公司开会前有什么好玩又简短的ice

[既简短又有效的个人自我介绍]每个人给别人的第一印象都是非常重要的，那决定你去留的关键。以下总结几点自我介绍时需要注意的：一、首先礼貌地做一个极简短的开场白，向所有的面试官示意，面试官注意别的东西，...+阅读

公司开会前有什么好玩又简短的ice break游戏

1)Two Truths and a Lie

每个人说自己3个喜好，里面2个真实的，一个虚假的。

然后判断哪个是谎言，这样陈述，每个人一分钟时间差不多。

然后小组投票判断，哪个是谎言。不但能了解Ta，也能互相了解。

2）互相说明。

每个人一分钟说明时间，交换说明，A说明B,B说明A

3）指定话题说明

比如入场时候每人选个不同糖果，或者饮料，或者有颜色卡片。

然后指定选择A的回答：我的兴趣爱好是？

选择B的回答：我最喜欢的地方是？

选择C的回答：我最开心的记忆是？

选择D的可以随便选个主题说明自己。

话题不要太多，控制5个最好。主题可以更改成跟活动相关。

比如我做安卓活动，能改成：我最喜欢android的地方是？

4）或者好的提问

如果从此你衣食无忧（比如中巨奖），你会做什么？

这辈子一定要完成的，不做不安心的心愿是什么？

你童年的偶像是谁？

你最喜欢的电影是？如果有人拍你自传，你希望那个明星扮演你？

你最喜欢的卡通角色是？

你理想中的完美工作是什么？

你吃过最奇怪的食物是什么？

你最奇怪的习惯是？

你觉得你的人生是动作片、喜剧片、爱情片、科幻片还是？

如果你将要变成另外一个人，你希望变成谁？

如果能穿越，你想时光旅行到那一年？

你最想拥有的超能力是什么？

如果你能瞬间移动，你最想去的地方是什么？

你觉得最美动物是什么？

你最想丢掉，但从来没有丢掉的东西是什么？

你小时候最喜欢的玩具是什么？

如果你现在流落荒岛，你会带现场的谁一起去？为什么？

5）一组人回答同一个问题。

比如刚好4人一组（如果刚好教室那种并排坐方式），每个人回答一个词（或者不可以超过4个字），来回答问题。

比如熊猫为什么是黑白的？因为？

第一个人：动物园

第二个人：刷

第三个人：油漆

这样不但要在同一个逻辑，还要理解前面队友意思。

6) Powerpoint Game

Summary: A game about improvisation and performance! Find a PowerPoint presentation on anything difficult, strange, complex, etc. and the other team must deliver a speech on it without any preparation!

随机给PPT，任何内容的PPT，需要站起来根据PPT内容讲下去。

对应变能力是很好的挑战。而且可以把PPT做成跟内容相关，这样更有趣。

7)8分钟约会

大家坐成2圈，内圈的人不动，外圈围绕他们移动，每2个人聊天8分钟，然后移动一格。这样能在固定时间内，聊到最多的人。

职场小人一般可以分为这样几种类型

2009-12-11 16:16一是“蟑螂型”、“泥鳅型”。这类小人对别人没有什么恶意，也不会对你造成什么危害，也危害不了同事关系，只是降低办公效率，令人讨厌和厌烦。他们一般来自小市民家庭，素质较低，但他们并不是真正意义上的恶人。给这类小人画像，我们可以清楚地看到他们的活动习性，例如：爱打官腔、卖弄风情，见风使舵、投机取巧，喜欢出风头，喜欢指手划脚、说三道四，大事做不来，小事又不做，能懒就懒，能躲就躲，喜欢拉帮结伙，三五成群，牢骚满腹，整天混时间、侃大山，云山雾罩，吹牛拍马，巴结老板，极尽谗媚之能事。这种人在职场中地位并不高，只是要职身边上的小喽罗，但他们往往势力很大，象蟑螂、苍蝇一样无处不在。这种小人，如果他们做得不太过火，大可不必去理他们，低头不见抬头见嘛，但也不能对他们置之不理，更不能惹火他们、得罪他们。

你可以看不惯他们、不喜欢他们的行为，但最好放下所谓的“清高”，表面上与他们和平共处，试着打入他们的圈子，成为他们中的一员，尽量与这种人搞好关系，充分利用他们接近领导的特长，为你所用。你所需付出的，只是一个柔软的马屁、几句奉承的赞美，几次善意的微笑。这些对于你的品德无碍，倒对你的职业升迁、个人机遇和成长有着重要的作用。遇到他们故意作弄人时，只要不是原则问题，最好高风亮节、不与小人一般见识，当然适当的时候，你也可以反击一下，因为这种人一般都欺软怕硬。第二类职场小人属于“黄蜂型”、“老鼠型”，虽然阴险狡猾，冷不丁会蛰你一下，但不具备致命的危险。给这类人画像，描写起来具备以下的特点：有事没事总爱在各个办公室里转来转去，喜欢打听小道消息和个人隐私、搬弄是非，人云亦云，然后把听到的添油加醋的再散播出去，传播风言风语、以制造、传播谣言为乐，爱说黄色段子，传播一些低级趣味的流言蜚语，爱打小报告，爱做小动作，爱给人穿小鞋，时时都想贬低别人，抬高自己，惯于剽窃抄袭他人的创意，随意借钱，想着法儿坑蒙拐骗，天天盯着你讨烟讨酒，每周恨不得泡着那些过生日的同事蹭饭吃，如果谁在新年晚会上摸奖了或哪天中了彩让他们知道了，就是痛苦的阶段开始了。

