍耐：

思想：同前者，有不满，搞不清楚为什么。

行为：忍耐，精神有些紧张。

分析：责任感、奋斗精神不足，对现有岗位提供的机会认识、挖掘不足，成就感不够。

结果：如果过段时间想通了为什么会不满，找到了症结，采取“上策”，职场天空会豁然开朗；

如果长久没想通，或者行动不足，可能就此平庸、沉沦下去，甚至对职场产生不当的认识，影响一生的发展。

上策——寻求现有岗位价值最大化：

思想：同前者，有不满，搞不清楚为什么。

行为：并非不可以跳槽，但更重要的是没特别的好机会时，先把现有工作做到优秀。问自己还有什么没想到、没做到、没做好，想办法先达到优秀，相信不明白的事会慢慢明白。

分析：责任感（尤其是对自己的责任感）、奋斗精神较好，立足现有岗位挖掘机会，建立感就感。

结果：如果努力程度不足够或方向有问题，过段时间问题依旧，可能倍受打击，对自己产生怀疑，可能从此进入“抱怨”或“忍耐”状态。但若继续坚持找新方向、努力，仍有机会；

如果方向正确、努力程度够，问题会迎刃而解，职场自信就此建立。

有的人能一开始就想明白、方向正确、行动足够，那是最佳；

有的人遇到问题了，没想明白就盲目跳槽了，赶上的机会很好，后来发展还很顺利，那真应该恭喜此人——太幸运了，实属少数；

更多的人是遇到问题了，没那么好的运气、机会，就只能在上述的“下、中、上”三策中选择了。可以看出，三策的差异，不在问题（思想）上，而在行动和结果上。