对这类小人，应付的策略是敬而远之，井水不犯河水。你可以把他当作喜鹊，也可以当作乌鸦。在他们面前，尽量不要在谈你的私事和涉及到第三方的事，也不要从他们口中探听他人的隐私，否则你也成了替死鬼，怎么死的都不知道，因为你的听和问都会成为他们制造谣言和混乱的素材。如果不幸被这种小人强行拉入、或无意听到某些消息时，要保持头脑清醒和冷静，先用自己的头脑与现实的情况客观的分析一下，不妨将他们的传言当做一种示警，一种大变动之前的先兆，看看有没有发生的可能，再得到正确的结论行事。第三类职场小人属于“毒蛇型”、“恶狼型”。这是最危险的一种小人，对他们切不可大意，因为他们可能有一个美丽的包装。开始的时候，他们看起来是那么善意，那么富有诚意，对你又那么关心，你可能感动地把自己的一切私密都全盘托出，表明自己对好友的信任，而一旦你跟他的利益发生冲突，他就会狠狠地踩你一脚，泄露你私人以及公司的秘密。

有时候，他们甚至是“损人不利己”的。这类小人，惯用两面三刀，出卖友情，明和暗斗，一面与你谈笑风生，一面在桌子底下捅刀子，很有阴谋家的素养，是典型的笑里藏刀的两面派。在困难时，他会踩着朋友的肩膀爬上高阶，一朝得势便猖狂，置人死地而后快。他们常常公私不分，贪污腐化，对单位里的大小文具经常是顺手牵羊；他们心胸狭窄，妒忌心重，谁要是得罪了他，他会在日后以各种手段打击报复。他们内心深处肮脏下流，不时对下属进行性骚扰，知法犯法，自以为一手遮天。对付这类小人的策略，要小心为妙，平时努力做好工作，绝不和他们同流合污，也绝不要相信与这类人能建立什么“推心置腹”的“办公室友谊”，对于他们偶尔给你的小恩小惠，也不要被一时的假象所蒙蔽，而应随时保持警惕，防止暗箭伤人。

最重要的是，你要在办公室内建立好团结、合作及信任的关系与工作气氛，在职场里建立起属于自己的良好的人际关系和工作业绩，获得同事广泛的支持。一旦自己拥有了实力，他就会对你小心翼翼，因为他也会衡量：如果与你斗法，自己的胜算大不大。然而，无论自己实力有多大，对这样的小人也不轻易招惹或信任，须知，轻易得罪任何一个小人都会断送自己的前途。而一旦有不可解决的矛盾，该出拳时就出拳，一旦出拳，就要快速出拳，一击必中，稳准狠，大蛇打在7寸上，决不要奢望他缓过来的时候会对你有什么好感。在职场上，才华横溢只是成功的诸多要素之一，而你投身的事业肯定不是孤立于社会而存在的，你的才华首先要融于一个团队之中，与其他人的才华形成1+1大于2的合力效应，企业才能真正取得成功，从而彰显个人的成就。

而在这个“融于”的过程中，人和人之间关系显得极为重要。古人说得好：害人之心不可有，防人之心不可无；明枪易躲，暗箭难防；知己知彼，百战不殆。我们在当今的职场上，应该多思忖，多交...

求几个素质拓展的游戏要求道具尽量简单一些容易找到！谢谢！

答；孤岛求生项目概述：这个项目的名字叫孤岛求生，这是拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一，看似简单的活动所蕴涵的道理，揭示的问题，对人的震撼，能够让我们回味无穷。人数时间：团队挑战人数：9~18人项目完成时间：100分钟项目布课时间：10分钟项目挑战时间：40分钟回顾总结时间：50分钟场地器材： 60*60*25cm的木质方箱12个，两块木板（木板横向叠放在盲人岛上），一个塑料桶，网球5~10个，任务书一套，A4纸二张，生鸡蛋二个，筷子两双，透明胶带一卷，笔一只，眼罩N/3+1个（N为参训人数）场地要求：平坦，方箱摆放紧密平稳，三座岛之间的距离以木板可以平板搭上为准。器材要求：木板无裂纹，哑人岛，珍珠岛相对大一些。学习目的：

1、层级之间，部门之间以及不同角色人员的有效沟通

2、领导艺术与领导力学习

3、突破思维定势，培养创新与风险意识

4、信任与合作

5、时间管理与80/20法则布课过程：

1、所有学员随机分3组，可以灵活调整，合作完成一项任务.

2、先将一组人带至哑人岛，告诉他们“从现在开始你们就成了哑人，任何人不许从嘴里发出任何声音（包括你们内部），如果违反规定，将进行‘惩罚’或取消资格”。

3、将一组人带到珍珠岛

4、请最后一组人带上眼罩、带至盲人岛

5、将珍珠岛任务书、鸡蛋、笔、白纸、筷子与胶带发给珍珠岛上远离其他岛方向的哪个学员

6、将任务书交给哑人岛人一人，最后将盲人岛任务书悄悄塞到一名学员手里，并且将网球分给不同学员

7、宣布项目开始，限时40分钟安全监控

1、重点注意监控盲人岛上的学员，在等待救援时，及时提醒他们注意自己在岛上的位置，不要掉下去

2、在木板搭好后盲人向其他岛移动的过程中严密监控盲人，以防其掉下木板，拓展教师应跟随其一起移动，张开手臂做出保护的姿势，但与学员身体保持适当的距离

3、一个岛上集中人数较多时，尽量将盲人安置在岛的中间部分

4、提醒盲人在摘眼罩时要先闭眼在摘眼罩，捂住眼睛再慢慢挣开眼

5、哑人运用杠杆原理搭板时，提醒不要压伤手指，同时注意监控不要压伤学员的脚，木板搭好后防止呈跷跷板状态

6、大多数人集中至一个岛上时提醒他们相互保护项目控制项目布置阶段

1、学员人数不应少于8人，其中哑人岛不应少于3人

2、如团队中有人做过此项目，则将其派至盲人岛并告知他既聋又哑，不用过多参与或安排其做观察员和记录员

3、可采用预先分组的方式，如将团队中人员的职业角色与岛上角色互换，以达到换位思考的目的，采用随机分组的微调也尽量如此

4、男女搭配分开，哑人岛上尽量安排一个力气大的男学员项目挑战阶段

1、严格按照规则要求学员，如发现盲人摘眼罩，哑人说话时应立即制止，并告知再违规将受到处罚

2、密切监控哑人在盲人未投进球前不得挪动木板，告知他们违例或说：“不能动”等严厉语

3、时间过去大半仍无人下岛，建议提醒学员反复、认真、仔细的看任务书

4、项目伊始有人无意落水，建议装作没看见，时间过半可以利用学员偶然落水的机会将其带至盲人岛

5、除盲人外其他人不得触球，盲人长时间仍无法扔进球可将桶挪近

6、健全人、盲人不得帮助搭放木板，哑人特别努力但木板的一端仍轻微着地时可以不将木板拖至盲人岛

7、如发现学员有隔岛传递或两岛之间传看任务书的情况则应制止

8、项目结束后，所有器械必须立即复位，回顾结束任务书必须收回。重点细节

1、盲人的安全，哑人的自律，健全人的受指责要合理处理

2、分享回顾一定要朝积极向上的愿景发展

3、宣布项目开始时可以采用以下说法”40分钟后海水将淹没哑人后盲人所在的岛” 孤岛求生任务书盲人岛-1号岛任务： 1 将每个网球投入桶中 2 将所有人集中到珍珠岛规则： 1 为了安全你们不得踏入激流 2 在整个过程中你们不得摘去眼罩 3 不得动木板可用资源： 4 数个网球 5 你们的聪明才智周边地形你们现在处在”盲人岛”上，周边是溪流，溪流湍急并布满漩涡，任何欲通过溪流离开孤岛的企图都是徒劳的，只要触及溪流，即会被冲回孤岛，在溪流远处的岩石上固定着一个桶哑人岛-2号岛任务： 1帮助盲人 2将所有人集中到珍珠岛规则： 1任何物品，任何人触及溪流，将被迅速冲至”盲人岛” 2在盲人岛上的盲人们完成第一项任务前，你们不得使用木板 3在完成任务前，你们不得从嘴里发出任何声音 4只有盲人可以触球 5你们是唯一可以动木板的人可用资源 1两块木板 2你们的聪明才智周边地形你们处在”哑人岛”上，周边是湍急的水流，任何从岛上坠落的物品，都将被激流冲至”盲人岛”. 珍珠岛-3号岛任务： 1外包装设计：使用岛上资源，两张纸，两双筷子，一卷小胶带，为两个鸡蛋设计外包装.要求：站在岛上，双手持包装好的鸡蛋，平伸从两米高空自由落体下落，鸡蛋不碎. 2将所有人集中到珍珠岛上 3孤岛决策：你们正随着一艘游船漂浮在海面上，一场原因未明的大火已经烧毁了船身及大部分内部设备，游船漂流到珍珠岛后下沉，由于关键航海仪器被损坏，你们不知道所处的位置.最近的大陆约在西南方向上，最乐观的估计，你们距离那里一千五...